能源管理制度

******有限責任公司

1範圍本標準規定公司能源管理的組織機構，用電、用水、用油、用煤及能源計量等方面的管理要求，適用於鏟運機械分公司內部各部門。

2總則：

2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。

3 能源管理組織機構：

3.1能源管理涉及到公司生產全過程，它是一項高度綜合的管理工程，必須建立乙個完善的管理體系，方能搞好這項工作。

3.2能源管理實行公司、車間、班組**管理體制。公司設能源管理領導小組及其管理兼職機構—裝置動力處；車間及有關部室設定能源管理小組；班組設立能源管理員，這樣形成全公司性能源管理網路。

3.3公司能源領導小組由生產製造部長任組長，各有關部室及各耗能主要車間負責人為組員，裝置動力處為兼職職能部門，負責辦理日常事務，各車間能源管理小組由車間主任任組長，有關技術員和有經驗的工人參加，各班組應配備一名能源管理員。

4 用電管理制度：

4.1裝置動力處必須努力確保全公司的電力正常**，並督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。

4.2生產處應對公司生產合理排程，對一些重大耗電裝置，應盡量使其集中生產，並嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。

4.3為節約電能，車間作業區嚴禁使用500w白幟燈，逐步改用高效節能燈具。

4.4嚴格控制電加熱器（電爐）的發放、使用。凡生產必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請，分管領導批准，裝置動力處發准用證後持證使用。

4.5各用電單位應努力開動腦筋，提出節電新建議，並積極配合裝置動力處搞好節電工作。

5 用油管理制度：

5.1嚴格執行上級主管部門有關成品油的管理規定。

5.2**處應根據公司的生產計畫，編制各種供油計畫，及時購進生產所需的成品油。

5.3成品油進公司後應由油庫統一貯存保管。

5.4油庫對每次進油都要過磅、記帳，並及時與進料單據核對。如有差錯，應通知**處及時處理。

5.5各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得塗改，油庫管理人員在發放油料時應及時核對品種、數量、嚴格計量。

6 用煤管理制度

6.1物業管理中心應制定用煤計畫，及時購進所需的燃煤。

6.2所進公司的燃煤都要過磅、記帳。

6.3鍋爐房職工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。

6.4物業管理中心每月將上月全公司各部門耗煤數量及庫存量上報裝置動力處，以便進行統計上報。

7 用水管理制度：

7.1嚴格執行上級部門關於節約用水的有關政策、規定。

7.2全公司職工積極參加節約用水活動，增強節約用水自覺性。

7.3物業管理中心對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。

7.4全公司各單位應全面做好節水工作，發現管道、水籠頭有損壞漏水的，

應及時通知物業管理中心的管道維修班進行維修。

8 能源計量檢測的管理：

8.1生產區水、電的

一、二級計量由裝置動力處負責抄表、彙總。

8.2公司內部的生活區及廠區宿舍的水、電計量由物業管理中心負責抄表、彙總。

9 能源管理規定及責任範圍：

9.1為了進一步調動職工的節能積極性，推動節能工作深入開展，使有限的能源發揮更大的經濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》、《江蘇省節約能源條例》和我市能源管理的有關規定，杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現象，節約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產、生活的使用。

特作如下規定：

9.1.1各單位和每位員工嚴禁使用生活電爐。

9.1.2各單位和每位員工（包括用廠內電的廠區使用者）嚴禁私拉、亂接及

表外竊電。

9.1.3杜絕長明燈、長流水現象。做到人走燈滅，人去水停。

9.1.4照明燈、水龍頭按誰使用誰負責的原則管理，廠內水沖廁所由物業管理中心負責。

9.1.5現場管理：生產區由裝置動力處負責；廠內生活區及用本廠水、電的廠區宿舍由物業管理中心負責。

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