能源管理制度

第一章總則

第一條為了強化公司能源管理，貫徹公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保護環境，確保公司生產穩定、能源安全，特制定本制度。

第二條能源系統的計畫、執行、技術、排程、安全、實績及重大事故處理由能源中心集中管理。

第三條公司各能源使用單位必須嚴格執行公司的有關能源管理制度、相關規定和辦法。

第四條本制度適用於唐山建龍實業****所屬各生產廠、處和各輔助部門。

第二章公司能源管理體制

第五條能源中心制訂公司中長期能源發展規劃，調集成理的能源結構，能耗指標的制訂和考核，推廣實行節能技術經驗，進行能源監察，審議能源年度計畫和年度總結，審議公司節能方案，督導各單位能源工作的執行績效等。

第六條能源中心兼具動力生產輸配和能源管理雙重職能，是公司能源管理責任單位。

第七條能源中心負責公司能源計畫管理和能源實績管理；負責公司能源執行管理和能源技術管理；負責公司能耗管理和節能新技術新工藝的推廣；負責公司能源介質的安全管理；負責能源**管理。

第八條能源中心是集過程控制、能源管理、能源排程為一體的管理中心。負責公司能源的集中管理、綜合平衡、合理調配；負責公司能源主體裝置執行狀態的監視、能源主體裝置的集中控制、操作、調整和引數設定；負責處理能源系統主體裝置異常、故障和事故。

第九條各生產廠、各處室都要設一名領導主管節能工作，並對本生產廠、處室的節能降耗工作負責。並設有專（兼）職節能員（由技術人員擔任）按月、季、年進行工序能耗統計分析、對標、查詢原因並按規定時間上報，推動、保證本生產廠、處室節能工作的開展。

第十條主要耗能大戶的生產廠建立作業區——班組——機台**節能管理體系，認真開展節能公關、小革小改合理化建議活動。

第十一條財務處負責月、季、年度的原、燃料的統計並按規定時間上報能源中心。

第三章公司能源管理的有關規定

第十二條能源計畫管理與能源實績管理

1、能源平衡計畫是公司能源管理的重要內容，也是公司生產計畫的重要組成部分。

2、正確編制能源平衡計畫和按照平衡計畫進行調配，以完成公司生產任務和公司計畫，保證主體裝置的安全穩定順行及合理有效利用二次能源。

3、能源平衡計畫按計畫週期分為年度能源計畫、月能源計畫、旬能源計畫。

4、公司能源平衡計畫按能源介質種類分為電力、煤氣(高、焦、轉爐煤氣)、水(生產新水、軟水、環水)、氧氣、氮氣、氬氣、蒸汽、壓縮空氣平衡計畫。

5、年度能源平衡計畫依據公司年度生產經營計畫（含年度分月生產計畫）、各種能源的發生和單耗指標、公司生產主要裝置定修年修計畫、能源主體裝置的定修、年修計畫進行編制。公司月能源平衡計畫依據生產處編制的月生產計畫，各種能源的發生和單耗指標，公司主要生產裝置定修、年修計畫，能源主體裝置定修、年修計畫進行編制，生產處需及時將日、旬、月、季、年度生產計畫上報能源中心能源管理室。

6、能源中心是編制公司能源平衡計畫的責任單位。按照公司年、月生產經營計畫的要求，完成編制並組織實施。

7、季度、年度能耗分析中各種能耗實物量及產品產量累加量不允許以個別月份實物量替代季度能耗量。

8、所耗用的一次能耗、二次能耗的折標煤係數統一執行公司規定的折算係數。

9、能耗中所用的各種資料必須與財務報表資料一致。

10、已實施的節能專案、小革小改情況在能耗分析中要有體現，並以資料加以說明。

11、公司能源實績管理是能源管理重要組成部分，是衡量企業能源的生產執行，技術管理水平的主要依據，同時也可作為企業經營管理重要內容。

12、能源實績管理由能源中心負責。

13、能源實績管理包括能源日常管理、能源供需計畫編制、能源生產消耗分析等內容。

14、能源供需計畫的編制責任部門為能源中心能源計畫室，配合部門為各生產用能單位。

15、能源供需計畫編制範圍：以能源中心和各廠（處）等單位為主，按廠際為核算單元，統計的能源介質有電力、高爐煤氣、焦爐煤氣、轉爐煤氣、氧氣、氮氣、氬氣、蒸汽、各種壓縮空氣、生產新水、軟水、迴圈水等。

第十三條能源執行管理與能源技術管理

1、能源執行管理

(1）能源中心負責制定電力、煤氣、氧氮氬氣、蒸汽、壓縮空氣、水等能源介質的執行標準。

(2）能源中心負責制定各種能源介質的執行方式，並進行執行方式變更管理。

2、能源技術管理

（1）能源中心結合技術處制訂電力、煤氣、氧氮氬氣、蒸汽、壓縮空氣、水等能源介質的質量標準，購入的能源質量必須符合國家標準和行業標準。

（2）能源中心負責在全公司推廣新技術新工藝。

第十四條能源使用管理

1、公司內部各單位及使用公司能源的外單位在開工初期與能源中心簽訂公司內部《供能用能協議書》，雙方按協議執行。

2、原設計以外新增加的設計、基建、技改、科研等專案需要使用公司內部的能源介質的，由該單位在專案正式立項進行初步設計之前辦理申請使用手續。能源中心必須介入新、改、擴建專案的用能設計，專案部應提供初步設計方案。

