××××年，是我們××菸草史上不尋常的一年。我們在××市局（分公司）和中共××市委、市**的正確領導下，以「****」重要思想為指導，按照樹立和落實科學發展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實幹，艱苦奮鬥，發奮圖強，保證了××菸草整體工作有了新的發展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務。
2. 捲菸調控管理成效明顯。首先， 我們嚴格按照「市場第一，效益優先」的原則，充分利用省內煙市場資源優勢和中高檔捲菸對經濟效益貢獻率較大的特點，繼續把稅利增長的著力點放在省內中高檔捲菸的銷售上，著力提高經濟效益； 其次， 我們依據市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經營好，充分利用好省外煙計畫這一有限資源，並針對低檔煙貨源偏緊的問題，繼續積極與省內外菸廠聯絡協調，及時購進有效低檔煙貨源，滿足市場需求，始終保持市場占有率的最大化。
再次， 我們堅持以市場需求為導向，堅決不進「人情煙」、「關係煙」，提高了銷售捲菸的集中度，確保了捲菸市場的穩定與經濟效益的提高。去年，系統外銷售省內煙29
187箱、省外煙13928箱，分別佔銷售總量的67.7%、32.3%，省內煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上，基本滿足了××市場的實際需求。
（二）網路調控功能明顯增強
去年，為進一步增強網路功能，我們主要抓了以下幾項工作：一是進一步優化整合了網點機構設定和城鄉訪送線路。我們根據「**訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流」這一新的現代營銷模式的要求，在充分摸底調研、反覆論證和廣泛徵求意見的基礎上，將公司原有的8個客戶服務部撤併成目前的5個客戶服務部，將原有的26條城鄉訪送線路集成為18條，既節省了人力、財力、物力，又使網點設定和訪送線路更加科學、合理、高效、流暢。
二是加大培訓力度，並通過優勝劣汰實現了減員增效。為提高網路人員的業務素質和服務水平，使網路員工盡快適應網建現代化的要求，達到「隊伍優化」、「降低成本」和「提公升網路執行質量」的目標，去年我們先後組織網路人員分崗培訓8次，參加人數達150餘人次，舉辦各類以會代訓會議8次，參加人數達250餘人次，並對全部網路人員從年齡、工作業績、文化程度等多方面進行了綜合考察，通過整合和優勝劣汰的方式裁減了冗員34名，從而進一步精簡優化了網路隊伍，使網路聘用人員的整體素質得到進一步提公升。三是加大檢查力度，進一步規範、完善考核機制。
隨著網路整合的到位，我們進一步補充、完善了各項規章制度，並專門成立了網建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續堅持和強化月末考核制度，嚴格獎懲兌現，通過強化考核來促進各項規章制度的落實到位，著力用制度保障網路執行質量的逐步提公升。全年**訂貨率達100 %，電子結算率達91%。
煙草專賣局年度安全工作總結
年度安全生產工作在省 市局的正確領導下，在公司上下的高度重視下，深入學習實踐科學發展觀，堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，全面貫徹落實國家局菸草行業安全生產電視 會議精神和省 市局 年安全工作要點。認真組織開展 安全生產年 活動，全面落實安全生產主體責任，深入推進安全生產 三項建設 持續...
xx縣煙草專賣局2019普法工作總結
xx縣煙草專賣局 五五普法 2008年工作總結 2008年，xx縣煙草專賣局根據2008年法制宣傳教育工作計畫的部署和要求，結合工作實際，緊緊圍繞不斷提高廣大幹部職工依法辦事的能力，全面貫徹落實 五五 普法工作的各項任務，認真開展法制宣傳活動。在工作中堅持依法辦事 政務公開，自覺做到學法 知法 懂法...
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