2019秋季中學教導處工作計畫

2022-10-27 07:24:02 字數 3941 閱讀 6621

一、指導思想

教務處本學期將以科學發展觀、國家教育方針等為指導,在縣教育局和學校的領導下,以全面實施素質教育為宗旨,堅持以「為了學生的一切發展」為辦學理念,著眼於學生和學校的可持續發展,穩步推進教育教學管理改革。根據教務處「管理、服務、指導、評價」的職能,積極做好各項管理和服務工作。以深化教學管理改革、備戰中高考、優化教學案、加強師資建設為工作重點;以提高教學質量為核心;以抓日常管理、課題教研、備課組建設為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中高考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質量的監控中心,教師專業化發展的引領中心,全面提高我校的教育教學質量。

二、工作目標

1、深化「質量是生命」的意識,進一步提高辦學質量和社會聲譽,將學校辦成***一流中學。

2、根據學校教學發展的規劃和辦學理念,修訂和完善教務處工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。加強教學過程的監督和管理,尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度。統計好教師的出勤、遲到、調頂課及課時等,以管理促進學校整體教育教學質量的提高。

3、完善課程設定的結構,執行好課程計畫。如七至九年級課程的開設等。突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高學校教學質量。

4、抓好教學教研和教師培訓。加強教研組、備課組建設,規範教研組、備課組的活動,切實提高備課組集體教學研究工作,改進課堂教學。

5、規範轉出、轉入、休學等手續,規範「兩基」、「普九」、「普實」等資料統計資料表冊的收集、審核、存檔和上報。

三、工作要點與主要措施

(一)強化過程管理,提高教學效率

加強和優化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證。要根據加強和優化教改的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,做到精細化管理。

1、制訂好計畫

各備課組應根據學校及上級教育部門實施新課程方案的要求、本學科課程標準的要求,制訂出切實可行的教學計畫,包括統一的教學進度。備課組長對此要定期進行檢查,以保證計畫的順利實施。教務處也將定期或不定期檢查各學科教師教學進度及執**況。

2、嚴格教學秩序

教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現象。教師調課要經年級分部教務主任批准,並報教務處。有早自習和輔導課的教師應準時到崗到位,完成本職工作。

參加業務培訓和進修的教師應提前一周憑通知將培訓進修時間報年級分部教務主任,並報教務處,以便協調好課程,確保學校教學秩序的正常進行。

3、做好教學五認真

(1)、備課要充分。老師要在備課組長統一要求的基礎上,形成自己的個性教案,製作的教學案目標要明確,質量要高。要求做到「三結合」,即課程標準、教材內容與學生實際相結合;基本知識、基本技能與綜合運用相結合;德育滲透、知識體系與心理素質相結合。

本學期期末教務處將對老師的教案進行評比。

(2)、上課要精細,方法要靈活。要求做到「三不」,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。充分發揮學生的主體作用,師生互動得當,資訊反饋及時。

訓練及時,容量恰當。重視基礎訓練,作業分層要求。抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。

(3)、作業布置與批改要落實到位。作業題目設計要精當、有層次,批改要到位,並督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查。

積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優生及待轉化生輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,發展學生個性特長。各項活動要有主題、有計畫、有記錄、有檢查,注重實效。

(4)、輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生、為了每乙個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發展的機會,為優秀學生提供更廣闊的上公升空間。

(5)、認真落實考試分析工作。每次考試後,各備課組要定時間、定地點對考試情況進行仔細深入分析,分析要細緻到每一題和每乙個學生,具體到每乙個學生的知識缺陷、能力差異等。建立學生成績發展登記冊,對學生發展進行跟蹤。

教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況,對落實情況好的備課組提出表揚,對工作不紮實者及時提出批評,限期整改。

(二)強化青年教師培養,加快教師隊伍建設

青年教師的迅速成長,是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續落實加速青年教師成長的「xx工程」,並立足崗位練兵,培育後勁,努力建設一支高素質的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:

(1)、開展青年教師課堂達標活動,要求各備課組每週由一位青年教師上公開課,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束後再進行集體評議。

(2)、繼續開展新老教師結對子教學幫扶活動,共同**,形成乙個良好的課堂教學研究氛圍。

(3)、開展校優質課評比活動,積極鼓勵青年教師申報校、縣教學能手。積極參加星級教師評選。

(4)、抓好師德師風建設。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、攆學生等有損教師形象的現象。倡導依法執教、文明施教、忠於職守、敬業奉獻的風氣。

