專案經理部安全生產目標分解責任書

2021-09-20 16:39:13 字數 574 閱讀 8567

為了認真貫徹落實「安全第

一、預防為主「的方針,根據《建築施工安全檢查標準》以及重慶市建築施工現場監督管理的相關要求,在結合本專案經理部生產的實際情況,將與公司簽定的」安全生產綜合目標管理責任書「中的目標責任按有關管理人員的安全責任制進行目標分解,以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類**事故,保證生產安全。

一、目標責任:對所管轄的工程(部門)的安全生產負直接責任。所管理的班組從工程開工至竣工期間內無**重傷事故,輕傷事故率不超過0.5‰(年),並不得發生機械傷害、火災事故。

二、組織實施安全技術措施,按分項分部工程及時對班組進行安全技術交底,並組織班組人員學習相關的安全操作堆積。

三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械、電氣等應採取有效防護,不違章指揮,教育工人不違章操作,制止違章作業。

四、經常進行安全檢查,及時清除隱患,監督檢查所屬工人作業時正確使用防護用品。

五、對所屬班組要求做到文明施工,工完料清,文明作業考評達到優良。

工程竣工後,根據安全目標考核情況,按專案經理部獎懲制度與個人經濟掛鉤,並實行一票否決權。

本責任書自簽字之日起生效。

專案經理(簽字專案管理人員(簽字):年月

專案經理部安全生產職責

1 負責建立和調整專案經理部的安全組織機構,明確所屬人員安全生產方面的職責 許可權和相互關係,制定本專案的安全生產目標並落實 2 認真貫徹安全生產方針 政策 法規和公司各項安全規章制度,嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度,單位工程開工前,專案經...

專案經理部安全生產責任制

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