1、負責建立健全公司的行政管理制度；2、全面負責本部門的日常管理工作；
3、負責制訂部門工作計畫，並隨時檢查執**況；
4、負責行政文書的審閱和批示工作，準確授意下級及時回覆或處理；
5、負責公司會議管理，確定會議日期、程式、內容等相關事宜；
6、負責公司車輛的管理工作；7、負責各個證照年審工作；
8、負責牽頭完成物業管理資質提公升工作；
9、負責牽頭完成健全各部門各項管理制度等管理提公升工作；
10、貫徹執行勞動部門的有關方針、政策、法令，編制相關計畫，經公司領導批准後實施；11、負責建立健全培訓機制；
12、負責公司員工培訓，全員的勞動考勤制度管理及勞資管理工作；
13、負責組織招聘、錄用、辭退、調配人力資源管理工作；
14、負責公司內部的相關宣傳、下達和溝通工作；
15、組織、指導開展公司對外公共關係的建立和維護工作；
16、負責處理和解決公司行政或人事方面的重大糾紛和申訴；
17、負責破產企業人員管理工作，協助財務部管理破產企業資產；
18、完成直接上級安排的其他工作。
專案經理部崗位編制 專案經理部工作目標管理
專案經理部管理制度 第1章專案經理部工作目標管理 第1條專案經理部工作目和計畫的種類如下。1 工程進度目標和計畫。2 工程質量目標和計畫。3 工程安全與文明施工目標 計畫。4 工程施工投資目標與計畫。5 專案經理部總體目標與計畫。6 專案經理部資料與檔案管理計畫與目標。7 專案經理部崗位與人員編制目...
經理部 施工手冊
一 工程概況 南昌至贛州鐵路客運專線站前工程cgzq 2標，工程共包括拆遷及徵地 路基 橋涵 含箱梁制 運 架工程 無砟道床 其他運營生產裝置及建築物 大型臨時設施等相關內容。本標段範圍內 型板運輸 不含裝車 含卸車 鋪設 及其除錯 精測網cp 測設和精調。主要工程數量 橋梁29.349km 6座，...
專案經理部
6.1?一般?規定 6.1.1?大 中型施工專案，承包人必須在施工現場設立專案經理部，小型施工專案，可由企業法定代表人委託乙個專案經理部兼管，但不得削弱其專案管理職責。6.1.2?專案經理部直屬專案經理的領導，接受企業業務部門指導 監督 檢查和考核。6.1.3?專案經理部在專案竣工驗收 審計完成後解...