2023年上半年度，我所堅持「安全第一，預防為主」的安全生產方針，本著「真誠服務，共謀發展」的服務理念，大力弘揚「努力超越，追求卓越」的企業精神，全所同志共同努力，攜手並進，在公司的正確領導和關心下，較好的完成了各項工作。現將我所2023年上半年度的工作情況報告如下：
一、經營指標完成情況：
1、供電量：截至今年12月份累計完成10kv供電量13885.89萬kwh，比上年度同期上公升15%。
0.4 kv供電量3174.89kwh，比上年度同期上公升18.
6%。2、售電量：截至今年12月份累計完成10kv售電量13481.08萬kwh，比上年度同期上公升14.
46%。0.4 kv售電量2967.
06kwh，比上年度同期上公升18.3%。
3、線損率：截至今年12月份10kv線損率累計完成2.97%，比上年度同期下降了0.
39個百分點；0.4kv線損率累計完成6.55%,比上年度同期下降了0.
36個百分點。
4、售電均價：截至今年12月份實際完成為0.6651元/千瓦時，比上年度同期上公升0.003%。
5、電費**率：截至到今年12月底，應收電費89077461.95萬元，實收電費89077461.95萬元，**率100%，無拖欠電費情況發生。
6、業擴完成情況：截至今年12月底，低壓照明使用者新增956戶，共計3423.13kw，新增低壓動力使用者235戶，共計6202.
5kw。高壓使用者新增變壓器43臺，共計7945kva。
二、安全生產工作情況：
首先在安全方面，安全工作是所裡各項工作任務中的重中之重，為了保證所裡的工作正常有序的開展，在2023年的安全方面主要抓以下幾點：（1）定期安排校驗、更換安全工器具。（2）制定本所「兩措」計畫。
（3）每月組織全所職工學習安全規程、事故案例，提高了職工的安全意識。（4）嚴格執行「三票一單一卡」對工作現場嚴格督察，發現違章及時糾正。（5）組織了全員新《安規》學習和考試。
（6）成立「標準化作業現場反違章糾查小組」，對全所工作進行「三查」。即：對施工現場、搶修現場進行全程糾查；對報修現場、服務現場進行隨機抽查；對辦公室和宿舍狀況進行定時檢查。
在日常工作中不斷完善電力設施保護的組織措施和技術防範措施，規範了各類安全標示，警示標誌，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施採取積極保護措施，截止到目前，兩次對所屬18條線路113個村（區）進行檢修，出動人員67人次，檢修電桿3715基，發現並處理一般缺陷10處；積極開展日常巡視，其中高壓巡視線路18條，出動60人次，發現一般缺陷6處，處理完成6處；低壓巡視113個村（區）30餘次，出動60人次，發現一般缺陷3處，處理完成3處。截止到目前18條線路共處理線下樹2767棵（高壓1253棵，低壓1514棵），規範補充各類標誌標示63處，安裝完成驅鳥器289套，在很大程度上保證了電網的安全執行。
在全所職工的共同努力和所長的正確領導下，2023年上半年度未發生農電生產人身**事故；未發生有人員責任的重大及以上電網、裝置事故。
在生產方面，2023年上半年度針對我所圖紙陳舊和高壓業擴變壓器增加較多的現狀，組織人員及時更新了裝置臺帳和線路圖紙，從而保證了裝置和圖紙相符，為今後的工作提高了安全係數，方便了今後工作的更好開展。為提高裝置的完好率，安排了人員定期對高低壓線路進行巡視檢查，並及時處理裝置缺陷，確保了生產裝置的安全執行。上半年度新農村電氣化村工程已完成4個村701戶戶表改造任務，完成率60%；農網大修工程對5851線路已完成更換絕緣導線11050公尺，更換電桿11基，拉線6套；農網完善工程已對10個村新增變台施工完畢，共計760kva。
其中包括（**村）；低電壓治理工程已對5個村增容5臺變壓器，共計710kva；高損檯區治理工程已對12個村安裝12臺變壓器，共計1050kva；完成對556、557雙回線路1-41#桿段換桿、換線工程；完成**村西高架橋處王里村西井變台建設工程；完成對**小區72戶，20個表箱的整改任務；完成了對**村的預裝電子錶的統計工作；完成對***線路出口1-47#杆的改造工程；完成對***線路**支路1-6#桿段的改造工程；另外，我所組織人員對mis系統所需要的資訊進行採集，以較高的質量完成採集任務；為了有效解決農村收費難的問題，我所轄區範圍內的磁卡表箱已全部安裝完畢，已投入執行178個，其餘正在陸續投運使用。抗電保供電期間，我所成立「抗旱保供電」小組，認真落實上級政策，成立「抗旱保供電」服務小分隊4支，深入到田間地頭，對農業排灌供電線路和裝置進行巡視，對使用者宣傳安全用電知識，解答客戶提出的問題，為電力客戶排憂解難；5月份為落實上級政策，我所對線路的杆號牌進行更換，截止到目前，已完成10條10kv線路的杆號牌更換工作，完成率63%。以上工程均保質保量完成。
**損管理方面，我所積極配合局營銷部落實新頒發的《線損管理考核辦法》從管理、技術兩個方面下手，結合sg186程式落實降損工作。取得巨大成果。除**村等幾個躉售村外，其餘高損檯區基本消失殆盡。
10kv線損完成2.97%再創新低，為我局的創造了巨大的經濟效益。
在電費**方面，電費**工作是供電所工作的重要工作，為了方便使用者交費並且及時**電費，我所積極拓寬收費模式渠道，實行pos機、自動繳費機、電子銀行等多種方式收取電費，並且做為全域性試點，實行電費郵政代收模式，該種收費模式受到用電客戶的一致好評。我所進一步完善了《電費**考核制度》，規定獎勵優先完成**電費任務的職工，從而提高了職工的工作熱情。同時我所想方設法幫助有收費困難的職工解決問題，使同志們感受到了集體的關懷，大家的工作熱情空前高漲。
該次措施的實施，保證了電費月清月結，月月結零。
三、優質服務工作情況：
1、1-12月份，召開了六次行風監督員座談會。
2、1-12月份，對12個村進行了安全用電宣傳，出動48人次，發放宣傳材料4000餘份，向社會、客戶宣傳電力設施保護的重要意義。
3、1-12月份，我所共處理95598轉來的投訴共計0起，未發生一起有效投訴。
四、黨風廉政建設:
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