施工組織實訓總結 15

2022-11-05 11:12:03 字數 3421 閱讀 7011

姓名孫琪媛班級建工0913學號2009633120

指導老師肖凱成

一、單位施工工程概況總結

單位工程施工組織設計的工程概況主要是針對擬建工程特點、地點特徵及施工條件等進行簡明扼要又突出重點的文字說明。

單位工程施工組織設計的編制依據:(1)主管部門的批示檔案及有關要求(2)經過會審的施工圖(3)施工企業年度施工計畫(4)施工組織總設計(5)工程預算檔案及有關定額(6)建築單位對工程施工可能提供的條件(7)施工現場的勘察資料(8)有關國家規定和標準(9)施工條件

單位工程施工組織設計的內容:(1)工程概況(2)施工方案(3)施工進度計畫(4)單位工程施工平面圖(5)主要技術經濟指標

工程概況分為工程建設概況、工程設計概況、工程設計概況

二、單位施工部署及施工方案總結

施工部署是對整個建設專案全域性作出的統籌規劃和全面安排,其主要解決影響建設專案全域性的重大戰略問題。施工部署由於建設專案的性質、規模和客觀條件不同,其內容和側重點會有所不同。一般應包括以下內容:

確定工程開展程式、擬定主要工程專案的施工方案、

明確施工任務劃分與組織安排,編制施工準備工作計畫等。1、工程開展程式

根據建設專案總目標的要求,確定工程分期分批施工的合理開展程式。對於一些大型工業企業專案,如冶金聯合企業、化工聯合企業、火力發電廠等專案都是由許多任務廠或車間組成的,確定施工開展程式時,應主要考慮以下幾點:

(1)在保證工期的前提下,實行分期分批建設,既可使各具體專案迅速建成,盡早投入使用,又可在全域性上實現施工的連續性和均衡性,減少暫設工程數量,降低工程成本。

為了充分發揮國家工程建設投資的效果,對於大中型工業建設專案,一般應該在保證工期的前提下分期分批建設。至於分幾期施工,各期工程包含哪些專案,則要根據生產工藝要求、建設單位或業主要求、工程規模大小和施工難易程度、資金、技術資源情況由建設單位或業主和施工單位共同研究確定。例如,乙個大型火力發電廠工程,按其工藝過程大致可分為以下幾個系統:

熱工系統、燃料**系統、除灰系統、水處理系統、供水系統、電氣系統、生產輔助系統、全廠**通及公用工程生活福利系統

等。每個系統都包含許多的工程專案,建設週期為4-7年。我國某大型火力發電廠工程,由於技術、資金、原料**等原因,工程分兩期建設。

一期工程裝兩台2o萬kw國產汽輪發電機組和各種輔助生產、交通、生活福利設施。建成投產兩年後,繼續建設二期工程,安裝一台60萬kw國產汽輪發電機組,最終形成了10o萬kw的發電能力。

對於小型企業或大型建設專案的某個系統,由於工期較短或生產工藝的要求,亦可不必分期分批建設,採取一次性建成投產。(2)統籌安排各類專案施工,保證重點,兼顧其他,確保工程專案按期投產。按照各工程專案的重要程度,應優先安排的工程專案是,

1)按生產工藝要求,須先期投入生產或起主導作用的工程專案;

2)工程量大、施工難度大、工期長的專案;

3)運輸系統、動力系統。如廠區內外道路、鐵路和變電站等;4)生產上需先期使用的機修、車床、辦公樓及部分家屬宿舍等;

5)供施工使用的工程專案。如採砂(石)場、木材加工廠、各種構件加工廠、混凝土攪拌站等施工附屬企業及其他為施工服務的臨時設施。

對於建設專案中工程量小、施工難度不大、週期較短而又不急於使用的輔助專案,可以考慮與主體工程相配合;作為平衡專案穿插在主體工程的施工中進行。

(3)所有工程專案均應按照先地下、後地上;先深後淺;先幹線後支線的原則進行安排。如地下管線和修築道路的程式,應該先鋪設管線,後在管線上修築道路。

(4)要考慮季節對施工的影響。例如大規模土方工程和深基礎施工,最好避開雨季。寒冷地區入冬以後最好封閉房屋並轉入室內作業和裝置安裝。

對於大中型的民用建設專案(如居民小區),一般亦應按年度分批建設。除考慮住宅以外,還應考慮幼兒園、學校、商店和其他公共設施的建設,以便交付使用後能保證居民的正常生活。2、主要工程專案的施工方案

