月份工作內容
預算審批
責任人完成日期
經費經費
1、每間員工宿舍安裝一部2000卡**李培發2月29日前2、員工食堂滿意度調查一次（問卷式）李培發2月25日前3、出一期宣傳專刊（衛生/生活小常識）易曉霖2月20日前4、完成員工聘用制度及流程李雙華2月15日前5、完成員工離職管理制度及流程李雙華2月20日前6、召開員工座談會一次（最不滿意的是什麼）100易曉霖2月29日前7、以車間/部門為單位組織一次象棋團體賽2000易曉霖/行政部全體2月15日前報方案2
李培發2月20日前月8、聯絡2-3家安防公司**，確定是否實施
9、籌畫閱覽室方案500/月李培發2月29日前10、員工食堂安排放映vcd碟片並形成制度100/月李培發2月25日前11、員工體檢一次李培發2月20日前12、組織沙發廠員工入職培訓和技能培訓（同
1000易曉霖2月25日開始
時購置培訓教材和影碟片）13、1、員工宿舍檢查評比2次，並制訂管理制度
李培發3月31日前
和評比表
2、職員滿意度調查一次（工作難點在**）李培發3月15日前3、出2期宣傳專刊（品牌戰略與市場戰略討
易曉霖3月10日/25日
論稿）4、指導各部門/分廠完成辦公室管理制度李雙華3月31日前5、制訂車輛管理制度李培發3月31日前3
6、召開員工座談會1次（對總務方面的意見）100易曉霖3月31日前月
7、組織一次桌球團體賽2000易曉霖/行政部全體3月5日前報方案8、保安室修繕方案確定李培發3月10日前9、舉行當月新入職員工培訓易曉霖3月31日前10、完成員工檔案整理工作1000易曉霖3月31日前11、重新編印**號碼表易曉霖3月5日前12、指導各部門/分廠設定招聘技能測試標準李雙華3月20日開始13、1、員工宿舍檢查評比2次李培發4月30日前2、員工滿意度調查一次（問卷式）易曉霖4月15日前3、出2期宣傳專刊（品牌戰略與市場戰略討
易曉霖4月10日/25日
論稿）4、完成部門檔案整理和分類管理500易曉霖4月30日前5、指導各部門/分廠編寫各崗位工作說明書李雙華4月1日開始6、召開員工座談會一次（希望公司提供什麼
100易曉霖4月30日前4
樣的服務專案）
月7、組織慶「五一」卡拉ok賽（團體/個人）3000易曉霖/行政部全體4月10日前報方案8、與通訊部門聯絡**費控制與包乾方案李雙華李培發4月30日前9、舉行當月新入職員工培訓易曉霖4月30日前10、完成考勤制度的修訂李雙華4月15日前11、制定工傷事故處理辦法及流程李培發4月30日前12、指導各部門/分廠設定招聘技能測試標準李雙華繼續13、
核准：審核：編制：李雙華
行政人事部2023年上半年工作計畫表（2）
月份工作內容
1、制定保安管理制度2、制定消防管理制度
3、出2期宣傳專刊（員工建議文章/生活小常識）4、制訂合理化建議獎勵方案5、員工宿舍安全衛生檢查2次
6、召開員工座談會一次（對管理人員最大的意見是什麼？希望管理人員做什麼？）7、組織各部門/車間優秀員工外出爬山/旅遊58、做好各部門/分廠各崗位人員核編準備月
9、員工滿意度調查一次（問卷式）
10、食堂滿意度調查一次（問卷式）11、指導各部門/分廠編寫各崗位工作說明書12、指導各部門/分廠設定招聘技能測試標準13、舉行新員工入職培訓14、15、16、
1、員工宿舍檢查評比2次2、員工滿意度調查一次（問卷式）3、出2期宣傳專刊（家具/沙發知識宣傳）4、寫出行政/人事半年工作總結
5、指導各部門/分廠完成各崗位工作說明書6、召開員工座談會一次（對總務方面的意見）7、以車間/部門為單位組織一次拔河團體賽68、制定人事異動規則及流程月
9、舉行當月新入職員工培訓
10、實施各部門各崗位人員核編
11、指導各部門/分廠設定招聘技能測試標準12、制訂培訓制度及流程13、組織各部門進行半年工作總結14、15、
半年全部費用合計
預算審批
責任人完成日
經費經費
李培發5月20日前
李培發5月31日前
1005000
易曉霖李雙華李培髮易曉霖易曉霖/行政部
易曉霖李培發李雙華李雙華易曉霖李培髮易曉霖易曉霖
6月30日前6月15日前6月10日/25日
期1002000
20000
李雙華易曉霖5月31日前
李培髮易曉霖6月30日前
李雙華易曉霖易曉霖/行政部
易曉霖易曉霖李雙華/行政部
李雙華易曉霖李雙華/行政部
6月30日前全部完成6月30日前
核准：審核：編制：李雙華
行政人事部2023年上半年工作總結
2.4員工培訓 上半年新員工對 員工手冊 公司制度培訓的覆蓋率100，每週各部門開展的業務培訓平均1 2次，組織個別業務部門經理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往.參觀，學習別人的管理經驗，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案 培訓課程計畫及相關培訓資料等，計畫於下半年具體實施。...
行政人事部2023年上半年工作總結
行政人事部2011年1月 8月份工作開展情況 光陰似箭，日月如梭，彈指之間，2011年已經過半。回顧半年來，公司領導及各位同事對行政人事工作的關心與支援，極大地鼓舞著行政人事部員工的工作幹勁，激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經過半年多時間的磨合與歷練，行政人事部員工的業務技能更加嫻熟，工作...
行政人事部2023年上半年工作總結
行政人事部全體同事堅持部門內各個崗位的職責，工作不放鬆，不斷檢查與改進，各項工作正常進行。一 2010年上半年完成的各項工作 1 組織2010年度員工考核 群眾評議 優秀員工和優秀報告的評選，以及 2010年總結表彰會。2 敦促和配合物業逐步完善公司辦公環境，年中使辦公環境有較大改善。3 人力資源管...