小學年第一學期教學工作計畫

2022-10-26 09:03:13 字數 2022 閱讀 5152

小學2019-2023年第一學期教學工作計畫

一、指導思想:

堅持「立足課堂教學、深化教學改革、加強校本研究實效性、提高專業化水平」的工作思路,發揮教研組的教育研究職能,加強課堂教學研究,不斷探索教育學的方式方法,進一步提高教學管理水平,促進教學質量的穩步提高。

二、重點工作:

(一)加強學校教科研的領導,努力提高學校教科研水平。

1、完成上級各教育部門要求完成的教科研工作任務。

2、加強理論學習培訓,提高大家教科研工作的理論水平。

3、積極加強教科研活動的,每學期召開課題主持人會議至少兩次,各課題主持人按計畫紮實開展課題工作。按區教科室要求,課題主持人每學期組織實驗教師進行專題研討2-3次,一學期各課題主持人至少組織本課題組成員開展一次研討展示活動,並對開展的活動做好記錄和總結、歸納和提公升,做好資料收集工作,按上級教科研部門要求按時上交各種資料.

4、認真積極做好課題部分課題的結題工作。

(二)加強教師隊伍建設,繼續提高教師整體素質。

1、堅持以人為本,關愛學生。每位教師都要做到尊重學生、善待學生。弘揚高尚師德,力行師德規範,讓廣大學生在愛的薰陶下健康成長。

2、以自學和集中學習相結合的形式,進一步學習新課標中的課程性質與地位、課程的基本理念、課程目標、實施建議、評價建議等方面的內容;學習學校圖書館訂的各種教育教學刊物和購買的書籍或其他**的教育理論方面的書籍刊物以及網上學習等形式,不斷提高教師的理論水平和業務能力,要求每位教師完成至少15篇的讀書筆記和書面教學反思不少於15篇。

3、本學期學校繼續進行骨幹教師講壇活動,9月份、12月份的第四周各開展一次。

4、根據上級部門或課題要求,繼續對全體教師進行多**應用技術的培訓,提高現代化教學裝置的應用能力。

5、以教研組為單位,深入開展各種教研活動。充分發揮教研組在各學科研究中的作用,教研組活動一方面要學習先進的教育教學理論,另一方面要以本學科的具體內容為研究物件,以學校和教研組確立的研究課題為引領,以說課、聽評課為載體,通過對教學案例的分析、對教材教法的研究等形式,ji發教師思維碰撞,促進教師共同提高;教研組長要認真履行職責,組織本組教師高質量完成教研任務。

5、重視對青年教師的培養,開展青年教師拜師活動,組織青年教師與骨幹教師、教學能手結對子,通過骨幹教師教學能手的聽評課指導,促使青年教師的業務水平不斷提高;支援教師參加各種培訓班的學習,提高業務理論水平,掌握現代教學手段和教學方法。

6、繼續完善教師自我發展規劃、歷年的教學成績、教科研成果、繼續教育情況等為主要內容的教師個人發展檔案,為教師的自我發展提供服務。

7、積極鼓勵和組織教師採取走出去的方式,積極與鄰校以及區外進行交流,有針對性地進行教研活動,使我校教研組不斷開闊教研思路,豐富教研方法,積累教學經驗,提高教學水平和教學質量。

8、加強教師基本功訓練,特別是教師書寫水平和普通話水平的提高,要求教師上課必須用普通話,以積極的態度參加和迎接第二類語言文字城市達標,同時要重視對學生書寫方法的指導、書寫習慣的培養以及普通話水平的提高。

(三)加強常規管理,提高教學管理水平

1、課程管理。嚴格執行課程計畫,開齊課程,開足課時。加強校本課程的研究與探索,尤其是綜合實踐學科校本課程的開發和研究。

2、計畫管理。學校各項工作都要有計畫,建立教師、教研組、學校**計畫管理體系,加強計畫性,克服工作中的隨意性。

3、制度管理。完善教學常規管理制度,落實教師的作業布置與批改常規和學生的學習常規,使制度成為規範教學行為的保證。

4、過程管理。教學工作既要看結果更要重視過程。本學期繼續加強對教學全過程的管理,對教師的備課、授課、作業批改、課後輔導及單元檢測進行監控,及時發現問題,指出問題,糾正問題。

教導處要不定期的進行抽查。

5、教研組管理。健全學校教研組管理制度,規範教研組工作,完善學校教研組考核評價方法,規範各教研組活動,使活動落在實處,做到時間、人員、內容、地點四落實。教研組學期檢查教案四次,檢查作業兩次,期末對教研組進行評價與獎勵。

7、教學分析管理。明確教學分析是教學過程的一部分,是提高教學質量的必要一步。強調每一次考試分析的作用,要對不同學生做出診斷。

繼續落實教師的教學質量分析工作,認真做好單元監測、期末的質量分析,及時做好記錄,引導教師把分析結果內化為師生自我完善、自我提高的新起點。

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