學年第二學期小學教務工作計畫
一、指導思想
落實市局xx工作要點。堅持「落實課程標準，提公升學生學科素養」，從教學常規管理和高效課堂建設兩個維度開展工作，工作目標：「語文閱讀與習作、數學思維與綜合實踐、英語基於故事（情境）的教學和單元主題活動」的高效課堂教學研究，追求高效課堂的實效，推動小學教學工作內涵發展。
二、總結回眸
回首xx年，在市教研室和中心校張校長的睿智引領下，我們開展了鄉域教學評估（以常規管理和教師課堂教學兩方面為抓手）、五年級抽測、鄉域期中考試、說課比賽、全鄉教學常規拉練等活動，順利迎接了**電教館王珠珠館長對數字資源全覆蓋的調研，要特別感謝寺前、郎小、文士、西山、扣中小學部等校領導和師生的傾情配合。
在課堂錄影課評比過程中，很多學校都組織教師及早準備、認真採錄、按時上交，在不同學科領域，湧現出許多優秀的教師：如寺前諶東玲、張海霞、邵秀華、李翠霞、齊淑娟、劉曉燕、石艷琴，東牛山的李娜、扣中小學部的徐秀英、彭芳、李豔春、張艷新，郎小的客文興、西山郎豔玲、劉國友，文士的張玉茹、朱豔紅，唐小的張艷豔，蘭小的李麗，任小楊春霞等。
在常規拉練檢查中，我們欣喜地看到了寺前小學精細規範的常規管理、豐厚的內涵文化、多姿多彩的社團活動、如火如荼的高效課堂建設；感受到了郎莊小學小學校辦大教育，不斷趕超，負重前行和開拓創新的精神；西山小學的花樣跳繩也曾讓我們折服；感動任小的感恩教育；更欽佩唐小的書法進課堂、**規等傳統文化的弘揚與發展；我們羨慕東牛山小學的情感管理，更欣賞蘭若院小學的質樸與善良和優異的教學成績；我們為執著的扣莊教育人而自豪和欣慰，更為不畏艱苦、一心一意做教育的領導和師生點讚。
這些成績的取得和我們的努力是分不開的。我們看得到自己的成功，但也發覺到它背後隱藏的更多不足。
1、各校教學常規管理參差不齊，缺乏規範
管理能力：通過檢查發現，部分學校校長管理能力有待提公升，與時代脫軌，跟不上先進的教育教學理念，不愛讀書，更不喜歡鑽研業務，不能堅持聽評課，常規資料管理不全，凌亂不堪，缺乏落實課程標準與課堂教學銜接的教學理念。
管理目標：部分學校沒有中長期發展目標及發展規劃，不能按國家規定開足開齊國家課程，尤其是音體美課，學校缺乏「教、學、研」一體的校本研修制度，不能積極開展集體備課、課例研修等教研活動和教學改革。
教務管理：有些學校教師備課流於形式，缺乏創新，沒有學校領導提前檢查痕跡，日期、課題不全，課後沒有反思，課堂教學依然停留在教師講授為主的層面上，缺乏對學生的關注，學生作業批改也不夠及時，作業布置不夠合理，單一機械，作文次數太少、缺乏激勵性評語，作文批改只言片語，很難讓學生得到寫作上的點播與提公升。
學生管理：學生素養關注不夠，缺乏具體的朗讀、詩詞背誦、閱讀、口語交際、寫字、問題解決、習慣養成等落實課程標準的基本學科素養培養方案，學生沒有養成良好的傾聽、閱讀、觀察、獨立思考、發現問題和解決問題、書寫和作業等日常行為習慣。
2、部分學校課改意識淡泊，思想意識滑坡，對高效課堂建設的推進有牴觸情緒。
三、工作設想
（一）、依託學科研修團隊（群名稱：），培養「功底紮實、業務精湛」的學科骨幹教師。
要求：每位研修團隊成員必須加入群並建立自己的部落格，相互加為好友進行關注，互相學習交流；
團隊成員部落格每週不少於1篇原創作品發表，群「美麗的發現」每天必須有不少於的關於高效課堂建設、教育教學及學生管理的真知灼見、所思所想。中心校將定期組織團隊成員外出學習，汲取它山之石，豐富自己的內涵；
