寧凌字〔2007〕30號
關於成立節能工作領導小組的通知
公司各部門、車間：
為加強企業內部管理，促進企業的更快發展，挖掘節能潛力，降低公司整體能源消耗，不斷提高資源綜合利用率，根據《石嘴山市重點用能企業節能監察工作實施方案》（石經發〔2007〕116號）檔案精神，經公司研究決定：成立寧夏凌雲化工****節能工作領導小組，領導小組成員如下：
組長：尤兆雲（董事長兼總經理）
常務副組長：王新福（工程師、節能辦公室主任）
副組長：馬衛東（副總經理） 梁生華（監事會主席）
趙強（節能辦副主任）
組員: 吳國權（財務總監、節能辦副主任） 薛斌（營銷經理）
高菊梅（質檢部長、節能辦副主任） 王興虎（考核組長） 馬巧梅（成本會計） 金建祥（裝置主任）
李海雲（賽雲分廠廠長） 王立斌（電石分廠廠長） 連慶勝（安環部部長） 丁會平（氰胺分廠廠長） 馬紅斌（建材分廠廠長）
寧夏凌雲化工****
二〇〇七年十月四日
寧夏凌雲化工****節能管理制度
（2023年12月1日執行）
一、總則：
為了貫徹執行國家「十一五」期間對工業企業節能減排工作的總體要求，進一步把節能減排作為調整經濟結構，轉變增長方式的突破口和重要抓手，作為巨集觀調控的重點任務，加強企業能源管理，增強全員節能意識，減少各個環節的損失和浪費，更加有效合理的利用能源，特制定本制度。
二、範圍：
本細則適用於凌雲集團各車間、部門。
三、節能管理組織機構：
集團公司成立節能減排辦公室、節能減排小組，共設立節能專項管理部門7個，14個崗位，因為能源管理牽扯到公司生產經營全過程，所以要求各車間、班組同時成立相應的節能小組，安排專人在車間、班組內開展節能降耗工作，真正實現**管理體制。
公司成立節能領導小組，負責節能計畫的制定、節能技改方案的審定、節能技改資金的籌備及落實工作；同時，制定年度節能減排目標，對各部門、車間進行目標分解，制定節能目標完成情況考核辦法；車間節能專責，負責班組生產經營中的能源綜合利用，原材料質量分析，技術指標的下達；班組節能管理人員，要在公司總的節能減排方針的指引和車間節能減排目標任務的部署下，嚴把質量、原材料、成產品關，保證班組當日節能目標完成。
四、公司節能管理工作內容
㈠貫徹落實國家和地方有關節能工作方針、政策、法律、法規、標準；
㈡採取有效措施，確保企業能源合理化，做到挖潛降耗，最大清理發揮企業能源的充分利用，提高企業經濟效益，降低能源費用；
㈢根據企業生產經營中節能工作不同時期的不同特點，隨時建立適應企業節能工作需要的節能管理體系，強化能源科學管理，制定節能計畫和目標；
㈣推進節能技術改造，裝置節能技術運用，不斷採取新工藝、新技術，實現企業節能減排、降耗的最低點；
㈤開展節能工作宣傳活動，提高全員節能意識，開展節能培訓，提高管理人員節能管理水平和技術水平。
五、公司節能工作要點
1、集團公司制定企業內部能耗定額標準，年度內以此標準為節能降耗檢查、考核的主要依據；組織制定年度節能計畫、審查節能技術改造方案等；
2、制定切實可行、適合企業生產經營狀況和發展需要的節能減排目標計畫，並分解到各車間、部門；
3、針對節能目標的制定，設立節能減排考核小組，不定期對各部門、生產經營單位的節能工作進行檢查、督導，提出整改意見，限期整改；並進行考核，組織評比和討論重大獎懲事宜；
4、依據國家法律、法規制定企業內部節能管理制度、成本耗能管理辦法；
5、會同各有關部門組織新建、改建、擴建專案和裝置節能評定工作；
6、組織開展企業能量平衡、物料平衡、能量設計、編制能源消耗定額、對各用能部門進行能量計量、統計、檢查、監督；
7、不定期開展公司內重點用能裝置的效率測試；
8、嚴格按照公司內能源計量裝置的配備和管理工作，按照國家和上級主管部門的有關規定、規程執行，能源計量裝置的選型、精度、測量範圍和數量，以滿足能源定額管理的需要，建立校驗、使用、維護制度。
9、定期召開節能工作分析會議，每月、季、年對節能經濟指標和節能工作完成情況進行系統的分析評價，出具分析報告，找出存在的問題，提出改進措施，進行考核評比；
10、組織開展節能宣傳活動，實施節能教育和培訓，提高企業全員節能素質。
寧夏凌雲化工****
節能績效考核實施辦法(試行)
為貫徹執行本公司《節能目標分解》和各部門、分廠節能減排工作的監督、檢查，給各部門、車間節能減排工作給於乙個定性肯定，鼓勵節能減排個負責人加大節能減排的貫徹實施，講求效果，制定本實施辦法。
一、考核目的
1、客觀公正地分析和評價各部門、分廠、車間、個人履行節能工作職責情況及實際工作效果，並依據考核結論正確地指導分配、實施獎懲，以充分激發員工的聰明才智和創造熱情，保障公司的可持續發展。
2、完善目標管理體系。公司制定年度經營目標和階段工作目標以及節能減排責任目標，通過逐級分解展開實施，必須有相應的配套考核體系。
二、適用範圍
本辦法適用於部門工作的考核，以及對總經理以下的節能減排管理人員、科技人員和其他非生產人員的考核。
三、考核原則
1、重點考核原則：以節能工作目標和工作任務為依據，按照節能部門、崗位職責標準對節能相關部門、分廠、車間和領導小組進行考核。
