2023年和安供電所年度線損工作總結

2023年線損工作總結

線損管理是供電企業的一項重要管理，也是降損增效的根本途徑，2023年**損管理方面緊緊圍繞縣局關於線損管理的要求，從建立健全線損管理體系、技術體系、保證體系出發，不斷加大線損管理力度，深挖內部潛力，取得了近年來線損指標完成最低的成績，現將2013線損工作總結如下：

一、線損管理方面

1、成立線損管理領導小組，確定供電所各員工**損管理中的職責和規定管理制度，以獎罰辦法考核全所人員。

2、實行月工作計畫、總結制，月線損分析例會制，提出線損工作中存在的問題和改造措施，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；

3、確定了雲頭村作為全所線損管理示範檯區，以示範檯區來推動其它所線損管理工作。

二、降損管理方面

1、首先是強化了抄表工作，要求按時抄表，採取督查、跟抄的辦法，減少漏抄、估抄現象，提高線損資料的真實性和可分析性。

2、要求線損管理員上報月度線損分析報表，分析材料，明確髙損原因和責任人，嚴格執行線損管理考核辦法。全年線損考核獎勵16000元。

3、對髙損檯區採取的措施：一是要對低壓線路及接戶線、計量裝置破損等裝置進行改造，二是要抓用電管理，杜絕人情電、關係電、偷竊電，三是要加強營銷人員培訓，提高業務技能，減少因業務技能低下造成的失誤。

4、加大稽查力度。重點檢查計量裝置是否完好無損、電能表接線是否正確、臨時用電安裝是否規範、有無偷竊電行為、估抄、漏抄、少抄現象等，發現問題和違規行為嚴格依據營銷差錯責任追究制，對責任人進行追究和處罰。

5、進行了5條10kv 線路和51個檯區的理論線損計算，為降損工作提供了可靠依據。

三、存在的不足

1、**損管理體制方面，考核與激勵體制不夠完善，

2、部分責任人在實施下達的降損措施時，存在執行力不夠的問題，下一步如何強化管理的執行力顯得尤其重要。

3、10kv線路網路薄弱較為嚴重。線路長，供電半徑大，導線線徑小，尤為突出，一直是困擾我們降損乙個瓶頸。

四、下一步的線損管理工作打算

1、繼續抓好線損管理工作，使線損管理工作更細化，更有實效。

2、抓好反竊電工作，布置一次全面的用電檢查活動，打擊各種違章竊電行為，重點檢查臨時用電使用者情況。

3、計量方面要完善檯區總表的計量監察，抓好計量表計的管理工作，防止因檯區總表的計量誤差，導致10kv 饋線線損的增高。

4、重視技改降損措施，根據公司現有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當的整改，對投入較小見效大的專案應盡快優先安排。

和安供電所

2023年12月