2023年才來到麥肯錫的魏蔚，用了不到6年的時間就當選為公司的全球董事合夥人，在競爭激烈的麥肯錫，在這個男性一直佔主導地位的行業中，作為一位女性，要做到這一切，其間要經歷的種種困難可想而知。但是這一切全被魏蔚輕描淡寫，「在麥肯錫，壓力是不分男女的。」
趁年輕，盡早規劃人生
與許多同齡人相比，魏蔚還是比較幸運的。中學開始免試保送到大學，大學時直公升大二學習英文，畢業時由學校分配到當時熱門的外貿公司。坦蕩而又輝煌。
但是，學語言的魏蔚一進公司，還是感到了危機。因為外貿知識為零，一切只能從基層做起。列印檔案，發傳真，工作瑣碎更加談不上學到什麼，「突然發覺自己什麼也不懂，覺得人像飄在空中。
我要找回那種腳踏實地的感覺。」
於是魏蔚不斷充實自己，在取得了外銷員資格的兩年之後，她就公升至進口部門的專案經理，負責當時剛剛風生水起的通訊類專案的對外談判和專案執行。「外貿企業通常需要開拓客戶，建立客戶關係，它使我第一次意識到客戶的重要性。」
但是，當時還年輕的魏蔚最大的理想還是成為一名職業經理人，於是，她選擇為自己的理想冒一次險，於是，她選擇了離開。「我不喜歡周而復始地去做同一件事情，我希望能不斷地學到新的東西。」
在朋友的介紹下，魏蔚進入了歐洲一流投行瑞銀華寶。但很快，魏蔚還是意識到自己必須不斷充電，於是，她又一次選擇離開。
再次離開的魏蔚選擇了出國讀書。2023年魏蔚拿到了歐洲工商管理學院的mba學位，並隨後叩開了mba們夢寐以求的麥肯錫公司的大門，「一定要趁年輕，盡早規劃你的人生，對自己的能力要有信心，對自己的處事要有決心，對自己的追求要有恆心。」
注重引領公司女性員工的就業激情麥肯錫人才機制的核心——****ot，意味著乙個職務的保質期可能只有2~3年，在這個年限中不公升職就只能走人，「新員工每年有1個月左右的時間用來進行脫產培訓，每半年評估考核一次。如果你進入不了更高一層，你就不得不選擇離開。這無形之中要求你不斷進取，超越自我，公司的最終目標是孕育出領導者。
很殘酷，但是對真正優秀的人才，麥肯錫的激勵力度也非常大。」
如今，作為麥肯錫公司亞洲最資深的女性領導人之一，魏蔚女士更注重引領公司女性員工的就業激情。她悉心扶持和培養多位麥肯錫女性成為合格的顧問，並始終努力在公司營造乙個對女性事業及家庭都有益的工作環境及企業文化。「有不少領導喜歡發號施令，以自己所處的職位來管控全域性，即西方所謂的『command andcontrol』的領導風格。
而我更喜歡集體行動，認真聆聽每個人的見解，讓團隊中的每個人都感到受重視，讓他們一起參與決策。」麥肯錫在2023年推出了乙個全球的女性關愛計畫，魏蔚負責這個專案在亞洲區的推廣。「我們在全球採訪各類成功女性，把她們的故事記錄下來，看女性成功，要有那些因素。
目前在中國，麥肯錫就和全球女性論壇合辦了乙個『鉑金女生』，就是在7個校園評選出來的『鉑金女生』，麥肯錫提供一年的培訓計畫給她們。希望通過這一名女生帶動整個校園的女生積極向上。」
魏蔚認為，在事業上，女性的優勢在於有較強的悟性和靈性，想象力十分豐富。如果認準的事情，耐力的韌性都要比男性強，對細節的把握也要高於男性。但是缺點就在於缺乏信心和冒險的精神，「女性如果看不到榜樣，自信度就不高。
覺得這個東西沒有人做得出來，那我大概也不行吧。還有，女性比較內秀一些，張揚力、行動力還是男性要比較強一些。一件事，女性可能會窩在屋子裡想半天，但是男性的話，可能是想一會兒就衝出去了。
女性的冒險精神少一些。」
女性的整體自我發展意識正在不斷崛起
作為一名女性領導人，魏蔚坦言現在她最大的興趣是培養更多的女性領導者，更積極地鼓勵女性創業。
近年來，隨著女性自我意識的不斷提公升，女性創業成為全球關注的話題。女性商業研究中心2023年資料顯示，美國55%%的新企業由女性創辦；根據apce2023年資料統計，在法國，女性企業家佔企業家總數的30%%。另外，中國女企業家調查系統統計資料顯示，女企業家經營的企業，盈利比例比男企業家高出7.
