一季度營收2765萬元，同比增長10%；利潤408萬元，同比增長110%；客運量92萬元，同比增長11.8%；客運周轉量13125萬人公里，同比增長11.5%。
主要原因是公司化經營的大力的發展，新闢班線上線；其二是由於內部管理的加強，各項規章制度均得到嚴格執行，查處「三私行為」力度的加大。
二季度工作計畫是：
一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織，確保旅客走好走了，科學排程，組織好加班工作，確保爭產爭收。
二、開拓農公客運市場。組織運務人員調研周邊農村客運市場和所有未開通的省內縣際班線，為公司經濟發展增加新的增長源。
三、做好班公司化經營的後續工作。妥善處理好改造後利益分配車輛補償等相關工作，同時做好網班線執行後跟蹤考核工作，確保運營利益實現最大化。另外對新城公司5條班線做好協調工作，將其整體從興化華通公司劃入我公司。
四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程，確保盡早投入使用。積極爭取市**和交通主管部門的支援和幫助，全面提公升車站的檔次，將汽車站打造成現代化、精品型車站。
五、整合修理資源，籌建修理基地。大力發展車輛修理和油材料**，保證公司化經營的車輛修理和油材料**的要求。協調解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。
六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源，大力拓展增值業務，為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒，力爭在學生放假前開學收人。
七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由於當前綠化設計不合理，阻隔交通，給旅客零距離換乘帶來諸多不便，影響視窗形象，因此綠島遷移刻不容緩，為此請求市局向市**呈報，能給予協調處理。
八、做好交通安全工作和世博會維穩工作。公司從上到下，進行了周密的部署。增崗嚴查，做好登記工作。
強化動態管理，安裝gps監控系統，組建監控室實行有效管理，確保行車安全。確保不發生重大道路交通事故和治安事件，為世博會創造了良好的旅客運輸環境和治安環境。此外，我們還將增開至上海班線，方便旅客出行。
九、繼續把旅客包車運輸作為公司發展戰略的乙個重點來抓，進一步做大旅遊包車服務市場。繼續加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴，用於旅遊市場開拓發展。
十、按照海陵區**的要求，積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作，積極與拆遷辦進行對接，確保不吃虧。
二季度工作總結
2010年二季度工作總結 生產部在公司領導的領導下和其他部門的積極配合下,認真落實各項工作計畫,公司1 6月累計完成產值1.34298億元，為圓滿完成10年的全年的各項生產指標，生產部作為全司生產指揮的核心，必須要不斷的改進提高自身素養，制定具體的措施，以適應生產高速發展的要求。現就半年來的工作總結...
二季度安全工作總結
我部門還舉辦了安全知識競賽等活動，執行人員積極踴躍報名，用極高的熱情表達了自己對於安全生產知識的渴望。藉著這次知識競賽的東風，參賽人員自己學習的同時，利用現場工作的閒暇間隙，也在崗位上宣傳著自己的學習成果，進一步在全體人員中普及了安全生產的知識。比賽的名次不是最重要的，能夠保證自己和他人人身及裝置的...
部門二季度工作總結
廣東建發工程管理 武漢分公司 高新五路 東園西路專案部 一 二季度總結 我們廣東建發工程管理 於2013年開闢了武漢東湖新技術開發區的市場，並順利完成了相關工作任務。進入2014年，我部更加努力的完成各項工作任務，在武漢地區的發展更為穩固。現將本年度 一 二季度的工作情況簡要匯報如下 一 工作內容 ...