專案管理 資訊管理計畫

2022-10-28 14:51:04 字數 2012 閱讀 8289

資訊管理計畫

本執行計畫制定***xx制甲醇及轉化烯烴專案管理部(以下簡稱***x專案管理部)及其他參建單位通訊、網際網路整合、網路、智慧型化系統實施和部署、軟體培訓、終端使用者支援和其他資訊管理相關的問題。

本計畫制定在專案執行期間及最終交付所需要的資訊(文件/資料傳遞)工作流程及其相關的資料結構。

資訊管理計畫定義***x專案管理部工作範圍內的有關專案執行、通訊和生命週期資料等各方面的特定需求。

本標準適用於***x專案管理部所需構建的it系統。

下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案,其隨後所有的修改單或修訂版均不適用於本標準。凡是不注日期的引用檔案,其最新版本適用於本標準。

sep-spm-gs1001《中國石化專案管理手冊(標準模板)》

下列術語和定義適用於本標準。

4.1承包商

承包商是指與建設單位簽訂工程承包合同並負責實施完成合同任務的當事人。其中對勘察、設計、採購、施工、試執行(竣工驗收)等實行全過程或其中兩個以上環節實施承包的稱之為工程總承包商或工程總承包單位。對勘察、設計、施工單個環節進行承包的分別稱為勘察單位、設計單位、施工承包商(或施工單位)。

4.2it:資訊科技

fel:前期設計

epc:工程設計、採購和施工

lan:區域網

wan:廣域網

vpn:虛擬私有網路

dcc:文件控制中心

5.1概述

5.1.1***x專案管理部在建設工程專案中實施資訊和通訊系統的基本原則、目標和管理基於下列幾點:

● 資訊和知識被認為是有形資產,資訊科技/系統作為支援設施用以改善資訊管理;

● 規定使用在功能、效率、質量等各方面己被證明具有明顯優勢的資訊科技;

● 己被批准專案人員在內、外部網路無縫、安全並受控地訪問專案資訊;

● 開放並及時地向全體專案參與者提供準確及相關的資訊;

5.1.2為獲取it系統的最大效益,zaucc專案管理部也可以利用己被證明具備使用條件的,己有的基礎設施和系統。

5.2職責

5.2.1***x專案管理部的資訊系統按照公用系統主計畫來組織,公用系統主計畫定義所有辦公單元的軟體和硬體標準。

標準包括使用的作業系統、辦公自動化軟體、電子郵件和資料庫系統,還定義了在網路上儲存和組織資料的標準以及電子資料/文件管理系統的標準。制定這些標準以保證專案全部資料在安全、一致性、版本控制、備份上得到有效管理和控制,以有效地訪問專案資料和文件。專案管理部分類提供工作站、印表機、軟體及網路接入服務等給參建各方,以在專案參與者之間共享資訊。

5.2.2作為多使用者執行的協同專案環境,資料通訊和文件管理系統由多級資訊和資料管理系統組成。各系統組成說明如下:

● 專案網路環境

● 全體專案參與者通過網際網路訪問專案資料/文件

● 全體專案參與者使用電子郵件

6.1應用軟體

本節闡述在本專案中使用的主要軟體系統。使用者具有使用這些軟體/系統的經驗。

microsoft office:使用者都能熟練地使用msword、m***cel和mspowerpoint等。其他msoffice套件(如msaccess)只在需要時使用,以避免關鍵資訊的失控散布。

acrobat或福昕pdf:用於對pdf檔案進行閱讀、建立等工作。

foxmail或網易閃電郵:用於電子郵件收發、管理軟體。

autocad:autocad用於製作二維、三維cad圖,主要用於平面圖、立面圖、剖面圖及施工圖等製作。

6.2桌面雲系統

實施桌面雲系統,利用先進的雲計算技術,以使用者通過網路可以方便的直接連入個人辦公環境、使用軟體及文件,設定公共和個人儲存區,以實現專案文件及時有效的共享。

文件管理系統參見相關管理程式。

6.2.1伺服器設定

在施工現場辦公區資訊中心設定桌面雲伺服器及儲存系統。

伺服器選擇效能穩定的知名品牌伺服器,具體配置根據實際應用需求確定,伺服器系統為windowsserver伺服器環境下。

6.2.2桌面雲訪問

專案相關成員經許可獲得相應訪問許可權的賬戶後,使用瘦客戶機或經許可的終端裝置連入網路,通過許可權驗證後訪問個人辦公環境。

專案資訊管理計畫

第一章專案概況 第二章組織機構及資訊管理職責 2.1 專案組織機構圖 2.2 部門 崗位資訊管理職責 第三章專案資訊分類及編碼 3.1 專案資訊分類 3.2 專案資訊編碼 第四章資訊管理 4.2 專案外部資訊的管理 4.1 專案內部資訊的管理 第一章專案概況 1.1 工程概要 1 專案名稱 2 建設...

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