【1】又是一年年末，轉眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困難，工作內容也更加的繁重，但是在公司領導大力支援和指導下，通過各部門協同配合和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部出色的完成了20xx年度中的各項工作任務。下面主要分兩方面對我部門20xx年度的工作進行具體總結：
一、做好各項整改工作，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節省財力創造利益
工程部在今年先後承擔了對c5專案部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排汙裝置電路整改工作，並承接了星河城冬季底商13號樓「達美樂」西餐店的供熱系統改造安裝工作。
這裡重點說一下對冬季鍋爐房高區換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區迴圈系統多年來一直存在供熱效果不佳的現象，其中1x、3x、5x、7x、12x、14x號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統進行了整改，採取了加裝管道幫浦和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。
為了從根本解決此問題，提高供暖服務質量，給業主帶來溫暖舒適的生活環境，工程部集思廣益並請來供暖專業工程師共同**該問題，最終確定是由於高區迴圈系統二次迴圈水（即高區迴圈供水）水溫低所致，需要在原有換熱裝置的基礎上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯絡，望其協助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設計已聯絡不上該問題無法解決。
於是我部門抓緊時間聯絡了多家施工廠家對工程現場勘察，綜合幾家施工單位的**後，最低的**也要118000元。在始終談不妥**的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據鍋爐房的現場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向，然後備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調人員配合工作，同時工程部也安排人員協助施工並檢查安全，確保此次改造工程的順利進行。
郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模範帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程裡主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術外也是一項髒活累活，在狹小的空間內頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業的精神值得我們每乙個人的學習。
其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不苟的認真工作。最終，經過大家齊心協力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區回水溫度相比往年提高3°c，高區供熱不佳的現象已得到明顯改善，我們也得到了業主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路，同時也鍛鍊了人員。更值得一提的是在這次工程竣工後，我們合計花費47000元，與原先施工單位**相比足足節省了71000元。。
像這樣鍛鍊了人員，為公司減少財力或直接帶來經濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5專案部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排汙裝置電路整改工作，星河城冬季底商13號樓「達美樂」西餐店的供熱系統安裝工作。這些工作從3月份停暖先後開始幹起，直至供暖之前才全部結束。
雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創造了利益，展現了自我價值。
針對各小區業主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛鍊，我們從成本預算、設計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最後委託檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。
由於這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協調四個施工現場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續一周加班至晚上12點，最終於11月3日施工結束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據保守估計我部門給公司帶來的直接
利益就達幾十x大力改革，讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗，《辦法》和《合同》的相關規定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低於18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統的維護與除錯，對各個小區內的每乙個閥門進行調節直至達到水力平衡，對小區內熱迴圈不好的戶型進行整改，以保證各個小區業主的臥室、起居室內溫度不低於18°c。
對於供暖運營保障的要求。《合同》中規定接到業主報修後，應當在6小時之內回覆業主；使用者報修屬於一般故障的，應當在12小時內處理完畢；屬於重大故障的，應當在24小時內處理完畢。供暖公司因設施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個採暖季累計不超過3次。
針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現事故後能夠及時組織維修，恢復正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應供暖辦，對部門員工多次進行培訓學習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對於尚未安裝熱計量裝置的小區，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計畫。
在實際工作中，今年湧現出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維
修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐後擋板維修、g2鍋爐房軟化水裝置富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區迴圈系統2號補水幫浦維修、冬季鍋爐房迴圈機組補償器更換。
面對今年出現的這些維修問題，工程部在最短的時間內組織人員予以修復，並根據事故等級不同有著相應的部署，確保突發事故能夠及時處理恢復供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20xx年度各地塊維修班共接到業主保修共3839次。其中漏水修復744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內外檢以及閥門儀表的校驗工作。
在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養。在今年的供暖工作裡，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數封，供暖工作得到了業主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會繼續認真學習，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮鬥！
最後，祝大家新春快樂！
工程部20xx年xx月xx日
【2】尊敬的各位領導:
時光荏苒，轉眼20xx年過去了，回顧一年的工作感受很多，收穫很多。其中也包含了各級領導的培養，教育和同事的幫助，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工
作。從外網管理站到工程專案部，無論做什麼樣的工作都堅持執行公司安排的任務，可以說20xx年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵年。現對過去一年的工作總結如下：
在20xx年裡，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，幹中學，學中幹。
不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引，依託工作崗位，學習提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。
1到4月份我在第一管理站工作，負責對苑等50多萬平方公尺的供熱任務，我們全站人員不負領導期望，圓滿完成20xx的供熱任務和各項經濟指標，並積極配合收費人員收費，收費率達到90%以上。
5月份我調入工程專案部工作，專案部剛開展工作時，在邊經理、李經理的帶領下我們十x大膽創新不夠。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關係；
（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提公升。
在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
供暖供熱公司工作總結
尊敬的各位領導 時光荏苒，轉眼2012年過去了，回顧一年的工作感受很多，收穫很多。其中也包含了各級領導的培養，教育和同事的幫助，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程專案部，無...
公司年度工作總結
明確目標抓落實開拓創新促發展 公司2012年度工作總結 2012年，xx公司在集團黨委的正確領導和支援下，緊緊圍繞集團 十二五 發展規劃和集團第二次黨代會確定的目標任務，緊密結合企業發展實際，搶抓機遇，發展生產，努力克服困難，突出重點 開拓進取 紮實工作，堅持以把企業做強做大為主攻方向，以打造肉類食...
公司年度工作總結
一 全年主要工作 1 強化形勢教育，推動執行意識提高。公司工會積極宣傳市公司大政方針，並結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執行力建設，進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行 兩個轉變 三個建設 形勢任務教育等專題學習，通過會議 班組學習等多種方式不斷營造 氛圍，...