酒店能源管理制度

2021-06-08 10:37:48 字數 651 閱讀 5139

酒店的能耗是指水、電、柴油、液化氣等的耗用量,其中電費約佔總能耗的60-70%左右。因此,能耗費用的降低,首先應抓電耗,其次是抓柴油耗量。酒店應以工程部為主體成立節能領導小組,各部門均應設節能管理員,節能領導小組要經常研究酒店的能耗情況,並提出相應的節能措施,工程部應進行每月能耗統計並繪製成曲線表,以進行不同月份不同年份的能耗比較:

1、 供配電系統應對無功負荷進行補償,功率因素應控制在0.9以上。

2、 變壓器負荷率應控制在0.5~0.7,變壓器負載率經常小於30%時,應考慮更換變壓器,兩台變壓器應合理調配使用。

3、 單相用電裝置分接在三相電源上時,低壓線路的電流不平衡度應小於20%。

4、 空調系統應根據季節氣候靈活控制開機台數,調節好冷凍水的溫度和水質。

5、 酒店全年照明用電約佔總用電量的30%左右,各部門應有專人控制照明系統的開關,靈活掌握,有條件的可安裝自動開關.光源燈具應定期清潔或更換。

6、 酒店柴油用量也佔能耗費用的一大部分,工程部應把好進油關,做好驗收工作。靈活掌握供汽、供熱水的時間、溫度、壓力,消滅「跑、冒、滴、漏」現象。後勤部門要加強員工宿舍熱水的管理,洗衣房應經常和工程部門聯絡,合理使用蒸汽,靈活掌握蒸汽的開、關時間。

各部門照明和動力用電、用水、用柴油應分別安裝計量表,內部可分層、分割槽、分部門裝表計量,依據節獎超罰的原則,制定合理的考核辦法。

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