8個百分點。正是看到創業活動對於女性自身成長的重要意義，以及它對社會發展起到的深遠影響，2023年卡地亞與世界女性論壇聯合創辦了「卡地亞靈思湧動女性創業家獎」，而麥肯錫就負責給這些女性創業家提供專業顧問團隊的專業指導。魏蔚更是「卡地亞靈思湧動女性創業家獎」亞洲區的評委。
作為評委，最讓魏蔚欣慰的就是今年積極參與的女性數量比去年有了明顯的上公升。她介紹道，「創新性、可持續性和社會影響力，是對入圍該獎項的商業企劃案的評判標準。此次入圍亞洲區決賽的3位女性分別來自中國、菲律賓和柬埔寨，她們都同樣擁有熱情的創業夢想，在生活點滴中尋找靈感，其商業計畫對社會具有長遠意義：
中國上海女孩巫曼看到很多上班族由於工作繁忙，幾乎每天都在餐館裡吃飯，於是在白領上下班必經之地，如地鐵和寫字樓等地方**有機淨菜的商業模式在她腦海裡萌芽，希望以此給現代人傳遞健康飲食的概念；來自柬埔寨的陳妲?柴的企劃案名為『你的商務解決方案』，其商業計畫是為柬埔寨當地的非營利性機構，或是無力支付大會計師事務所昂貴費用的小企業，提供便宜的、客戶定制式的會計解決方案。年僅23歲的菲律賓女孩凱洛林?
庫阿，立志將純淨健康的菲律賓飲食文化推向世界：菲律賓有一種常見的柑橘類水果，被廣泛地應用於食物、調味品和飲料中，但是準備起來非常困難和消耗時間。凱洛林的想法是將這種水果加工成無糖、無需壓榨、可以儲存6個月的濃縮汁。
」「今年，我們非常高興看到越來越多的亞洲女性，尤其是中國女性參與該獎項的角逐，這表明亞洲女性的整體自我發展意識正在不斷崛起。」魏蔚表示，「我們希望借由這一獎項，為擁有天賦靈感的女性提供創業所需的各種資源——不僅是財力上的支援，還有專業團隊的指導培訓，鼓勵她們發揚勇於創新、敢於突破的創業家精神。我很高興，我們可以幫助乙個創業者去實現他的夢想。
這個獎項是中國女性創業家的福音，就有更多的榜樣給女性看到，也能吸引更多的創業的人。能成為乙個平台，能夠在民間形成力量，成為創業者的樂園。」
女性管理者會成為公司競爭力的新引擎最近，麥肯錫的一項研究表明：女性至關重要。和傳統的對女性管理者的陳詞濫調不同，該研究創新性地提出：
女性管理者會成為公司競爭力的新引擎。從資料上看，不管是從公司業績上，還是從財務表現上，擁有女性高層管理人員的公司也是那些表現最好的公司。而性別多樣化也是公司形象的一種資產，能夠把公司、員工、股東和其顧客更緊密地聯絡起來。
所以，在麥肯錫，魏蔚特別注重女性員工的需求，「女性自信的源泉來自團體，如果她有乙個團體互相支援，那麼就會很自信。你行我也行，女性需要找到乙個榜樣的力量。其實，從小學中學到大學，並沒有覺得女性很弱，因為自然有個團體在那兒。
但是工作了以後，過個10年會發現，怎麼高層的女性那麼少了。而且女性是需要傾訴的。有時候並不需要解決方案，傾訴完了之後，心情自然就好了。
」魏蔚表示，「彈性工作制、性別多樣性績效指標、人力資源聘用預留等是公司層面突破女性隱性障礙的主要方式，但彈性工作制的實施在中國還有很大挑戰。我們的經驗是建立女性社群。因為女性喜歡合群、聊天，同工齡的女性可以在生活和事業上相互排憂解難。
其次，針對女性自信度較低，對其進行發言、談吐方面的培訓。此外，還有保養、化妝、著裝等方面的指導，女**覺自己很美的時候，生產力就發揮出來了。」工作和生活要平衡
