3、 以爭創「前六名」為目標，以提高整體素質為中心，以提高員工技術為重點，高標準建設達標供電所為前提，向著專業化隊伍管理而努力邁進。
三、 具體措施
1、 以「三老四嚴」即「說老實話，辦老實事，做老實人」的工作作風抓好安全生產，「嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律」確保安全生產穩定局面，加強「安全生產法」的宣傳，加大員工安規培訓力度，提高整體安全生產與管理水平。
2、 以抓專業化隊伍建設為契機，以抓降損增效、電費**為重點，對出勤不出力的，對吃內扒外的，對挪用電費的，對損害企業形象的，對完不成任務的員工，將移交公司處理。
3、 加強電費檢查，嚴防滯留電費的現象發生，加大陳欠電費收繳力度，確保電費每月完成99.5%以上。
四、 以求真務實的精神，以精益求精的態度抓好農網公升級改造和隱患整改工作。
通過過來一年的努力，農網改造成績是顯著的，但由於政策的規定和實際的操作，出現了一些值得深思的教訓，同時也吸取了一些經驗，在後段的改造中，緊抓每個環節，做到一環扣一環，不脫節，嚴格按照上級指示精神做事，努力完成各項生產任務。
五、 以「三鐵」精神建設員工隊伍
2023年的目標和任務能否完成，關鍵在於人，因此加強隊伍建設是一件重中之重的大事，許許多多的成功事蹟表明，只有把人的工作做好了，才能使企業長久治安，不斷發展，以「三鐵」精神建設員工隊伍，首先發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神，艱苦奮鬥務實工作，加強技能培訓，提高整體素質，獎勤罰懶，獎優罰劣。
2023年元月
2023年度南江供電所安全生產目標和總體工作規劃
一 工作思路 認真貫徹公司下達的各項檔案和會議精神，堅持以人為本，堅持艱苦奮鬥，堅持依法治所，堅持依法管理增效益，堅持兩個文明一起抓，正確處理突發矛盾與穩定關係。二 工作目標 保證今年安全生產實現 七不 即 不發生農電人員人身輕傷及以上考核事故，不發生農村觸電重傷及以上人身考核事故，不發生10kv人...
清源供電所2023年度安全培訓計畫
為進一步促進員工學習安全知識，掌握技能的積極性，培養愛崗敬業的優良作風，樹立崗位成才的人才觀念，全面提高員工的綜合素質和安全技能水平。通過全面培訓，使員工隊伍業務素質 安全自我保護能力得到全面提高，使員工適應企業發展的需求，確保優質高效 安全的完成各項工作任務，特制訂2011年度安全培訓計畫。一 培...
供電所2023年度工作總結
2011年上半年度，我所堅持 安全第一，預防為主 的安全生產方針，本著 真誠服務，共謀發展 的服務理念，大力弘揚 努力超越，追求卓越 的企業精神，全所同志共同努力，攜手並進，在公司的正確領導和關心下，較好的完成了各項工作。現將我所2011年上半年度的工作情況報告如下 一 經營指標完成情況 1 供電量...