我公司取得了總承包房屋建築二級資質，具備對外承
攬工程的條件，為了拓寬市場，積極參入市場競爭，特制定對外施工及承攬工程管理辦法如下：
一、員工承攬工程，可根據工程性質進行如下獎勵：1、多層住宅工程為總造價的2%；2、車間工程為總造價的3%；
3、小高層及框架工程為總造價的4%；
3、包清工工程，30萬以內的工程只上交裝置租賃費（必須用公司的裝置），30萬以上的工程根據實際情況可定為1~3%。
二、專案部承攬的工程，自己施工時，原則上公司不投入資金，根據工程性質上交總造價的4%（不含稅金）。如確需公司投入資金時，需給付公司10%的年息，且要有公司股東擔保。公司承攬的工程，安排給專案部施工，按照公司有關規定執行。
三、保證金（風險抵押金）
1、各專案部每年提供保證金不低於10萬元。2、根據工程實況，風險抵押金按工程承包價的10%進行確定，具備了這個條件才能簽訂合同組織開工。
3、保證金可以是專案部往年的結餘，結餘不夠時可請
公司股東擔保或進**產抵押。
4、股東擔保時，要確定擔保額和擔保費用。
5、專案部因**、變相**或管理不善，致使工程虧損，將視情節扣除其保證金或辭退，嚴重的追究責任人的法律責任。
青島濱泰建築工程****
二0一0年三月五日
承攬工管理辦法
第一條依據本辦法依據人事管理規則第二條規定訂定。第二條適用物件 本公司外包工作 營建工作除外 的承包人及其雇用工作人員 以下簡稱承攬工 的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作範圍 本公司原物料及產品的包裝 搬運 裝卸 廠區環境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬工性質 承攬...
承攬工程獎懲辦法
承攬經營獎懲辦法 討論稿 為了充分調動各單位及全體員工承攬工程的積極性，有效地促進集團公司的承攬經營工作，結合集團公司的實際，特制定本辦法。第一章總則 第一條實施承攬經營獎懲的目的是為了充分調動各 單位及廣大員工猶其是各級工程經營人員承攬工程的積極性，促進集團公司承攬經營工作健康 有效的發展。達到全...
員工承攬工程任務獎勵辦法
討論稿 為進一步拓展市場，充分調動廣大員工參與市場經營的積極性，增強激勵機制，提高經濟效益，特制定本辦法。一 獎勵原則 員工承攬任務獎勵的根本原則是公司員工自行承攬，有效簽約，經公司成本部評估後產生經營利潤，給公司創造經濟效益。二 獎勵範圍 1 自行蒐集 篩選工程專案資訊，以公司名義跟蹤專案，直到專...