企業文化是企業發展過程中形成的並為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規範及準則的總合，是乙個企業綜合實力的體現，是乙個企業文明程度的反應，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。同時，企業文化為企業發展提供生生不息的發展動力。公司自創立5年來，已經有了一定的文化底蘊，為了進一步弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面開形象，增加員工歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展，根據公司實際情況，特制定公司2023年企業文化建設實施方案一、
指導思想
堅持以人為本的管理思想，以先進的企業文化建設理論為基礎，營造誠信、服務、卓越、團結、協作、學習、創新的文化氛圍，提高企業的知名度、美譽度，增加企業凝聚力、競爭力，堅持以為人本、全力實施有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展與員工發展的有機結合。二、
年度工作目標
突出企業核心價值觀的塑造，統一三個系統-----以企業精神為核心的企業理念識別系統、以企業標識為核心的視覺得識別系統及以員工形象為核心的行為識別系統，組織實施和逐步規範。重點在制度文化、物質文化和精神文化上做文章。進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立公司正面形象，增強員工的歸屬感和使命感，營造積極向上的公司氛圍，培養良好的團隊合作精神。
推動公司企業文化建設持續健康發展。三、
組織和實施部門
公司行政人事部四、
具體實施辦法
1.貫徹宣傳公司企業理念，使公司價值觀、願景、人才觀、經營理念、經營宗旨、行為準則和行動口號深入人心並為廣大員所接受、認同，樹立以企業精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。
2.制定並完善《員工手冊》，下發並組織全體員工深入學習和貫徹，使得各項工作有章可循，實施目標責任制和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提公升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐步完成從「要我遵守」到「我要遵守」的昇華，在行動上實現從「要我做」到「我要做」的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓後組織《員工手冊》知識競賽、徵文等。
3.進一步分階段、分步驟增加公司各類視覺識別系統的標示標牌，辦公用品、會議及接待用品、印發的檔案材料、使用的電子郵件、信封、標語、視板、工作服等均要帶有公司標誌，並嚴格監督。
4.改善企業環境，加強分公司辦公區域的美化工作。
5.文化牆建設：讓新人以及來訪人員能夠很直觀感受到華絡科技的企業文化建設，對企業的發展歷程、企業的管理理念、員工福利、員工風采等系統上牆展示，加強弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
6.倡導沒有任何藉口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立「必須執行、立即執行、深入執行」的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全域性。
7.員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關係。設定總經理信箱，及時發現、處理員工的意見和矛盾。
8.員工關係建設：
通過各種方式關懷員工，使其感受到公司的溫暖，增強員工歸屬感，方式主要有：（1）新員工入職溫馨引領，行政人事部在新員工入職當天除了為其辦理入職手續外，需要對新員工進行必要的企業文化、制度培訓，並在其入職第二天為其介紹各部門同事，行政人事部將人員安排到人員需求部門後，部門負責人也要及時提交對於新人的崗位職責安排和培訓提公升計畫；
（2）員工生日祝賀，如生日蛋糕；（3）員工生病時進行探望；（4）節日時發放禮品。9.文體活動安排：
活動是企業文化的有效載體。同時活動也是乙個很好的溝通交流平台。乙個企業只有經常組織豐富多彩的活動，才對最大限度的調動員工的參與熱情，才能在給員工帶來歡樂的同時增強企業的凝聚力，向心力。
公司可舉行一系列的文體活動，如下：臺球賽、桌球賽、郊遊、節日聯歡等。
10.組織一次年度優秀員工評比11.節日會餐12.員工福利
企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恆第切實抓出成效來，同時，企業文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有華絡科技特色的企業文化。
以上是2023年公司企業文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都會制定詳細的實施方案。如果方案中的內容和公司的生產經營相衝突，則按實際情況而定。下面附表說明開展活動的大致計畫：
企業願景：促進員工、企業、社會的共同發展企業使命：提供安全、可靠、優化、可管理的技術發展目標：用我們的雙手和智慧型，創造一流的企業
核心戰略：服務立業、產品立身、技術為本、追求卓越、共謀發展經營理念：品質第一，誠信為本，服務至上，您能想到，我能做到企業精神：誠信為先，團結協作，精益求精
服務宗旨：以使用者滿意為標準，力求100%用心，成就顧客100%滿意，100%省心
