供電所2023年度供電可靠性管理工作規劃

2022-10-28 10:51:08 字數 1529 閱讀 8714

參考範本

______年______月______日

部門供電所20xx年度供電可靠性管理工作規劃

結合上級局召開的「供電可靠性」工作會議內容及我供電所的實際情況,特制定xx年供電可靠性管理工作計畫如下:

一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核後,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解,制定出本單位的保障措施,並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用於指導生產管理。

二、xx年度為提高供電可靠率,計畫採取的方式、手段

1、加強電網建設,改善電網結構,為提高供電可靠性提供硬體支撐。

2、強化執行管理,大力提高農網在裝裝置的可用水平。

(1)、狠抓對執行裝置的巡視和預防性試驗,提前發現缺陷並及時處理,避免和減少事故的發生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主幹線路安全執行;

(3)、強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

(4)、統籌安排裝置計畫停運,限度減少停運時間。

3、推廣使用新裝置、新技術,提高農網現代化管理水平。

4、建章立制,健絡,使可靠性管理工作逐步走向規範化。

三、xx年度主要工作計畫

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計畫於年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規定各相關單位的責任、許可權、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執行計畫停電制度,壓縮停電次數和時間;

3、嚴格執行供電可靠性評價規程,正確使用相關程式軟體。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作,做好供電可靠性資料的採集、儲存、核實、彙總、上報、分析和反饋。

4、計畫在年初完善基礎資料、資料的基礎上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性資料和報表。

5、開展供電可靠性資料指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內容包括:

(1)、本月指標完成情況;

(2)、影響本月指標的因素;

(3)、管理工作及電網和裝置的薄弱點分析;

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網的基礎建設,是供電企業發展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是乙個創"一流"的指標,它完全是考核乙個供電企業管理綜合實力的關鍵,是經濟實力,硬體基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現,是乙個系統工程,應結合電網改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新台階。

供電所供電可靠性分析報告

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