施工組織實訓總結36

2021-03-04 05:17:20 字數 3344 閱讀 4189

一、單位施工工程概況總結

建築工程施工組織是研究和制定組織建築安裝工程施工全過程既合理又經濟的方法和途徑。它是針對不同工程施工的複雜程度來研究工程建設的統籌安排與系統管理的客觀規律的一門學科。

具體地說,建築工程施工組織的任務是根據建築產品生產的技術經濟特點,以及國家基本建設方針和各項具體的技術規範、規程、標準,實現工程建設計畫和設計的要求,提供各階段的施工準備工作內容,對人、資金、材料、機械和施工方法等進行合理安排,協調施工中各專業施工單位、各工種、資源與時間之間的合理關係。

工程概況是指在施工程專案的基本情況,其主要內容包括:建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建築面積、結構形式等。工程基本概況:

工程名稱、工程地點 、建設單位 、設計單位 、監理單位 、質量監督單位 、施工分包單位 、合同總價值 、合同承包範圍施工圖所示建築、結構、水電、消防、通風等、合同承包性質包工包料、合同約定工期 、合同質量目標達到國家驗收標準、投資性質建設單位自籌、工程地理位置鄰街建築環境、地貌特徵正鄰街,則、背面為地上、地下物情況市政管網已移至施工範圍外、三通一平狀況已完成現場水、電**情況已通待解決的問題設計院技術交底。

二、單位施工部署及施工方案總結

施工部署是對整個建設專案全域性作出的統籌規劃和全面安排,其主要解決影響建設專案全域性的重大戰略問題。施工部署由於建設專案的性質、規模和客觀條件不同,其內容和側重點會有所不同。一般應包括以下內容:

確定工程開展程式、擬定主要工程專案的施工方案、明確施工任務劃分與組織安排,編制施工準備工作計畫等。

根據建設專案總目標的要求,確定工程分期分批施工的合理開展程式。對於一些大型工業企業專案,如冶金聯合企業、化工聯合企業、火力發電廠等專案都是由許多任務廠或車間組成的,確定施工開展程式時,應主要考慮以下幾點:

(1)在保證工期的前提下,實行分期分批建設,既可使各具體專案迅速建成,盡早投入使用,又可在全域性上實現施工的連續性和均衡性,減少暫設工程數量,降低工程成本。

為了充分發揮國家工程建設投資的效果,對於大中型工業建設專案,一般應該在保證工期的前提下分期分批建設。至於分幾期施工,各期工程包含哪些專案,則要根據生產工藝要求、建設單位或業主要求、工程規模大小和施工難易程度、資金、技術資源情況由建設單位或業主和施工單位共同研究確定。例如,乙個大型火力發電廠工程,按其工藝過程大致可分為以下幾個系統:

熱工系統、燃料**系統、除灰系統、水處理系統、供水系統、電氣系統、生產輔助系統、全廠**通及公用工程生活福利系統等。每個系統都包含許多的工程專案,建設週期為4-7年。我國某大型火力發電廠工程,由於技術、資金、原料**等原因,工程分兩期建設。

一期工程裝兩台2o萬kw國產汽輪發電機組和各種輔助生產、交通、生活福利設施。建成投產兩年後,繼續建設二期工程,安裝一台60萬kw國產汽輪發電機組,最終形成了10o萬kw的發電能力。

對於小型企業或大型建設專案的某個系統,由於工期較短或生產工藝的要求,亦可不必分期分批建設,採取一次性建成投產。

(2)統籌安排各類專案施工,保證重點,兼顧其他,確保工程專案按期投產。按照各工程專案的重要程度,應優先安排的工程專案是,

1)按生產工藝要求,須先期投入生產或起主導作用的工程專案;

2)工程量大、施工難度大、工期長的專案;

3)運輸系統、動力系統。如廠區內外道路、鐵路和變電站等;

4)生產上需先期使用的機修、車床、辦公樓及部分家屬宿舍等;

