為認真貫徹《中華人民共和國節約能源法》，加強公司節約能源管理，確保安全供用，保護環境，特制訂本管理制度。
2.1 公司成立能源管理領導小組，由公司分管領導、工程部門、生產部門、財務部門、質量部門、採供部門等部門負責人組成，由公司分管領導任組長，工程部門領導任副組長。
2.2 能源管理辦公室（簡稱能源辦）為公司能源管理領導小組的工作機構，負責日常工作。能源辦設在工程部門，由相關人員組成，工程部門領導任能源辦主任。
2.3 各分廠（分公司）、處建立部門能源管理小組，由部門分管領導任組長，下設能源管理員。
2.4 能源管理職責
2.4.1 公司能源管理領導小組職責：
貫徹執行國家《節約能源法》以及有關能源管理的方針、政策、法規和標準，做好全公司能源管理的組織、協調工作;管理和監督公司合理使用能源，確定節能措施方案，不斷提高能源利用率。
2.4.2 能源辦職責
2.4.2.1 負責處理能源管理日常業務工作，負責制定本公司能源管理制度、能耗定額和獎懲辦法，並進行考核，提出節能獎分配意見。
2.4.2.2 定期分析能源動態，做好能源消耗統計、分析和上報工作，編制年、季、月能耗指標，並進行分解落實。
2.4.2.3 加強巡迴檢查，組織對各部門定期檢查評比，杜絕浪費和違章使用現象。
2.4.2.4 能源辦是節能技術措施計畫的歸口管理單位，負責摸清公司能源利用情況，提供出挖潛措施，制訂改造規劃，組織實施。
2.4.2.5 負責批准並監督拖接能源管線臨時線的工作。
2.4.3 各分廠（分公司）、部門職責
2.4.3.1 認真貫徹執行公司各項能源管理制度、條例和規定，定期對部門節能網檢查督促，加強員工節能教育，增強全員工節能意識，提高節能自覺性。
2.4.3.2 根據公司下達的定額指標、能耗限量，做好指標分解落實和考核工作。
2.4.4 有關職能部門的職責
2.4.4.1 業務計畫管理部門
會同有關部門編制公司能源消耗近期和長遠規劃，每月下達生產計畫的同時，下達能源消耗計畫，督促能源辦及時上報統計報表，並列入公司統計報表。
2.4.4.2 工程部門
保證公司水、電、蒸汽、壓縮空氣的正常**；負責在編制工藝時要有能耗定額，技術改造中根據擴容規模和生產能力配置動能**裝置；全面負責公司能源辦的工作，履行能源辦的職責。
2.4.4.3 生產管理部門
按能源**和消耗計畫指標，合理組織生產和排程能源，嚴格控制高耗能裝置的開動班次，實行均衡用能。
2.4.4.4 質量管理部門
負責公司能源計量器具的配備、定期鑑定和維修。
2.4.4.5 財務部門
負責公司能源消耗經濟核算工作，做好能源成本分析，負責節能措施專案的撥款和節能獎金的發放工作。
2.4.4.6 產品開發部門
負責在產品設計中要有能耗指標。
2.4.4.7 物資採供部門
負責掌握公司煤、成品油的使用情況，按期編報**計畫和消耗統計報表。加強煤場、油庫管理工作，嚴格計量收發制度，負責煤、成品油的進廠取樣分析。
2.5 能源統計與分析
2.5.1 能源的統計編報必須遵照國家《統計法》的規定，由專人負責。
2.5.2 能源統計必須健全基礎工作和原始記錄，建立統計臺帳，根據統計要求，按期上報各種報表。
2.5.3 按月對節能和超耗能源的情況進行分析，為改善提高能源管理，確定節能措施和能源技改專案的實施提供資料。
2.6 節能獎懲
2.6.1 根據無錫市經委、無錫市財政局、無錫市地稅局聯合下發的錫經能（98）9號文的通知規定；提取節能獎能體現企業節能工作的水平，節能獎可直接進入生產成本，按照「多節多獎，少節少獎，不節不獎」的原則，做到專款專用，嚴禁挪作他用。
2.6.2 凡用能已列入考核的分廠（分公司）、部門可得節能獎。