下面附表說明開展活動的大致計畫：
月份一月二月
享受溫情、快樂之旅
促進各部門溝通，增強團隊凝聚力
未啟動1可觀山水，陶冶情操2可爬山、攀岩，強健身心。
3可拓展訓練，增強協作能力
輕鬆、愉快、回歸自然
景區門票+餐飲+娛樂+交通費用
6組織安排好活動當天的線路、餐飲，確保整個活動的秩序和人員的安全7做好費用控制
1確定活動時間2編寫活動計畫書3告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間4對蒐集到的**進行甄選5對甄選出的**進行編輯發布6對優勝作品進行獎勵
活動主題
活動目的
活動內容
特色亮點
費用預算
組織實施
三月四月
關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強
五月捕「風」捉「影」員工之間的溝通協作
能力，使工作氛圍更加融洽和睦
拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語
時、哈哈大笑時、無間公司就是可愛
打盹時、大口吃飯吃，的、可親的、美相片牆+裝飾充分展現你對身邊同事滿甜蜜的大家庭的關愛，然後把**貼在員工牆上，讓大家分享每時每刻
16月22日是中國兒童慈善活動日，與學校聯
捐款捐物、貢獻力量，
系，組織關愛兒童，助用愛心深入觸動
以實際行動宣揚慈善
六月六月天孩兒臉學興教每乙個參與者與
精神、鼓勵更多的人
2向特困兒童捐贈書籍觀者的內心
參與到公益活動當中
和學習用品3關愛留守兒童
1確定活動開展時間
2編寫活動計畫書，確定活動具體形式3召開募捐動員大會，宣傳活動主題
4啟動募捐活動。5統計好款項和物品，交給學校部門6確保整個活動的秩序7處理活動結束後的相關事宜
1確定活動開展時間
2編寫活動計畫書，確定活動具體形式3告知員工建議提交形式，地點。4對採納建議進行獎勵
5處理活動結束後的相關事宜
1確定活動時間2編寫活動計畫書3告知員工活動主題、形象，交稿方式和截止時間4對收到作品進行甄選5對優秀作品進行編輯發布，並給予一定獎勵6處理活動結束後的相關事宜
七月一點一滴成就華絡
八月增加員工主人翁意識，增強員工歸屬感和凝聚力
大家為公司的發展獻計獻策、提出合理化建議用大家的智慧型建設我們的公司
獎品金額待定
九月感動在金秋
激發員工的進取心、責任心；鼓勵具有優良作風的員工
把發生在我們身邊的感動人心的事蹟挖掘出來，如：員工之間、員工和公司之間、員工和客戶之間。對這些事蹟進行整理行成文字，進行徵文比賽
用發生在我們自己身邊的故事感動大家，引發大家的共鳴，產生觸動。
獎品金額200左右
十月活動競賽
豐富員工體育活動，增強員工身體素質，提高公司的凝聚力，向心力。
桌球賽，桌球賽
獎品（共計200元左右）
1確定活動時間
2編寫活動計畫書，並提前告知各位同事活動資訊
3購買活動相關物品
4組織安排好活動，確保活動秩序5處理活動結束後的相關事宜
1編寫活動計畫書2確定活動時間，提前告知各位同事活動資訊3購買活動相關物品4組織安排好活動當天的環節，營造氣氛
5向大家闡述感恩節的活動主題意義
十一月感恩的心謝謝你給了我乙個表達愛的機會！
1感恩節當天每個人要送在公司裡自己最想感謝的人乙份禮物。（禮物
1營造「感恩」的工
不在乎輕重大小，只要
作氛圍也許工作的繁忙
表達自己的感謝之情）。
2讓員工之間更加默會讓我們忽略了
2送禮物的時候要向對
契，了解彼此的工作對身邊人的感
方說：「謝謝你，給了我
狀況，以此增強對企謝，借助感恩節
乙個表達愛的機會」。
業的認同感和自豪用語言面對面的
3收到禮物的人要為送
感。3把同事之間的表達謝意。氣氛
禮物的人做一件小事。
相互感恩最終傳遞給感人、溫馨。
（如倒一杯水、泡一杯
我們的客戶和業主。
茶等）4為收到禮物最多的人頒發獎品讓辦公環境充滿節日氣氛
購買一些新年氣氛的裝飾物，將辦公區進行布置。
獎品（共計200元）
十二月元旦節新年新氣象100元左右
1採購物品2現場布置
工作要求
１、各部門負責人要提高認識，加強領導，積極組織發動部門員工參與每次活動，確保每
次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進行。
２、各部門須指定專人負責，指導部門人員參與各項活動，並積極協助人事行政部開展每
次活動。
３、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關注，鼓勵公司員工積極參與其
中，各部門積極配合做好發動工作。
企業文化建設實施方案
理論篇1 概念 企業文化是企業在發展過程中形成的並為全體成員遵循的共同意識 思維方式 價值觀念 行為規範及準則的總和。共同意識 就是公司的經營理論是什麼？包括 公司使命 發展目標 企業精神等 思維方式 就是員工習慣性的思考問題的方式是什麼？如 保守型或是開放型，消極或是積極等 價值觀念 員工的價值取...
企業文化建設實施方案
川東農場種植業中心 目錄前言 3 一 理念篇 4 一 基本建設思路 4 二 指導思想 4 三 建設實施方針 5 四 建設實施的原則 6 二 規劃篇 8 一 企業文化的四個方面 8 二 企業文化的具體構成 8 三 企業文化建設的主要目標 9 四 企業文化實施需知的四個理解 11 五 企業文化建設實施的...
企業文化建設實施方案
導讀一 企業文化的內涵 作用和結構。1 企業文化的含義 企業文化是企業在長期發展過程中形成的並為全體成員遵守的共同意識 思維方式 價值觀念 行為規範和及準則的總和。2 企業文化的作用 1 企業文化具有凝聚力的作用 企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工能夠一條心，步調一致，為實...