2023年工作目標責任制和崗位目標管理考評細則

2022-11-06 19:42:03 字數 1568 閱讀 2775

辦公室工作目標責任制和崗位目標管理考評細則

一、根據院崗位目標管理考評辦法和二0一二年度工作目標責任制,現制訂辦公室工作目標責任制和崗位目標管理考評細則,年終將根據該工作目標責任制對每位辦公室依照崗位目標管理考評細則考評到個人,以個人所得分值計發獎金。

二、考評主要以隊伍建設和日常工作為主,隊伍建設和日常工作分值各為100分。

三、考評細則:

(一)隊伍建設(100分)1、組織工作(10分)

每月召開一次支部會,每月召開一次黨員生活會,缺一次扣幹警1分,未經請假缺會一次扣1分。會議記錄由專人負責,缺一次扣1分。主動繳納黨費,每欠繳10%扣該黨員1分。

2、政治學習(15分)

每月集中學習不少於一次,缺一次扣主任1分,其他人員缺會一次扣1分,每人每次學習筆記不少於,缺10%(字)扣1分。每人每年學習心得不少於2篇,缺一篇扣2分。

3、業務學習(15分)

業務學習要有計畫,及時組織學習,個人無學習計畫扣2分,不按要求參加各級組織業務學習扣4分,不參加業務學習的缺一次扣1分。每人每次學習筆記不少於,缺10%(字)扣1分。每人每年學習心得不少於2篇,缺一篇扣2分。

4、廉政建設(25分)

根據院黨風廉政建設責任狀要求與每位幹警簽訂廉政建設目標管理責任狀,開展經常性的紀律作風教育,全年進行集中查糾整頓不少於4次,此項工作少一次扣主任1分。嚴格考勤制度,要求上班堅持捺指紋,同時在辦公室內實行簽到制度,中途外出辦事必須說明去

向,否則視為缺勤和早退,出現不捺指紋、不簽到、不說明去向的情況,發生一次扣1分。上班嚴禁玩遊戲,發現一次扣5分,造成影響的交由紀檢監察部門處理。嚴格杜絕幹警早、中餐飲酒,發生一次扣5分(特殊情況除外)。

5、其它工作(10分)

按要求參加全院各項會議、活動,缺一次扣2分,按時填報年度考核表,不按時按要求扣4分。

(二)政務1、財務工作:

嚴格執行院財務管理規定,嚴格執行開支標準,實行厲行節約,所有開支需經主任批准,超過500元的由主任請示分管院長後方能開支,未經批准擅自開支主任一律不予簽字報銷,杜絕先開支、後報告。招待來客按院規定一律在機關食堂就餐,並嚴格執行招待標準,無特殊情況和未經批准在外就餐一律不予報銷。實行民主理財,財務管理公開化,室內大型開支必須經辦公室幹警討論後報分管院長審批方能開支,所有開支必須做到辦公室內幹警心中有數,內勤報銷實行分類登記,年終公布開支情況。

任何個人不得截留當事人的款物,不得以任何理由向當事人索取錢物,如有發生,發現一次扣相關人員5分。

2、檔案工作:

訴訟文書檔案按時移交歸檔,歸檔少一件扣5分,訴訟文書檔案歸檔不規範、不整潔被辦公室通報,發生一件扣5分,此項工作由胡丹負責。

3、安全及其它中心工作:

加強車輛安全管理,杜絕事故發生,嚴禁將車輛私自借給他人使用,特別是外人駕駛警車,造成事故除由車輛保管人承擔一切賠償責任外,扣其10分。服從院車輛、人員排程,保障通訊暢通,上傳下達及時,發生一切扣當事者3分。杜絕火災、被盜、無洩密及案卷材料丟失重大事故,保持辦公室整潔衛生,創造良好的工作環境。

四、考評辦法

該考評細則經辦公室討論通過後即生效實施,具體由主任實行跟蹤管理、監督,發生一次由主任實時登記,記載扣分原因並由當事者予以確認,年終結算時以該記錄和院評查小組考評情況為標準實行考評。年終以考評所得分值計算獎金。

2023年綜合目標責任制

濱海縣中醫院 二o一o年成本核算與科室目標責任制 以科學發展觀為指導,加速二級甲等中醫醫院的建立過程,進一步解放思想 深化醫院內部改革,強化中醫特色優勢工作新局面。一 指導思想 以發展為第一要務,深化醫院管理,強化中醫特色,堅持二個效益的統一,以提高醫療質量為核心,加強制度化建設 加強各項考核 加強...

2023年院長目標責任制

衛生行政部門明確下達了醫院院長的管理目標和管理責任,把維護群眾利益作為公立醫院院長的第一位責任,並嚴格考核。醫院院長要把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。對管理混亂,醫療糾紛不斷,群眾意見很大,或者有令不行 有禁不止的醫院,要及時處理責任人。一 目標管理與...

專案目標責任制covec

4 專案組和承包班子指定專人負責協調所有指定和自行分包商,如發現分包在 工期和質量上有問題,及時協調解決,必要時可請業主代表參加協調會,以使分包在工期和質量與主包保持一致,有關分包管理細則,按專案組現行的 分包管理辦法 執行。與分包簽訂合同前,由承包班子根據標價,直接和分包商洽談有關條款,專案組配合...