2.6.3 節能獎由能源辦提出具體意見，交分管副總經理審核批准後實施。
3.1 原則
工程部門負責公司供電網路的安全可靠與經濟執行，根據供電公司電網情況以及電費收取情況，綜合考慮用電成本，保證公司生產生活用電。
3.2 管理分工
3.2.1 工程部門根據公司生產情況，負責每月用電指標的申請和電費交款工作，負責電表的安裝與抄表工作，負責電能統計報表和節約用電的監管。
3.2.2 工程部門負責供配電裝置的試驗檢修和維護保養工作。利用節假日和廠休日進行供配電裝置檢修保養時，應提前一週報生產安全部門，協商安排。
3.2.3 生產管理部門負責公司生產生活用電的統一排程和監管。
3.2.4 工程部門負責公司用電裝置增容實施。
3.2.5 財務部門負責電費款籌措和用電成本監管。
3.2.6 各用電部門在生產管理部門和工程部門的指導下，合理安排大容量用電裝置的開班班次，督促本部門員工安全用電，經濟合理用電。
3.3 管理內容及要求
3.3.1 節假日用電：各用電部門提前一週報生產管理部門批准後，由工程部門根據檢修情況統一安排。
3.3.2 星期日用電：各部門提前二天報生產管理部門批准後，由工程部門根據情況統一安排。
3.4 臨時用電的管理
3.4.1 各用電部門需使用電氣臨時線時，由使用部門按規定填寫申請報告，報工程部門動力技術科辦理登記手續，經審查在確保安全的前提下批准，然後報生產安全部門審核，同意後方可使用。
3.4.2 安裝電氣臨時線時，按規定的技術要求，在指定的地點、時間，用後及時拆除。如到期仍需使用，要及時辦理延期手續。
3.4.3 違反臨時線使用規定，產生不良後果由使用部門負責。
3.5 特殊情況用電
3.5.1 電網停電，公司內生產生活需用電時，使用備供電源，電量分配由生產管理部門統一安排。變電所值班人員按生產處設定的拉電順序進行限電操作。
3.5.2 電網緊急情況下，如供電公司電網緊急停電，涉及重大人身安全、裝置故障、火災、雷擊等，變電所值班人員有權採取應急措施。
4.1 原則
工程部門負責公司蒸汽、壓縮空氣管路的安全、經濟執行，按規定時間、壓力**蒸汽、壓縮空氣，保證公司生產生活用蒸汽、壓縮空氣。
4.2 管理分工
4.2.1 工程部門負責鍋爐房、空壓站裝置、蒸汽管道和壓縮空氣管道的執行和維護保養工作。利用節假日和星期日進行裝置檢修保養時，應提前一週報生產管理部門，協商安排。
4.2.2 工程部門負責蒸汽、壓縮空氣的統計和節約用蒸汽、壓縮空氣的監管。
4.2.3 生產管理部門負責公司生產生活用蒸汽、壓縮空氣的統一排程和監管。
4.2.4 工程部門負責公司蒸汽系統、壓縮空氣系統的技術改造。
4.2.5 採供部門負責確保煤、鹽等物資的**。
4.2.6 財務部門負責蒸汽、壓縮空氣成本監督。
4.2.7 各使用蒸汽、壓縮空氣部門在生產管理部門和工程部門的指導下，督促本部門員工合理用汽（氣）、節約用汽（氣）。
4.3 管理內容和要求
4.3.1 節假日用蒸汽、壓縮空氣：各使用部門提前一週報生產管理部門批准後，由工程部門根據檢修情況統一安排。
4.3.2 星期日用蒸汽、壓縮空氣：各使用部門提前兩天報生產管理部門批准後，由工程部門根據檢修情況統一安排。
4.3.3 凡需對蒸汽、壓縮空氣管道新裝、改裝、維修（防凍保暖）時，由使用部門提出書面申請，委託工程部門調查安排解決。
5.1 原則
工程部門負責公司給水管路的安全、經濟執行，保證公司生產生活用水。
5.2 管理分工
5.2.1 工程部門負責保護水體，嚴禁水體汙染，根據防疫部門的要求，定期清洗消毒水池。
5.2.2 工程部門負責供水裝置（含水表）的檢修和維護保養工作。利用節假日和星期日進行供水裝置檢修保養時，應提前一週報生產管理部門，協商後由工程部門統一安排。
