一、主營專案與投資專案運營情況：
2023年總公司主營專案即管道燃氣銷售及其他專案的運營情況良好。全年銷售管道液化氣***噸，比上年同期增加***%，實現銷售收入為***萬元，管道燃氣報裝費收入***萬元，其他收入***萬元。總公司在緊抓主營專案的同時，繼續加大對外投資，全年對外投資總額達***萬元，全年收到投資股利***萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為***萬元，與去年同期資料相比上公升近***%。今年7月份，由於整合重組，其中管道分公司資產劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從乙個生產經營型企業轉型到投資管理型企業。為了適應形勢發展需要，總公司對組織機構、人員與經營戰略進行了調整，設立綜合辦公室和專案拓展辦公室，選派合適人選並進行合理分工；調整了三產公司的經營指標，安裝公司設立專案經理部、加強隊伍建設、強化安全質量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑裝置技改，提高工作效率，改善了工作環境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平台建設，目前呼叫中心的軟硬體裝置均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將於近日隆重推出。
今年9月份，上陡門氣化站生產輔助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工後期，預計明年3月份可以完成。經過半年的運轉，總公司及下屬子公司均實現了經營管理模式的順利轉換和平穩過渡。
二、加強安全生產監督
公司年度工作總結
明確目標抓落實開拓創新促發展 公司2012年度工作總結 2012年，xx公司在集團黨委的正確領導和支援下，緊緊圍繞集團 十二五 發展規劃和集團第二次黨代會確定的目標任務，緊密結合企業發展實際，搶抓機遇，發展生產，努力克服困難，突出重點 開拓進取 紮實工作，堅持以把企業做強做大為主攻方向，以打造肉類食...
公司年度工作總結
一 全年主要工作 1 強化形勢教育，推動執行意識提高。公司工會積極宣傳市公司大政方針，並結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執行力建設，進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行 兩個轉變 三個建設 形勢任務教育等專題學習，通過會議 班組學習等多種方式不斷營造 氛圍，...
分公司年度工作總結
篇一 分公司年度工作總結 2011年年度工作總結 2011年即將過去，現就 分公司全年的工作做以報告。分公司在總公司的正確領導下，在公司各部門的大力支援與配合下，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務。回顧全年工作，分公司既有成績，也有不足。現將過去的工作總結如下 一 加強 三修 管理工...