(三)充分發揮備課組作用,加強備課組建設

1、備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計畫、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計、作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個「維度」整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。

教研活動要有記錄。加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成為集體智慧型的結晶。上公開課的教師應提前一周將內容告知備課組全體人員,共同**教學路徑,課後再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

2、要提高教研活動在備課組工作中的份量,各備課組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示範課,努力提高教研活動的質量與成效。扎扎實實開展課題研究並做好相關記錄。

3、加強聽課評議制度,努力提公升自身的綜合素質,把自己培養成「複合型」教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢,相互學習共同提高。

(四)抓好畢業班工作,確保明年中高考再創輝煌

對畢業班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏、學習方法和考法的指導上,為學生的主動發展打下良好的基礎。高度重視初

三、高三年級的教學質量,明確目標責任,落實獎懲的兌現。探索班級管理及不同學科複習課的最優模式,不斷提高複習效率。要點如下:

1、加強校領導、分部領導、班主任、任課教師之間的溝通與聯絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初

三、高三年級的工作得以順利進行。

2、認真組織學生參加縣、州及省舉行的初

三、高三的****,及時摸清畢業班學生的實際情況,有針對性地查缺補漏。建立學生成績檔案,並做好跟蹤分析,既要抓優生的培養同時也要嚴格控制低分率。

3、畢業班的任課教師要根據不同學科的特點和學生的具體情況,安排複習內容,講授內容一定要有科學性、針對性、系統性。教務處將組織相關人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

4、中考、高考工作是學校工作的重中之重,中高考質量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三高三學生的迎考工作。根據20xx年中高考新情況制定新的中高考複習計畫。要特別關注學科的考試資訊,如難度是否降低,新課程方面創造性思維題目比例是否會增大等,調整好教學工作。

努力做好中高考體育測試、實驗考查等工作。要眾志成城、奮力拼搏,為明年中高考再創輝煌打下堅實的基礎。

(五)抓好七年級、高一年級工作

1、通過軍訓,培養新生良好的意志品質,養成宿舍內務整理、聽從指揮、文明舉止等良好的習慣,為今後的學習生活打下良好的基礎。

2、各年級各分部一開始就要從嚴要求,抓好行為規範、文明禮貌等的養成,抓好學習、紀律、衛生等規範化管理,養成良好的習慣。

(六)加強交流合作,樹立服務意識

1、做好資料資訊的收集準備及資訊交流工作,及時收集、整理、分析、研究中高考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的**和研究工作,為一線教學服務。總結前幾屆中高考的經驗,提高初三高三教育教學效率,確保中高考的正常發揮。

2、加強與xx一中、xx一中、xx中學等兄弟學校教務處之間的聯絡交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

3、為教師成才提供廣闊的發展平台,以校本培訓為契機,採用走出去請進來的方法,提高教師理論和業務素質,提高教師專業化水平。

4.繼續完善教風、學風和考風建設工作,為全體師生創造乙個良好的教學和學習氛圍。

2019秋季中學教導處工作計畫(二)

一、指導思想

中學教導處工作計畫2019

教學工作是學校的中心工作,抓好學校教學工作,教師隊伍建設是關鍵,教師隊伍素質整體的提高依賴於學校良好的教師發展規劃。本學期,教導處將緊緊圍繞教學這個中心工作,以高效課堂為抓手,以提高教學質量為目標,徹底改變以往教學秩序散漫 教學過程隨意 教學手段單 一 教學方法低效甚至無效 教學常規執行不嚴等不良現...

2023年秋季教導處工作計畫

教學工作是學校的中心工作,良好的教學質量是學校的立校之本,也是教師的立教之本。在新的學年裡,我校將加大力度狠抓教學,努力抓出實效 抓出成績,做到以人為本 以學生發展為本,以教育科研為先導,以課程改革為動力,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,創新課堂教學模式,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面...

秋季小學教導處工作計畫

2012年宮裡鎮中心小學教導處工作計畫 一 指導思想 按照 規劃綱要 確定的內容和目標,根據 市教研室2012年工作意見 和學校新學年的工作重點,我校教學教研工作以創新課堂教學為著力點,以提高教學管理效能為保障,以加強教研科研為引領,以提公升教師素質為根本,切實轉變質量增長方式,全面提高教育教學質量...