答小智關於寒門貴子的文章
——友榮
我第一次看這篇文章是在2023年，也曾與他人討論過這篇文章。無論這篇文章過去多長，它似乎總有一種魅力，引發任何讀它的人的關於前途命運的思考。該文的作者以乙個hr的視角，以數個來自不同背景的人在職場的發展歷程，折射當下的乙個殘酷的事實——寒門難出貴子，這不得不引起我們這些從農村走出來的大學生的恐慌與茫然。
寒門，即是說背景，是說家庭教育，是說成長環境。而並不能單一的以家庭貧富作為衡量的標準，也不是單單就父輩所生活的階層決定。然而就我所了解的情況來看，乙個新的政權建立，必定是百廢待舉，平民向上層流動的可能性是較大的。
而到了一定時期，發展到了一定瓶頸，上層流動就很難了。以古代科舉為例，前期還有靠才華入仕的讀書人，後期基本上還是被商賈士家所壟斷。我們新中國成立近70年，這些問題無法迴避，上層階層流動越來越緩慢，固化的趨勢亦愈明顯。
於是，上流階層得到了更多的資源，他們的關注點自然也就胎生的下層高逼格一些，既有振興社會、領導時代潮流的夙願，也有詩情畫意的長廊歌聲。而所謂的寒門，仍然在為生活奔波，為子女操碎了心，人的精力是有限的，自然沒有了談風花雪月的興致，也埋藏了兼濟天下的巨集願，只好苟安於生活的瑣碎。這裡我說到的是資源，的確，脫離生活，不談風月。
而更為嚴重的是意識，在該文中著重講的是窮人的思維，在很多微信文章或者大v***也在說，不要有窮人的思維。窮人思維體現在**，儲蓄，保守，爭小利，不計得失，善良。我們這些農村出來的人，也並不是每個人都有這些東西。
什麼讓這些差異產生，就是父母以及老師的教育。（我一直篤定不疑的是，教育實現不了公平，廣義的公平不過是一紙空文。這個過程很難，也唯有中共這樣的集權政體才可以解決。
）以上是我對這篇文章的肯定。我們該怎麼做呢？！首先我要質疑，什麼是貴子？
很多錢？很高的聲望地位？很高的學識？
固然，背景對人有約束作用，而可操作空間實在微乎其微，而獲得幸福並不難。上層固化不是獨立的事情，在任何時代都有發生，我們不是第一批，也不會是最後一批。其次，該文以經濟作為乙個很重要的衡量點，在這個經濟風行的社會的確會吸引足夠的眼球。
像我們普通的大學生，找個幾千的工作，幾年打拼下來，也能活得很好。活不好是個人懶惰的問題，除去生活的意外，沒有任何藉口可言。如果說要走上更高的位置，則必須付出代價，這不是你乙個人的原罪，也不是我們任何乙個人的原罪。
借用少年阿兵的一句話，要想輕鬆富貴，你總得做點什麼吧。
關於員工培訓的想法
張冲一流人才造就一流企業。企業之間的競爭主要表現在人才的競爭，只有擁有高素質的人才，企業才能激烈的市場中立於不敗之地。獲得高素質人才的途徑不外乎兩個，一是高薪外聘，另一是挖掘內部員工的潛力，加強對員工的培訓。就員工培訓，發表一下我的想法。目前我們的員工培訓存在的不足是 一 思想認識上存在偏差 1.一...
關於業務的拓展的想法
1.與佛教 道教書畫家談改良作品的事。說明 眾所周知書畫作品具有增值性與觀賞性，而大師的書畫作品更是一作難求。所有的信徒都想得到一副或多副大師的作品，但苦於關係不到而羞於啟齒。因此我們的三維立體書畫可填補這個遺憾。大師們也不用再沒有情緒的時候勞心費力創作。好處 可用另一種方法長久的儲存作品，使作品具...
關於提公升專業度的想法
工作近3年，因為我是從乙方出身的，在專業的公關公司實習 待過4a，也混過外企，一路走來對於市場營銷 品牌策略等專業性方面的東西也有一些接觸和想法，寫出來與大家分享，拋磚引玉，自己也通過總結 再提公升自我。在公關公司時，所有按品牌專案來運作。做推廣案子時大家很強調 ideal 這個詞，對於任何品牌的推...