通知各位同事：
為幫助新員工全面了解公司基本概況、企業文化及基本制度流程、產品知識等內容，並掌握基本的溝通技巧，養成良好的職場習慣，以更快更好地融入藍韻大家庭，按公司《培訓管理綱要》相關規定，培訓發展部決定舉行《新員工入職特訓班》，現將此次培訓班有關注意事項通知如下:
一、培訓時間：2023年7月9日9:00至7月11日17:30，7月14日9:00至7月16日17:30期間。
二、培訓地點：藍韻科技園
三、參訓人員：詳見附件:《參訓員工名單》
四、培訓計畫：詳見附件:《新員工特訓進度計畫表》
五、自備物品：受訓員工在軍訓期間需自行準備軍訓用鞋
六、諮詢**：27353211-6012（梁麗）或27353211-3124（楊義鋒）
七、培訓考核：
1、本次培訓重點內容都列入考核範圍。
2、考核採取閉卷筆試形式，嚴格考試紀律，嚴禁討論、相互抄襲、查詢資料等違紀行為，違紀以0分計算；對考試不合格者，針對具體內容限期自修，並重考，補考不合格者將不予以轉正。
新員工特訓期間原則上不允許請假。如特訓期限內有客戶緊急需求，或其他不可抗拒的重要事宜，請按流程請假並經副總裁級以上領導審批後報培訓發展部備案，方可准予請假。
新員工特訓工作事關藍韻可持續發展的人力資源基礎，請相關職能部門和相關人員充分重視，提前做好新員工特訓組織安排工作，以保證新員工按時參加特訓。所有員工均不得缺席特訓。
特此通知
附件：《新員工特訓進度計畫表》
《參訓員工名單》
人力中心培訓發展部
制度是以執行力為保障的。「制度」之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執行力為前提的，即有強制力保證其執行和實施，否則制度的約束力將無從實現，對人們的行為也將起不到任何的規範作用。只有通過執行的過程制度才成為現實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異於普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現實的標尺。
制度亦並非單純的規則條文，規則條文是死板的，靜態的，而制度是對人們的行為發生作用的，動態的，而且是操作靈活，時常變化的。是執行力將規則條文由靜態轉變為了動態，賦予了其能動性，使其在執行中得以實現其約束作用，證明了自己的規範、調節能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度。「制度」。
是在通過其執行力對人們的行為起到規範作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中公升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執行力，只不過差別在於正式制度的執行力由國家、法庭、軍隊等來保障，而非正式制度的執行力則是由社會**、意識形態等來保障的。在筆者看來，認清制度所具有的執行力是剖析制度本質的首要條件。
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新員工入職通知書
尊敬的 先生 女士 您好！您試用期的薪金如下 試用期共2個月，轉正薪資及獎金會根據崗位和職務變化做出調整，屆時以書面通知為準。企業郵箱帳號預設密碼 企業郵箱登陸 1 請協助提供以下相關資料並確保資料的真實性 身份證原件及影印件兩份 最高學歷證書原件及影印件乙份 實習生提供就業推薦表 一寸近期免冠彩色...