考核實施細則
為適應新形勢下專賣管理、捲菸營銷工作需要，進一步強化專銷人員利益共享、責任共擔意識，建立「兩員」管片區責任制，石河子煙草專賣局（公司）特制定本考核實施細則。
一、 組織領導
為確保專銷結合工作紮實，有效推進考核，成立專銷結合考核領導小組。
組長：專賣監督管理科科長、營銷管理中心主任
成員：專賣辦主任（營銷部經理）
考核領導小組下設辦公室在*** ，負責專銷結合考核具體日常事務的處理。
二、 考核細則
專賣監督管理科、營銷管理中心考核表分為三部分構成：工作紀律考核指標、崗位職責考核指標和專銷結合考核指標，分值分別為20分、50分和30分。
（一） 工作紀律考核指標參照石河子煙草專賣局（公司）規章制度進行考核。
（二）崗位職責考核指標分別由專賣監督管理科和營銷管理中心根據專賣人員和營銷人員崗位職責自行制定考核標準。
（三）專銷結合考核指標由專賣監督管理科和營銷管理中心共同制定《專銷結合考核指標庫》，每月從中抽取專銷結合考核指標進行考核。具體專銷結合考核分值權重為三七分原則，比如營銷崗位職責的營銷人員佔七分權重，專賣崗位佔三分權重，反之亦然。
三、 工作要求
（一）確立專賣人員和營銷人員責任片區一一對應原則，明確片區專賣人員和營銷人員責任人，便於月底專銷結合考核指標落實到人。
（二）強化專賣人員和營銷人員隊伍建設，促專銷人員「兩種能力」服務客戶，科學合理利用專銷資源，提高服務效率，提公升服務質量。
（三）實現共享互動。堅持專銷聯席會議制度。對專銷工作進行系統的研究，分析，制定針對性措施。
煙草專賣局監督制度
第一條為認真履行內部專賣管理監督職責，切實加強內部專賣管理監督工作，根據菸草專賣法律法規及上級局內部專賣管理監督實施意見，制定本制度。第二條煙草專賣局是實施內部專賣管理監督的主體，應當建立健全相關工作機構，配齊配足工作人員，逐級逐崗明確職責，滿足開展內部專賣管理監督工作的要求，保證內部專賣管理監督工...
2023年昆明煙草專賣局 公司 面試技巧
經過筆試的大浪淘沙，參加面試的一定是強中手。面對 強大的敵人 智商這個硬體自然不可缺少，而量體裁衣的備戰策略就顯得更加重要了。一 思維習慣大轉化 參加考試的以應屆畢業生居多，而這群小夥伴最大的優勢是知識儲備充足，極具工作熱情，但缺點就是相應實踐經驗缺乏 對於機關思維與 公務人員的行為方式缺少應有了解...
煙草專賣局準軍事化方案
七台河市煙草專賣局 專賣隊伍半軍化管理活動方案 為了貫徹落實黑龍江省煙草專賣局關於開展 專賣隊伍半軍事化管理實施細則 試行 的要求，為加強專賣隊伍建設，提高 七種能力 打造 金葉鐵軍 提高專賣管理和行政執法水平，實現我市專賣隊伍半軍事化管理，全面提公升專賣隊伍的戰鬥力和凝聚力，結合我市專賣戰線實際，...