街道辦事處年度工作計畫樣本

2022-10-27 09:57:04 字數 1119 閱讀 1520

_____年___月___日

一、街道辦事處2023年度工作計畫

1、以xx物流園區建設為契機,繼續強化固定資產投資對經濟增長的拉動作用。充分利用區**開發建設物流園區的有利時機,把xx物流園區建設作為經濟增長點的突破口,按照「改造、補充、引進、爭缺的發展思路和黨工委工作目標,舉全街之力,配合區**做好舊房拆遷和輔助專案以及周邊三產專案的招商補位工作,使之盡快發揮對xx地區的集聚和輻射效應。

2、加快經濟結構調整步伐、增強可持續發展能力。進一步轉變觀念,與時俱進,完善和發展產業結構,發揮資源優勢;努力引進外埠企業。年內實現財政收入按可比口徑確保增長10%,生產總值增長15%,固定資產投資15000萬元,實際使用外資600萬美元,引進外埠企業15戶,外埠資金000萬元,新增私營企業40戶,個體工商戶300戶,完成高新技術產品產值5000萬元,高科技專案7個,開發新產品5項。

3、深化經濟體制改革,大力發展民營經濟。要以產權明晰、防止國有資產流失、維護職工權益為目標,深化企業產權制度改革,今年要確保完成改制企業2戶。大力發展民營經濟,堅持「多服務少干預,多扶持少指令」的原則,真正實現在政治上平等、在經營上放開、在管理上放手,使民營經濟在品類規模上全面快速發展。

4、全力做好為民辦實事專案。從「兩從」的角度出發,把為民辦實事作為一種理念,貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環衛工人休息室、殘疾人**訓練中心、新工人村七棟樓宇間環境整治工程、部分社群居委會辦公服務用房裝修擴建、創業技能促進中心(攜手便民服務社)、社群居民大學等八項為民辦實事專案和社會事業專案。

要求各部門認真抓好專案落實工作,尤其要落實好群眾反映強烈,急需解決的專案,要按照責任分工和時間進度表,逐項抓好落實,把好事做實,把實事辦好。

5、全面加強社群建設、切實提高社群服務水平。

一是要做好香榮社群居委會辦公服務用房的建設工作,工人村社群、虹橋社群做好修繕和裝修工作;有計畫的配備硬體裝置,使6個社群的辦公條件基本達到區民政局要求的標準,按照智慧型社群要求,積極爭取財政扶持,對6個社群進行網路公升級,使6個社群的數位化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社群居委會的換屆選舉工作,新一屆的社群幹部在年齡、文化、政治素質等方面都要適合新型社群的要求。採取多種形式對社群幹部進行培訓,堅持定期考核制度,不斷提高社群幹部隊伍的整體素質。要創新適合社群向「五型」方向發展的工作機制和執行體系。

街道辦事處年度工作計畫

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