學習《管理治要》心得體會
很高心參加了這次管理治要的學習！感受頗多，受益匪淺。以前在管理者這個崗位上只是遇事做事，但總是治標不治本。
處理的事不少，但都沒有從根本上解決問題，所發生的事情都大同小異，這就說明作為管理者的我，需要自省。這次的學習就像是給我的自省開了一扇門。讓我明白了為什麼要自省，怎樣自省，自省後應該怎樣做。
夫欲成其事，必先明其道。作為管理者的使命是什麼呢？組織員工為顧客服務，達到顧客滿意，團隊得到價值，員工得到幸福。
真正好的管理又是什麼呢？關注人心，關注未來。怎樣完成使命，成就真正好的管理呢？
作為管理者要用愛的智慧型關注人心，關注未來，關注人的成長，成就共同的幸福。作為管理者要學習，要訓練。學習訓練自己天天、時時、事事能知、能覺、能改。
屏棄習性，用理性正己化人。用智慧型的善因吸引善緣，用正心、正言、正行創造員工幸福、顧客滿意的多方利益共贏。
說時似悟，管理對於我而言是門學問。但我願意身體力行將學問轉為行動。訓練自己在遇到問題時用智慧型深入思考：
發生了什麼事情（事相）？根本原因是什麼（人心）？首先要解決什麼**心）？
然後要解決什麼（立法）？
願幼兒園所有的員工都在我愛的智慧型中與幸福相伴！
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