5.2.3 工程部門負責公司抄表及用水量的統計和節約用水的監管。
5.2.4 生產管理部門負責公司生產生活的用水的統一排程和監管。
5.2.5 工程部門負責給水系統的技術改造。
5.2.6 財務部門負責水費款籌措和用水成本監管。
5.2.7 各用水部門在生產管理部門和工程部門的指導下，督促本部門員工合理用水、節約用水。
5.3 管理內容和要求：凡需對給水管道新裝、改裝、維修（防凍）時，由使用部門提出書面申請，委託工程部門調查安排解決。
6.1 原則
動力裝置是公司動能系統的重要設施，是保證生產正常運轉和保障生活供給的物質技術基礎。為確保動力裝置處於最佳技術狀態，特制定本制度。
6.2 動力裝置的範圍
6.2.1 動力裝置是公司內所有用於發生、變換、分配、傳輸各種動能（如：電、水、蒸汽、壓縮空氣等）及其它各種氣體、液體的裝置和管線。
6.2.2 動能發生裝置：
空氣壓縮裝置（空氣壓縮機、中間冷凝器、後冷卻器、儲氣罐等）；鍋爐裝置（鍋爐、水處理裝置、給水幫浦、除氧器、風機、除塵裝置等）；工業幫浦（各類水幫浦、汙水幫浦、真空幫浦等）。
6.2.3 電器裝置：
變壓器（各類電力變壓器、電爐變壓器等）；高低壓配電裝置（各類高壓配電櫃、低壓配電櫃、高低壓電力電容器、避雷針、油開關等）；變頻變流裝置（高頻、中頻電熱加工整套裝置、高頻調速裝置、電瓶充電裝置等）；各類電氣試驗裝置；焊切裝置（各類交直流電焊機、氫弧焊機）；通訊裝置（**交換機等）；電力電信線路（各類線路、照明線路、通訊廣播線路）。
6.2.4 工業窯爐：各類加熱爐、熱處理爐等。
6.2.5 其它動力裝置：
通風採暖空調裝置、製冷裝置（各種離心式通風機、軸流式通風機、製冷機、蒸發器、冷凝器、水幫浦等）工業管道（蒸汽、壓縮空氣、給水排水以及各種保護氣體管道、通風管道）；電鍍裝置（鍍鉻、鍍鋅、鍍鎳（銅）工藝裝置、電解工藝裝置、電化表面處理裝置等）；工藝用槽（各種工藝用槽、清洗裝置以及附屬裝置）；除塵裝置（旋風式除塵裝置、水膜式除塵裝置、布袋除塵裝置等）。
6.3 動力裝置的管理分工
6.3.1 動力裝置的日常管理、預防性試驗、檢修由使用部門負責，工程部門作技術指導。無能力試驗、檢修（及工業窯爐修築）的部門可委託工程部門試驗、檢修（施工）。
6.3.2 動力裝置大修計畫由使用部門提出，報裝置管理部門批准並由裝置管理部門組織實施及監督大修技術資料歸檔。
股份公司存貨管理制度
1 總則 1.1 公司的存貨是指在生產經營過程中為銷售或耗用而儲備的由各種方式形成的物資，包括各種原材料 燃料 包裝物 低值易耗品 在產品 外購商品 外協件 自製半成品 產成品等。上述物資，凡產權已屬於公司，則不論其存放何處，均應納人公司的存貨管理。1.2 公司存貨管理的領導機構為由分管財務副總 公...
股份公司宿舍管理制度
2.3.4 為了自己和他人健康，被褥 衣服 鞋 襪應經常洗滌，搞好個人衛生。2.3.5 保持廁所及浴室 包括廚房 的清潔衛生，誰使用誰負責。要求做到大小便入池，經常沖洗。洗頭膏之類塑料廢物應隨之收拾乾淨，切勿隨便亂擲。2.4 公共財物管理 2.4.1 玻璃門窗，用手輕關輕拉，忌用拳錘腳踢，行為粗暴者...
股份公司值班管理制度
1.1 公司值班人員職責 在值班時間內，應堅守值班崗位，統一負責處理全公司的行政事務 無論節假日和平時夜間值班，對大事件和上級機關的重要通知等，應及時處理或通知有關人員，並做好記錄 處理事情應認真負責，做到堅持原則 執行政策 對公司生產上和治安上發生的事件，可會同保衛部門值班人員共同處理。1.2 夜...