在麥肯錫，一周70小時的工作量幾乎是家常便飯，這是因為「客戶不能等，市場也不能等，每個麥肯錫所接手的專案對企業事關重大。」但是，魏蔚樂在其中，「幫助客戶成功，這就是諮詢工作的最大樂趣。一起經歷風雨，然後看到客戶在市場上取得成功，那種成就感，非常過癮。
」「做自己喜歡的事情，那工作就會變成一種享受；人要是對自己所從事的事業失去激情的話，那簡直是受罪。」
魏蔚認為，人要成功，有兩個問題一定要想清楚，「一是自己工作的激情從何而來？知道激情從哪兒來，每天早上睜開眼就知道自己還快樂嗎。只要快樂，就能夠平衡生活和工作。
第二個，人生動力從何而來？對於我來說，人生動力來自興趣愛好，不來自工作。當然，也有很多人的動力來自購物和睡覺。
其實這樣也挺好的。購物可以愉悅自己，女人是很需要愉悅自己的。」
對於人生中經歷的挫折，魏蔚認為一定要永遠保持樂觀向上的積極人生態度，一直平衡自己的心態，「你要享受低谷。人生總會有低谷的。在低谷的時候，就休息休息，挺好的。
這是人生一段經歷，你就淡定地享受。如果有這樣的思維意識的話，就很健康。」
而為了緩解工作和生活中的壓力，魏蔚曾有一段時間非常喜歡收藏古董家具，「每一件古董家具的背後都有乙個故事，一段歷史。我很喜歡聽故事。工作有時會令人心浮氣躁，而老家具會讓我很快沉靜下來，想著它們經歷百年滄桑，依然完好，感嘆之餘，心裡的煩躁也就煙消雲散了。
我很享受那個過程和之後帶給我的回憶。」
而現在，有女萬事足的魏蔚，最大的快樂來自於剛18個月大的女兒，「在不同的時點上，有不同的讓你快樂的事情，你就幹一點讓你自己覺得快樂的事情。現在我跟女兒在一起，我
就非常快樂。從她的身上我可以看到，原來人可以如此簡單快樂，睡一覺或者吃得飽飽就可以很快樂了。她的生活態度也讓我學到了很多東西，往往是越簡單的事情，就越能讓你快樂。」
「女性要成功，工作與生活平衡和諧發展是基礎。如果為工作犧牲了自我，那不值得。」在魏蔚看來，人不是為了工作而生活，「人不是工作機器，在高壓環境裡面，就更要意識到，我不是工作機器，我是需要休息的。
自己的思維模式裡，要認清，在生命的不同階段裡面，在一天裡面，需要有不同的優先順序別的。在那一刻，要確定最優先的事情。我見過的成功女性，家庭在她們的生命中，永遠是佔第一位的。
只是在某乙個時間節點上面，工作第一，家庭第二。比如晚上有乙個非常重要的會議，必須要出席，這個時候家庭可能就暫時只能排第二位。這個是需要女性主動去調節的。
」「工作和生活要平衡，家庭的支援也是很重要的。要得到家人的理解和支援。尤其是在高壓工作環境下的女性領導人，一定要跟家人達成理解和共識。
很多時候迫使女性退出職場，是來自家庭的壓力。因為女性不僅要承擔女兒的角色，還要承擔母親的角色，承擔太太的角色。」
魏蔚，麥肯錫全球董事，大中華區移動通訊業務負責人。她更是麥肯錫大中華區第一位女性董事合夥人。
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對於現代企業的每一位員工來說，無論是老員工還是剛畢業的學生 無論使擁有高等學歷，還是僅僅初中畢業，人人都希望事業成功。俗話說上進之心人皆有之，這是人的本性。然而事業的成功，並非人人都能如願，問題何在呢？如何做才能使事業獲得成功呢？職業生涯規劃為我們提供了一條走向成功的路徑。2006年中國金融年度人物...
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