2、分別考核原則：按對應的節能崗位職能設定考核要素逐項進行考核。
3、主體對應原則：由各自的直接上級進行考核，並就考核結果及時溝通。
4、部門聯動原則：部門經理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結果的影響。
5、目標考核和專項考核相結合的原則：，對各部門的質量、安全、成本等專項工作，設定相應的權重，與考核期內的目標任務完成情況一併納入考核體系。
四、考核組織
1、公司成立節能減排考核小組，對部門、分廠、車間進行考核。考核小組由總經理或其授權人、分管副總、總經辦和人力資源組成。考評結果由總經辦負責彙總，人力資源部根據考評結果核定部門績效。
2、各部門主管負責本部門員工的考核工作，於30日前將考核結果報人力資源備案。
五、考核方式
1、採用月度考核制，每月對部門和員工進行考核。
2、採用通用評價和節能崗位職責評價法對相關人員進行考核，並結合目標管理法（部門、分廠、生產單位整體工作目標完成情況）對部門、分廠、生產單位進行考核。
3、部門、分廠、生產單位考核：以公司下達的月計畫和部門、分廠、生產單位職責為考核內容，月終由部門、分廠、生產單位負責人向考核小組匯報，考核小組根據部門、分廠、生產單位節能減排工作目標完成情況評定考核結果。
4、員工考核：由部門、分廠、生產單位根據各崗位特點制定考評細則。部門、分廠、生產單位負責人直接考核人數超過8人的，可指定人代為考核，再簽批。
5、人力資源對各部門、分廠、生產單位員工考核的過程和結果有監督權。員工對考核有異議的，可以直接向人力資源投訴，由人力資源調查後裁決。
六、節能目標責任考核內容和計分辦法
七、考核程式
1、員工每月10日前向部門、分廠、生產單位提交節能工作報告，作為月度考核依據。
2、部門、分廠、生產單位負責人根據員工的節能工作報告、工作表現和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(員工)，打分並簽字。
3、各部門、分廠、生產單位考核表打分完畢，交人力資源存檔。
4、各部門、分廠、生產單位每月26日向公司考評小組交月度節能工作總結，作為部門、分廠、生產單位月度考核依據。
八、考核注意事項
1、員工考核工作由部門、分廠、生產單位負責人組織，每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。部門、分廠、生產單位考核由總經理辦公室組織，並進行相關溝通和統計工作。
2、每月30日前，各部門、分廠、生產單位將員工考核表、總經辦將部門、分廠、生產單位考核表交至人力資源，由人力資源完成對資料的統計。
九、考核結果處理
1、連續3個月考核「不合格」者，解除勞動合同。部門、分廠、生產單位根據分值進行獎罰。
2、年度綜合考核為「不合格」者，予以降級、降薪或解除勞動合同。部門、分廠、生產單位根據分值進行獎罰。
3、年度綜合考核為「優秀」且無「不合格」記錄者，晉一級。
4、職等五等以下員工，連續五年年度綜合考核為「優秀」者，晉一等。
十、考核責任
1、不能在規定的日期內上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發考核者20%的績效工資。
2、考核者應對被考核者作出公正評價。若在考核過程中弄虛作假，一經發現，減發考核者20%的績效工資；考核者一年內累計失誤3次者，視同失職處理。
十一、工資發放
1、公司按部門、分廠、生產車間核發部門、分廠、生產車間工資總額，由部門、分廠、生產車間負責人負責本部門、分廠、生產車間員工工資的考核發放。
2、節能績效係數績效考核結果轉化為績效係數，實現其調節工資分配的功能。部門節能績效係數和個人節能績效係數均定義為百分制考核結果取百分率；其中部門、分廠、生產車間負責人的個人績效係數為工作目標考核結果與各類專項考核結果（取百分率）的連乘積。
企業能源管理制度
1範圍本標準規定我廠的能源管理的組織機構，用電 用氣 用水 及用油能源計量等方面的管理要求，適用於本廠內部各部門。2總則 為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本廠生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。3 能源管理組織機構 3.1能源管理...
企業能源管理制度
為認真貫徹執行國這關於 能源衽開展和節約並重，把節約放在首位 的方針，執行 中華人民共和國節約能源法 和 四川省 中華人民共和國節約能源法 實施辦法 全面加強企業的能源管理，大力節約能源，合理利用能源，降低能源消耗，不斷提高企業的能源利用效率，提高經濟效益，現結合企業的實際情況制定本管理制度。2 3...
企業能源管理制度
編制審核批准能源管理工作制度 試行 1 總則 1.1 為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。1.2 能源管理堅持遵循國家有關法規和政策 厲行節約 效能統一的原則。1.3 各部門必須加強節能宣傳教...