中心校將組織鄉域內高效課堂優質課例評選，屆時將評選優秀教師，頒發證書，同時還將給與物質獎勵。
團隊成員通過學習，明確支架設計理念，研究學情分析，會設計較為優質的**式、支架式各學科學習設計。
（二）依託學校，扎根教育教學，狠抓教學常規管理，使之逐漸趨於規範化、精細化
1、各校要按照「十星學校」教學管理星驗收標準，按管理能力、管理機制、管理目標、學生管理和教務管理五個方面，再按照各級目標對應的**目標（如教務管理包括計畫、總結、備課、課堂教學、作業、複習、教學檢查）認真細緻的做好各項工作，力求真實、有效，爭創「十星學校」。（已爭創:寺前10星，東牛6星，郎莊3星，西山2星、蘭小2星）
2、中心校定期到各校檢查督導教學常規管理工作，提前一天通知，對檢查過的和存在問題的學校中心校將進行複檢。
（三）依託課堂，紮實有效的推進高效課堂建設
1、組織觀摩優質課例，結合自己的實際教學，以網路教研和課例研修的形式，選擇主備教師和主備課，從教學環節的設定、教學目標的達成、小組活動、問題導學的設定等進行集體備課，將教學陣地遷移，然後現場觀摩，每位團隊成員有側重點的去觀摩，最後形成定稿儲存。
2、三月份，選拔、指導上報省、市的「一師一優課、一課一名師」優秀課例。
3、五月份，組織「高效課堂建設」先進單位語數英三個學科優質課評比活動，檢驗各單位高效課堂建設情況。評比採取不限定課題和課型的方法進行，要符合高效課堂教學理念，要體現學生自主學習、合作**的過程，講課進度要適合，不要相差太遠。比賽分教師組和校長組兩個系列。
4、中心教研組開展區域高效課堂研討。
5、結合十星學校驗收，在5、6月份進行教學評估(蘭小、西山、郎莊重點準備)。
6、結合「一師一優課，一課一名師」和市優質課評比活動，開展教師優質課評選活動,中心校將按照指標分配嚴格把關，認真選拔，擇優錄取。（市優質課人員從研修團隊成員中擇優產生（備註：研修團隊成員指的是正月初
十、十一集體備課的人員）。
小學2023年學年度第二學期教務工作計畫
一 指導思想 全面貫徹國家教育方針，認真落實和踐行科學發展觀，秉承 自主創新，精緻和諧 的辦學理念和 特色立校，管理強校，科研興校 的辦學傳統，以xx文化為引領，堅持機制創新 機制創新 方法創新的精細化管理格局，繼續弘揚 尊德道學 的xx精神，深化 教孩子六年，想孩子的六十年 的育人思想，樹立 嚴謹...
小學2023年學年度第二學期教務工作計畫
日常課堂教學中，要求教師人人使用互動一體機進行授課，並提倡教師之間互相學習，共同提高。在作業設計和批改方面，教師應本著減輕學生負擔的原則，勇於探索，精挑細選，讓作業更具新意，更具內涵，更好地為提高學生綜合素質服務。提倡同年級的作業一致性，作業的批改應及時 認真 細緻 規範，個別學困生力求面批面改，評...
學年度第二學期教務計畫
淮安市季橋鎮中心小學 教務工作計畫 2012 2013學年度第二學期 一 指導思想 以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領教育教學工作，以提高質量為根本，全面貫徹落實以人為本，樹立和落實創新意識，內強素質，外塑形象，從嚴治校，建立特色。進一步解放思想，增強大局意識 創新意識 質量意識 形象意識，為...