8A版2023年小學工作計畫

2022-10-26 11:00:04 字數 3225 閱讀 8196

2018學年度是我校堅持科學發展,繼續深化學校內涵發展之年。為了全面提高學校辦學質量和水平,特擬定本年度學校工作計畫。

深入學習貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實黨的十x大,堅持內涵發展為導向,夯實基礎為重點,提高質量為核心。推進精細管理,強化隊伍建設,突出抓好教育科研,紮實抓好安全穩定工作,推進特色學校建設。按照教體局確定的工作思路、工作重點,充分調動一切積極因素,群策群力,開拓創新,努力提高學校辦學水平。

1、隊伍建設:深化師德師風教育,加強教師理想、信念教育,打造精細化的幹部管理隊伍,開展多種形式的教師培訓活動,培養具有專業特長的教師隊伍。

2、德育工作:立足「全面發展」,強化學生思想政治教育,以大課間為抓手,全面加強學生行為習慣的養成教育,狠抓德育教育陣地建設,積極組建各類興趣小組,落實特色活動課和綜合實踐活動。

3、教學工作:立足「打造高效課堂」的探索與實踐,提同教學質量,進一步加強教學管理,抓好課程落實,加大教學常規檢查的力度,落實集體備課要求,組織。

4、教育科研:抓好教研組建設工作,圍繞高效課堂建設開展教研活動,紮實開展校本教研,抓好教學科研課題實驗工作。

5、學前教育工作:防止和糾正學前教育「小學化」,強化學前教師業務培訓,做好學前教學活動的組織與檢查。

6、安全工作:健全學校安全管理制度,落實安全管理責任,深化學生安全教育,層層簽訂安全目標責任書,抓好維穩工作。

7、後勤工作:立足「務實高效」,提高後勤服務保障的效率,進一步強化財務管理,規範辦學行為。按照規劃完成各校點的維修建設工程。

⑴加強政策、法律、法規學習,做到依法治校,依法治教。

⑵加強教育理論的學習(特別是新課標的學習),做教育管理的行家理手,本期每名班子成員輪流對全體教師開展一次以上的專題(講座)培訓。

⑶管理要突出實效性。既有分工,更注重合作,形成管理合力,增強各項工作落實的實效性。一是管理要細,不斷完善管理制度,落實到管理物件的每個角落;二是管理要嚴,做到人人負責任,嚴格管人,嚴格管事;三是管理要實,不走過場,不蜻蜓點水,注重公開和反饋。

⑴狠抓師德師風,要做到步調一致。提倡師德高尚為榮,進一步完善似的考核辦法,開展學習先進、評選先進活動,組織校級標兵、先進評選,引導每個教師樹高尚形象。

⑵狠抓業務培訓。認真落實新課標的學習培訓,培訓要進行小結考試、交流、寫**等形式的反饋,並納入教師業務考核。

⑶狠抓教師考核。根據教體局相關檔案精神,結合學校的實際情況,廣泛徵求教師意見,完善考核方案。

1、狠抓德育隊伍建設。發揮學校少先隊的職能作用,抓輔導員和班主任隊伍建設,完善班主任工作細則,強化班級管理。建立學生管理團隊,逐步培養學生自我管理的能力。

2、紮實開展德育教育活動。

⑴上好德育課,充分利用思品教材,挖掘德育素材,開展切實有效的德育教育活動。

⑵開展多彩的德育活動。

一是充分利用公升旗儀式,開展學生愛國教育活動。二是充分利用各種節日,針對性開展德育教育活動。三是充分利用陣地建設,開展德育教育活動。四是充分利用班集體,開展好中隊活動。

3.切實抓好學生行為習慣的養成教育和良好品德教育。以大課間活動為抓手,繼續堅持流動紅旗制度,建設文明教室、宿舍、達到無聲就餐、無聲就寢;堅持全員參與、逐項培訓、定期評比的管理方法。