3、能源系統發生故障時，各單位必須執行能源中心排程制限調整的指令。

4、為了強化公司能源使用管理，消除私自接用，用能裝置不規範，跑、冒、滴、漏的現象的發生，能源中心不定期進行檢查，並對違章的單位進行處理。

第十五條用能設施管理

1、用能爐窯及裝置應執行裝置處制定的工業爐窯管理制度和技術標準。

2、用能爐窯及裝置應詳細記載用能生產過程中所採取的技術措施、操作方法、構造變化和重大事故等。

3、用能爐窯及裝置必須有嚴格的、經公司批准的熱工制度和操作規程。

4、用能爐窯及裝置能源安全防護裝置必須完善，發現問題及時處理。

5、用能爐窯及裝置必須有完善的計量、熱工檢測及控制裝置。

6、用電裝置要在經濟負荷下執行。各單位要採取措施，避免和減少大馬拉小車現象。充分發揮無功補償裝置的作用，提高功率因數。禁止採用國家明令淘汰的機電裝置。

第十六條能源計量管理

1、各種供能、用能設施必須按規定配備完善的計量裝置，各部門應按規定做好維護工作，保證連續準確執行，有故障應立即排除。

2、能源計量裝置必須按裝置處的計量管理制度執行，定期委託校驗。如因計量裝置發生的計量異議由裝置處計量室負責仲裁。

3、能源供需月報（年報）作為公司生產消耗能源的結算依據。它是根據能源中心計算機累計資料和能源計量損失分攤原則進行修正後的資料。

第十七條能源介質安全管理

1、能源介質的特性決定了能源介質安全工作的重要性。能源介質的生產、使用、安全是公司安全工作的主要內容之一。

2、能源中心負責全公司能源介質安全管理工作，業務上受生產處安環室指導。

3、能源中心能源安全管理的主要工作是：參與能源設施的設計、施工、檢修、使用等方面涉及安全技術問題的協調工作，組織能源事故的調查、分析、考核，提出預防能源事故的措施，並督促有關部門執行。

4、各能源介質生產和使用單位應設有專職（或兼職）能源介質安全技術業務人員，負責日常的能源介質安全管理工作。

5、電、煤氣、氧氣三種重點能源介質的安全管理必須嚴格按照其安全標準執行。

第十八條能源系統的重大事故管理

1、能源系統是指由能源中心負責日常供需平衡的各種能源介質生產裝置、輸配管線及使用者終端使用的裝置所組成的整個系統。

2、重大事故是指能源系統裝置發生事故或能源系統重大和嚴重生產操作事故引起主生產線停止**能源的，或對主要使用者的能源**形成限制造成嚴重損失的事故。

3、能源系統重大事故由能源中心會同生產處、裝置處按照公司的事故管理分級處理管理制度會同相關部門進行處理，並提出處理意見報公司審批。

4、能源中心各專業排程是能源系統事故處理的指揮者和組織者，對事故處理正確與及時負責。

第十九條能源監察管理

1、為進一步強化我公司的能源管理，認真查堵跑、冒、滴、漏，「常明燈」、「常流水」及用能浪費現象，依照《節能法》和公司實際情況，特制訂本監察管理制度。

2、組織機構

組長：生產副總

付組長：能源中心處長、副處長、生產處長、裝置處長

成員：能源管理室主任、能源管理統計、計量室主任、各廠處節能員

3、職責任務

（1）對能源的消耗量、耗能裝置效率、能源計量的配備率、完好率、監測率、產品能耗水平、供能質量、固定投資工程專案是否符合國家節能規定進行聯查。

（5）將能源監察結果、經濟處罰結果上資訊平台進行通報，並由財務處負責從該單位獎金中扣除該項罰款。

（6）對各單位、各部門所使用的「電爐子」、「電暖氣」實行「準使用」發證制度。並責任落實到人頭。

（7）不定期地對能源計量「三率」、供能質量、能源消耗量及主要耗能裝置效率等進行監察，結果彙總後上報有關領導。

（8）每月月底，公司能源監察小組組長或付組長，向總經理專題匯報本月能源監察情況、存在問題、整改措施。

第二十條節約能源管理

1、公司由生產副總主管節能工作並建立節能辦公會議制度，節能管理機構是公司能源中心。其主要任務是：宣傳貫徹《節能法》及有關節能的方針、政策、標準；制定並監督或組織實施節能技術措施；編制能源計畫和企業能源平衡；綜合管理各分廠、部門合理用能；負責制定能耗定額與考核；推動企業節能降耗，完成節能工作。

3、公司所制定的能耗指標，包括噸鋼綜合能耗、噸鋼可比能耗、工序能耗、產值能耗和主要技術經濟指標及能源消耗定額等，各分廠、各主要耗能部門都要分解落實到作業區、班組、機台，建立用能責任制度。

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