檔案編號： hx-ly-01
版本號： a.0
分發號受控狀態
編制： 日期： 2011-6-18
審核： 日期： 2011-6-25
批准： 日期： 2011-6-26
發布日期：2023年6月26日實施日期：2023年7月1日
四川洪興工貿有限責任公司
能源管理程式檔案
№：hx-ly-01
1.0目的
為了有效地配置和利用能源、資源，提高其利用率，減少對可利用能源和資源的浪費，預防汙染，保護環境，特制訂本程式。
2.0適用範圍
本程式適用於公司採購、生產、營銷、行政辦公、日常生活中能源的消耗控制，也適用於質量、環境及職業健康安全管理體系節省能源、資源活動的實施及管理。
3.0引用檔案
《中華人民共和國節約能源法》
4.0術語與定義
4.1 能源：能產生能量的物質，如電、汽油、柴油等，包括生產管理活動中需消耗的自製能源和購入能源。
4.2 資源：生產資料或生活資料的天然**，如水資源、辦公用品等，包括生產和管理活動中需消耗的紙張、筆、墨盒及其它耗材等。
5.0職責
5.1 能源的管理職責範圍：
5.1.1 管理者代表負責對公司內使用能源的計畫、使用、統計、監督、計量進行總體管理。
5.1.2 公司節能管理辦公室負責協助管理者代表制定公司年度能源目標指標。
5.1.3 各部門負責人對本部門的能源管理負責。
5.2資源的管理的職責範圍：
5.2.1 公司節能管理辦公室負責對公司內能源和資源的計畫使用，監督、統計進行總體的管理，同時負責統計全廠各部門的能源消耗情況。
5.2.2 各部門領導負責對本部門能源、資源的計畫，使用、統計、監督進行管理。
5.2.3 專案部負責施工現場節約能源的管理，負責制訂節約能源的技術方案。
5.2.4 公司生產技術部負責節約能源技術研發和推廣。
5.2.5 公司安全監察部負責專案部節約能源管理的監督、檢查工作。
6.0工作程式
6.1 指標的確定
6.1.1 能源指標的確定
根據統計出來的各部門上年度實際能源的消耗量、產值、計算出單位產值的能耗量，然後根據單位產值能耗量提出降低的比率數，作為節能指標。
6.1.2 資源指標的確定
(1)紙張的消耗：
節能管理辦公室根據各部門消耗紙張的數量，提出降低比例作為節約指標。
(2)生產資源的消耗：
節能管理辦公室根據製造部門統計的上年度消耗的生產資源數量，產品數量，計算出單位產品實際消耗量作為基準，提出降低的比率數作為降低消耗指標。
6.2 節約能源、資源的計畫
6.2.1各部門負責人根據公司下達的目標環境管理方案和上年度能源消耗實際情況，年度生產計畫等，制定出本部門節能目標。
6.2.2製造部門根據本部門上半年度單位產品消耗生產資源數量制定出本部門全年在保證正常生產的前提下，逐年減少實際消耗量。
6.3 採購
對能源、資源供方的相關活動，對供方要提出相應的環保要求並施加影響。
6.3.1 能源的採購
在採購能源時，能源的**單位需有相關合法經營許證明。採購部應要求其在運輸、搬運能源產品時採取防洩漏措施，避免產生非生產性損耗。
6.3.2 資源的採購
採購資源產品時，應要求相關供方在生產，儲存、運輸其產品時，採取有效措施，以保證送到我公司的交貨狀態符合本公司要求。若不符合本公司要求時，為避免資源浪費，應由原**商**其產品。
6.4 存貯
6.4.1 能源的生產和貯存
倉管員對購入的能源產品應採取防洩漏措施，並定期對儲存能源產品正常狀態進行確認，記錄，注意有無跑、冒、滴、漏現象。現場要有明顯的標識註明發現異常現象時的緊急對應方法和聯絡途經。
對自製能源的生產，製造部門應做出相應的作業指導書，避免因操作不當而造成能源的損失。相關責任部門對易燃、易爆的能源產品要加強管理，具體參照《化學危險品管理程式》。
6.4.2 資源的貯存
倉管員對貯入的資源產品應採取防盜，防水浸、防潮措施，產品堆放方式要符合要求，避免因貯存不當而產生非生產損耗，對已發霉，損壞、生鏽、變形的資源產品要及時上報並處理。
6.5使用
6.5.1辦公用紙
部門負責人要加強對員工節約用紙的教育，控制辦公室用紙數量，非重要檔案盡可能利用廢紙，各辦公室設立廢紙**箱**可利用廢紙。紙張由***部門負責管理，領用時需說明領用理由及數量，發現私用或浪費紙張要堅決制止。
6.5.2 生產用資源
使用生產資源的部門，在生產中要逐步提高原材料的利用率，採取措施降低產品不良率，逐步降低單位產品資源用量。每季度對本部門的資源損耗進行統計，分析，制定對策以及對策的推進日程，責任人等。
6.5.3 施工過程中，專案部根據施工內容組織相關部門制訂節能技術方案。應針對以下幾個方面進行闡述：
a) 施工機具的合理配置及經濟執行；
b) 大型耗能裝置的管理；
c) 施工技術方案的合理、經濟性；
d) 消耗性材料的採購、領用管理；
e) 邊角料的再利用；
f) 耗能高的老舊施工技術、工藝、裝置、材料的限制和淘汰；
g) 生產、生活能源浪費的管理；
h) 加強施工預算的管理，減少預算外消耗；
i) 員工節約意識及技術的培訓。
6.6 監督與考核
6.6.1各部門負責人對本部門節約能源、資源情況進行監督考核。管理者代表對全廠節約能源、資源情況進行監督考核。
6.6.2考核對節約資源、能源活動負有監督考核責任相關負責人要對被考核部門的能源，資源消耗量進行逐年、逐月統計，對與未完成節約計畫的專案，要查詢原因，並制定出相應的對策，並監督考核對策的執行。
7.0相關檔案
《廢棄物汙染防治控制程式》
《化學危險品管理程式》
《相關方管理程式》
8.0相關記錄
《資源、能源統計表》
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