動力車間8月份生產工作總結
一、產生問題
8月20日晚，動力車間電氣維修人員在處理202#集控方式執行時沒有輸入訊號的事故中，造成影響生產時間30分鐘左右。通過處理這次事故當中暴露出來動力車間電氣維修人員業務能力不足，相關電氣專業知識匱乏，導致處理事故時間過長，影響我廠正常生產。二、產生問題的原因分析
產生上述問題的原因，主要是動力車間電氣維修人員業務能力普遍偏低，對我廠相關電氣裝置原理缺乏足夠的了解和掌握，尤其是缺乏系統地了解我廠plc的相關專業知識，與現階段我廠實際生產情況的要求還有一定的差距。三、整改措施
應加大對電氣裝置的巡檢力度，切實確保電氣裝置的可靠執行；加強對電氣維修人員的培訓力度，不僅要提高專業理論水平，同時要嚴抓實際操作能力，綜合提公升動力車間電氣維修人員的整體業務水平。四、完成時間
近期完成。
2023年動力車間工作總結
2011年在緊張和忙碌中即將過去，新一年的工作即將展開，回首過去的一年，我們車間在公司各級領導的支援下，以服務公司和各車間部門為宗旨，加強車間各班組的內部管理，做好各部門的協調配合，緊緊圍繞保障生產穩定執行這一目標，統一思想，凝聚力量，使車間的各項管理工作有了大幅的提高，現就一年來的工作總結如下 主...
動力車間2023年工作總結
2010年，動力車間以黨的十七大精神為指標，繼續引深學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞山西焦煤集團 十二五 發展規劃和西山煤電集團公司工作會 職代會精神，全面落實機電總廠2010年度經營方案和工作總體部署，強化職能業務管理，提高班組服務質量，有力地支援了總廠安全生產的推進，圓滿完成了總廠下達的各項經營管理...
動力車間總結 計畫
動力周工作總結 一 工程進度 2012年12月29日 二 人員管理 1 每週二車間例會，傳達公司下達的指令及需要整改的地方。2 每個值在業餘時間，有值長組織本值人員學習專業技能，現場操作，及安全教育。記錄在安全教育台賬上。每週2學時。共8學時。3 每班抽出2人上常白班，清理廠房四周衛生，及廠房內衛生...