股份公司銷售收入管理制度

2021-06-06 09:36:52 字數 948 閱讀 8756

1.1 企業銷售收入是企業生產經營活動的直接收入,按經營方式的不同,可分為產品銷售收入和其他業務收入。為了加強銷售收入管理,特制訂本制度。

1.2 銷售的日常管理由銷售部門負責,銷售的一級核算管理由財務部門負責,二級核算管理由銷售部門負責。

1.3 銷售核算管理主要包括編制銷售計畫(金額計畫)、分析銷售實績、及時反饋資訊、制訂和管理銷售**、協調處理銷售環節中的財務稅收問題等。

2.1 商品已經發出或勞務已經提供。

2.2 已經收訖價款或取得索取價值款的證據。

3.1 產品銷售收入包括產成品、自製半成品、零部件、外購商品、工業性作業等的銷售收入。均由銷售部門負責對外開具發票,辦理托收或轉帳結算(包括收取現金)等手續。

3.2 其他業務收入包括原材料**對外協作加工,固定資產出租、圖紙技術資料、包裝物出租、**、運輸費收入、無形資產**及非工業性勞務收入等。以上銷售業務的發生,同樣統一由銷售部門對外開發票,財務部門負責收款,有關部門憑財務部門蓋上收款圖章的提貨單發貨(固定資產**由財務部門核定售價,開收據後,不作銷售處理)。

銷售退貨,不論銷售時間發生在什麼期間,均應在退貨當期的銷售收入中扣除。

財務部門統一制訂產品銷售**,銷售部門應根據規定,有權在公司規定的幅度內給予優惠(折扣),在發票上直接開明並在金額中扣除計算。

財務結算由科協、技協紮口管理,科協、技協諮詢經營活動,開市科協統一的發票,財務部門收款。在服務過程中需要耗用原材料、工具、在製品等物資,由有關部門負責成本核算,並由財務部門負責結算事宜。

此類業務如外單位培訓技工的培訓費及有關資料費等,由財務部門開收據辦理交款手續。

銷售發票及收據的購買、登記、收發、銷號、保管等,統一有財務部門負責管理。各有關部門應按財務部門的發票收據管理要求,從嚴進行管理,嚴防發票、收據的丟失。

此類單位自行開展經營工作,即進行市場**,對外簽訂合同;自行完成銷售業務全過程(包括開具銷售發票,辦理銀行托收,進行帳務處理和銷售核算及編制有關銷售報表)。

股份公司銷售收入管理制度

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