施工組織總設計中要擬定一些主要工程專案的施工方案。這些專案通常是建設專案中工程量大、施工難度大。工期長,對整個建設專案的完成起關鍵性作用的建築物(或構築物),以及全場範圍內工程量大、影響全域性的特殊分項工程。

擬定主要工程專案的施工方案目的是為了進行技術和資源的準備工作,同時也為了施工程序的順利開展和現場的合理布置。其內容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機械裝置等。對施工方法的確定要兼顧技術工藝的先進性和經濟上的合理性;對施工機械的選擇,應使主導機械的效能既能滿足工程的需要,又能發揮其效能,在備

個工程上能夠實現綜合流水作業,減少其拆、裝、運的次數對於輔助配套機械,其效能應與主導施工機械相適應,以充分發揮主導施工機械的工作效率。3、施工任務劃分與組織安排

在明確施工專案管理體制、機構的條件下,劃分各參與施工單位的工作任務,明確總包與分包的關係,建立施工現場統一的組織領導機構及職能部門,確定綜合的和專業化的施工組織,明確各單位之間分工與協作的關係,劃分施工階段,確定各單位分期分批的主攻專案和穿插專案。4、施工準備工作總計畫

根據施工開展程式和主要工程專案施工方案,編制好施工專案全場性的施工準備工作計畫。主要內容包括:

(1)安排好場內外運輸、施工用主幹道、水、電、氣**及其引入方案;

(2)安排場地平整方案和全場性排水、防洪;

(3)安排好生產和生活基地建設。包括商品混凝土攪拌站、預製構件廠、鋼筋、木材加工廠、金屬結構製作加工廠、機修廠等;

(4)安排建築材料、成品、半成品的貨源和運輸、儲存方式;

三、施工進度總結

工程進度計畫是反映工程施工過程的施工先後順序,相互配合的關係以及它們在時間和空間的施工進展情況。流水作業法是表現工程進度的有效方法。在建築安裝施工中,由於建築產品固定性、個性化和施工流動性的特點,和一般工業生產的流水作業相比,建築工程流水具有不同的特點和要求。

流水施工進度計畫的表示方法有兩種,一種是橫道圖,另一種是斜線圖。流水施工引數包括工藝引數、空間引數、時間引數。流水施工的基本組織方式分為非節奏流水施工、有節奏流水施工、有節奏流水施工分為非同步節奏流水施工,等節奏流水施工。

在繪製雙代號網路圖時,有以下規則:1、網路圖要正確地反映各工作的先後順序和相互關係,即工作的邏輯關係;2、在乙個網路圖中,只能有乙個起點節點和終點節點;3、在網路圖中箭流只允許從起始事件流向;4、網路圖中嚴謹出現雙向見圖和無箭頭的節點;5、在雙代號網路圖中,嚴禁出現沒有箭頭節點的箭線。

單位工程施工進度計畫是在施工方案的基礎上,根據規定工期和技術物資**的條件。遵循工程的施工順序,用圖表形式各部分分項表示各分部工程搭接關係及工程開竣工時間的一種計畫安排。

四、施工平面圖總結

單位施工圖是單位工程施工組織設計的重要組成部分,是對乙個建築物的施工現場的平面規劃和空間布置的圖示。

單位施工平面圖一般包括以下內容:

1、單位工程施工區域範圍內,將已建的和擬建的地上的、

地下的建築物及構築物的平面尺寸、位置標註出來。2、擬建工程所需的起重機械、垂直運輸裝置、攪拌機及其

他機械的布置位置,起重機械的開行路線及方向等。3、施工道路的布置、現場出入口位置等。

對於多層建築,一般應每層有乙個單獨的平面圖。但一般建築常常是中間幾層平面布置完全相同,這時就可以省掉幾個平面圖,只用乙個平面圖表示,這種平面圖成為標準層平面圖。建築施工圖中的平面圖,一般有各樓層平面圖和屋頂平面圖。

施工組織實訓總結18

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