5)供施工使用的工程專案。如採砂 (石)場、木材加工廠、各種構件加工廠、混凝土攪拌站等施工附屬企業及其他為施工服務的臨時設施。

對於建設專案中工程量小、施工難度不大、週期較短而又不急於使用的輔助專案,可以考慮與主體工程相配合;作為平衡專案穿插在主體工程的施工中進行。

(3)所有工程專案均應按照先地下、後地上;先深後淺;先幹線後支線的原則進行安排。如地下管線和修築道路的程式,應該先鋪設管線,後在管線上修築道路。

(4)要考慮季節對施工的影響。例如大規模土方工程和深基礎施工,最好避開雨季。寒冷地區入冬以後最好封閉房屋並轉入室內作業和裝置安裝。

對於大中型的民用建設專案(如居民小區),一般亦應按年度分批建設。除考慮住宅以外,還應考慮幼兒園、學校、商店和其他公共設施的建設,以便交付使用後能保證居民的正常生活。

施工組織總設計中要擬定一些主要工程專案的施工方案。這些專案通常是建設專案中工程量大、施工難度大。工期長,對整個建設專案的完成起關鍵性作用的建築物 (或構築物),以及全場範圍內工程量大、影響全域性的特殊分項工程。

擬定主要工程專案的施工方案目的是為了進行技術和資源的準備工作,同時也為了施工程序的順利開展和現場的合理布置。其內容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機械裝置等。對施工方法的確定要兼顧技術工藝的先進性和經濟上的合理性;對施工機械的選擇,應使主導機械的效能既能滿足工程的需要,又能發揮其效能,在備個工程上能夠實現綜合流水作業,減少其拆、裝、運的次數對於輔助配套機械,其效能應與主導施工機械相適應,以充分發揮主導施工機械的工作效率。

在明確施工專案管理體制、機構的條件下,劃分各參與施工單位的工作任務,明確總包與分包的關係,建立施工現場統一的組織領導機構及職能部門,確定綜合的和專業化的施工組織,明確各單位之間分工與協作的關係,劃分施工階段,確定各單位分期分批的主攻專案和穿插專案。

三施工進度計畫總結

今天主要學習的是關於施工組織設計內容中施工進度計畫的編制。編制施工進度計畫,首先要把本工程施工過程進行劃分,也就是要清楚工程施工時的先後順序,列出各個分部工程及分部工程中的分項工程,原則上只要列出佔據關鍵線路上的分項工程即可;其次先要編制各個分部工程施工進度計畫,然後進行整合即為整個工程的進度計畫。在編制分部工程施工進度計畫時要做到。

在工程預算書中找出與分項工程相對應的工程量;計算勞動量,得出分項工程具體的施工天數;計算流水節拍和流水步距;計算分部工程工期;繪製分部工程施工進度計畫橫道圖和網路計畫圖。對本工程進行劃分施工過程有基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾裝修分部。然後,基礎分部工程施工進度計畫確定,主體分部工程施工進度計畫的確定,屋面分部工程施工進度計畫確定,裝飾裝修分部工程施工進度計畫確定。

本工程施工總進度計畫橫道圖和本工程施工總進度計畫網路圖的編制。

施工平面圖總結

今天主要了解的內容是施工組織設計計畫中的施工平面圖。單位工程施工平面圖一般包括單位工程施工區域範圍內,將已建的和擬建的地上的、底下的建築物及構築物的平面尺寸、位置標註出來,並標註河流、湖泊等地位置和尺寸以及指北針、風向玫瑰圖等。擬建所需的起重機械、垂直運輸裝置、攪拌機及其他機械的布置位置,起重機械開行的路線和風向等。

施工道路的布置、現場出入口位置等。各種預製構件堆放及預製場地所需面積、布置位置;材料堆場的占地面積、位置的確定;倉庫面積和位置的確定;裝配式結構構件的就位位置的確定臨時供電、供水、供熱等管線的位置;水源、電源、變壓器位置確定;現場排水溝渠及排水方向的考慮。土方工程的棄土及土地點等有關說明。

勞動保護、安全、防水及防洪及設施布置以及其他需要的布置內容。單位工程施工平面圖的設計步驟;確定起重機機械的位置、確定攪拌機站倉庫和材料、構件堆場以及工廠的位置、運輸道路的布置、臨時設施的布置、布置水電管網。

施工組織實訓總結18

工程概況總結 對於工程概況來說,由於本工程為磚混結構,所以在編制工程概況時應包括的內容 各參建單位 合同工期 工程特點 建築及結構設計 各分部工程 要求,現場施工條件 地質 水文情況 周邊條件等等。以上是一些工程概況應包含的一些內容。首先對於乙個工程,第一是編寫總體情況,它包括工程名稱 建築地點 建...

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