4.強化第二課堂建設,開展特色學生活動。充分利用學生興趣小組,堅持定期活動,開展多樣形式多種內容的文體活動,寓德育於具體活動。

5.開展學校藝術節、讀書活動,積極參加上級各項學生競賽活動。

6.認真開展班級主題文化建設活動,建設溫馨學習環境。

(三)以高效課堂建設為核心,狠抓教學常規管理,切實開展教學科研,努力提高教學質量。

⑴抓好課程計畫的落實,開足開齊課程,合理安排,排足課時。

⑵狠抓教學常規管理。強化教學檢查指導,對教師鑽研教材、認真備課(備教材、備學生、備方法)、設計教學、認真上課(向40分鐘要質量,打造高效課堂)、精選作業、認真批改(批改作業要及時發現問題,當面糾正)等工作進行檢查指導,並隨時通報檢查存在的問題。

⑶強化教學常規檢查,堅持月跟蹤檢查制度,定期檢查教師教學常規工作,記錄在案,納入考核。

堅持「科研興校,科研強師,科研提質」發展戰略,突顯教學中心地位,打造高效課堂,提高教學質量,這是學校當前和今後面臨工作的工作重心。全體教師要統一思想,形成共識,聚精會神在「研」字上做文章。

⑴營造教育科研氛圍。學校將聘請教研室教研員、名師來校進行專題講座或教育科研指導,引導教師學習先進的課改理念、科研方法,改進和完善我校教育科研工作。組織教師學習現代教育理論,尤其是新課程改革的理論,提高教師的思想認識,切實轉變教師的教育觀念,調整教師的教育行為。

教學領導輪流定期舉辦專題講座,強化教育科研的指導。

⑵抓好教研組建設,積極開展教研組活動。各教研組定期進行有效的主題活動,教研組長作好簽到、活動記載等工作。落實集體備課制度,創新「教案」,改變上期部分教師被動備課甚至不備課的現象,年級分管領導定期參加教研組集體備課活動。

⑶認真開展校本教研,深化課程改革。以建設高效課堂為核心,以教研組為基礎,探索各學科高效課堂模式或思路,確立學科帶頭人,確定研究方向和恰當的研究主題,要通過教研教改活動,如講座、觀摩課、示範課、匯報課、經驗交流等形式,推進高效課堂的探索實施。校本教研要認真組織,紮實開展,取得實效。

做好學前教師的專業培訓,防止和糾正幼兒教育「小學化」,認真開展幼兒教育研究活動,完善幼兒裝置設施,提高辦園質量和水平,按照現有幼兒園標準加強管理。

(四)以校園安全為重點,狠抓學校安全維穩工作,保障學校健康發展。

1.完善安全管理制度,落實安全目標責任,簽訂安全目標管理責任書。

2.深化安全教育。深入推進安全教育「三進」工程(進教材、進課堂、進大腦),深入開展「五防」(防溺水、防火災、防自然災害、防交通事故、防食物中毒)教育,加強安全應急演練,提高師生應急處置能力。

3.強化校園周邊環境治理,積極開展校園周邊環境整治,營造良好學習環境。

4.做好衛生防疫和食品衛生安全工作。一是認真落實晨檢、午檢制度,發現學生異常情況及時報告處置。

認真開展一年級新生預防接種查驗工作。二是堅持上好健康教育課,普及相關衛生防疫知識。三是做好校園環境衛生,堅持校園定期消毒制度。

四是加強對食堂的監管,嚴格執行學生營養餐管理制度。

(五)抓好後勤服務工作,做到後勤服務育人。

1.規範學校賬務管理,探索創新學校後勤服務育人模式。加強學校賬務管理,嚴格學校經費、校產、物資的處置和管理。

2.規範收費行為和從教行為。禁止各種形式的亂收費,杜絕有償家教、違規補課。

3.逐漸改善配置好裝置設施,及時做好維修保障工作,保證學校教學工作的需要。

我們深信,學校工作在縣教體局的正確領導下,全體教師深入貫徹落實黨的十八大精神,以更加昂揚的姿態,更加務實的作風,更加有力的舉措,攻堅克難,銳意進取,全面推進學校教育內涵發展,一定會讓我校的教育更上乙個新的台階。

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