2023年年度工作總結
2023年即將過去，現就***分公司全年的工作做以報告。***分公司在總公司的正確領導下，在公司各部門的大力支援與配合下，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務。回顧全年工作，***分公司既有成績，也有不足。
現將過去的工作總結如下：
一、 加強「三修」管理工作，為供暖平穩執行做保障
今年，***分公司在制定「三修」計畫過程中，結合上乙個採暖期的運**況，對「三修」計畫進行論證。做到應修盡修。各項工作要從實際出發，從保障執行出發，完成三修1049項，為平穩執行奠定基礎。
二、 發包工程組織員工自行完成，既鍛鍊隊伍又為公司節約成本
今年，***分公司根據自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則，對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題，集中全公司的力量，臨時從其他班組抽調骨幹完成大的工作專案，起到了鍛鍊隊伍，提高業務水平的目的，同時也為公司節約了成本。
三、 重點抓技改專案，保證供熱系統安全穩定執行
針對前幾個採暖期易出現的問題，有針對性的進行技改。對天河家園和***苑的地溝內腐蝕嚴重的管線進行了更換。同時對***苑部分不熱的樓號進行改線。
針對一級網井室內壓力表座、放風等腐蝕嚴重這一情況，認真做好取消壓力表座及放風等工作，消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題，解決了多年來由人巡視實現自動控制，大大節約了人力。
四、 加強科**行與調節認真做好高低溫戶控制工作
針對供暖前期及上乙個採暖期出現的高低溫使用者情況，加強精確化調網，針對這一情況，分公司組織專業人員及執行人員進行專項研究，制定具體方案，通過執行取得良好效果。同時加大查失水力度，部分失水量較大的站，失水率大幅下降。同時針對今年新入網負荷面積較多，情況複雜這一情況，組織人員對一級網及二級網溫度進行嚴格控制。
根據資料隨時調整的辦法，既滿足了使用者需要也大大節約了能耗。
熱源廠執行方面，通過前期的執行對執行方案進行進一步修訂。根據不同室外溫度情況，結合不同供暖區域情況，合理調整引數，並嚴格執行生產排程令，真正做到科**行。同時加大爐渣含碳量的考核。
制定科學的獎罰制度，大大促進了員工的節能降耗意識，真正的做到了科學節能降耗。
五、 2023年下半年的工作設想和建設
1.加強執行管理工作，提高服務質量
在供暖進入後期時，科學的調整執行引數，加強節能降耗的意識。通過對前期的工作總結，在供暖末期做到降耗不降質量。
2.加強對員工的培訓及考核工作
隨著公司的不斷發展壯大，***分公司現有員工必須加強理論及技能方面的學習和提高，才能適應公司來年的發展。為此，在2023年我們將繼續強化員工的培訓及考核工作，對部分員工進行崗位調整，引進競爭機制，儲備後備力量，增強員工的事業心和責任感。
3.加大對
一、二次網的改造力度
繼續對一、二級網部分管網進行改造，降低失水率，延長管網使用壽命。
4.加強新入網使用者的驗收管理
盡早提出所存問題，要求開發建設單位盡快整改，不給以後工作留下任何隱患。
***公司的發展在***，我相信***分公司在公司的正確領導下，在***分公司全體員工的共同努力下，各項工作會更上乙個台階，為***公司的發展會做出更大的貢獻。
***分公司
2011-12-19
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