***建築公司
第一、建築公司2023年度工作總結
回顧2023年，因國家巨集觀調控和經濟發展放緩帶來的影響，在激烈的市場競爭中，建築公司經營管理班子和專案管理團隊雖然克服了各種困難，但在完成經營管理目標方面距董事會下達的目標任務還存在一定的差距。為了務實改進和提公升2023年的各項管理工作，現將2023年的經營與管理工作總結如下：
一、公司2023年度經營與管理目標完成情況
㈠、經營目標完成情況：
1、生產產值：2023年全年完成工程產值1.2億元，其中：
陽光假日專案4290萬元、金融街·陽光假日一期會所精裝修工程212.7195萬元、金融街·紅樹灣畔專案棋牌室等精裝修工程93.45萬元、享海度假公館專案280萬元、紫荊廣場專案7200萬元。
2、回款情況：2023年全年工程回款 71501702.43 元，其中：
陽光假日專案***元、金融街·陽光假日一期會所精裝修工程1807453元、金融街·紅樹灣畔專案棋牌室等精裝修工程789000元、紫荊廣場專案3636939.50元、西麗保障性住房5000000元、大運工程17400309.93元。
預計2023年年末的應收賬款幾千萬元將在2023年春節前進行回款，基本完成工程回款目標。
3、商務投標工作：總計參與投標專案40個，其中：**標25個，社會標15個；投標金額約12.43億元，其中：**標3.15億元，社會標9.28億元。
㈡、管理目標完成情況：
1、工程質量目標完成情況：為加強工程質量的過程監督與管理，工程管理部門對陽光假日專案召開質量專題會12次，分項工程質量控制培訓會議6次，下發質量整改36次，組織施工班組到現場確認質量問題及整改6次，參加甲方組織的工程質量實測實量及專題會8次；紫荊廣場專案質量專題會6次，質量控制交底3次，結構實測實量13次，砌體實測實量8次，混凝土強度回彈6次，下發質量整改單9次。公司在建工程專案的施工質量均能滿足合同和建築工程施工質量驗收統一標準的要求。
2、安全生產與文明施工目標完成情況：在2023年度，對存在的安全生產隱患下達整改通知589項，重大隱患整改15項，其整改完成率為100%；一般安全隱患574項，其整改完成率為60%；工人入場**安全教育和安全技術交底達到1142人次，覆蓋率為94%；各專案均未發生一般安全事故和質量事故以及無火災和重毒事故；發生輕傷事故5起，其負傷率為4.3‰；文明施工工作均能滿足規範和《***建築施工現場安全管理標準化圖冊-第二版》的要求。
3、專案管理工作方面：在各專案推行以專案負責人為主體的責任狀簽署工作，每月底對下月應完成的工作目標進行歸類和確定，事中進行跟蹤檢查，每月進行評比，有效地掌控了各項目的生產狀況；在施工過程中，我們始終遵循「精品源於精心、誠信鑄就品牌」的經營方針，始終把業主的要求放在第一位，科學管理，優質服務，狠抓進度、質量和安全，牢牢把握每個細節，注重品質，力爭做好每個細節。在2023年度，金融街惠州置業****對我司承建施工的金海灣·陽光假日專案頒發了「優秀合作夥伴獎」，是金融街對***建築的信任和認可，更標誌著***建築與金融街的長期合作開啟了新的篇章。
4、行政工作方面：2023年，開展公司全員的「工作作風整頓」活動、頒發了建築公司「***令」，積極宣導公司的公司文化和集團頒發的相關制度；加強了行政和後勤方面的工作力度，各專案部推行了電子考勤系統，實現了專案部員工考勤記錄實時監控；出台並優化了公司考勤管理暫行辦法，加大了員工考勤監督管理力度，做到每日核查，對違規情況定期通報處理，修訂了專案部調休申請審批流程及相關**；建立了公司收發文處理流程，提高了決策時效，確保了公司的正常生產。
5、財務工作方面：2023年財務部人員更換頻繁，但整體並沒有因為人員的更換影響到公司的正常經營，也沒有因為重大失誤給公司造成經濟損失。
6、商務工作方面： 經過商務部門全體員工的共同努力，2023年商務工作完成如下：
留仙大道街景綜合整治工程：本工程結算已審計完成，並已出審計報告，結算總價為13601.00 萬元，已收取進度款9394萬元。預計2023年春節前可收進度款4207萬元。
南新路街景綜合整治工程：已收取進度款11070萬元。目前，本工程結算審計部門已基本審計完成，預計結算造價約12650萬元。預計2023年春節前可收進度款900萬元。
西麗南路街景綜合整治工程：本工程結算已審計完成，並已出審計報告，結算總價為2447.23 萬元，已收取進度款2324萬元。
預計2023年春節前可收餘款123.23萬元（目前，正在辦理支付手續）。
塘興路街景綜合整治工程：本工程結算已審計完成，並已出審計報告，結算總價為2076.33 萬元，已收取進度款1921萬元。
預計2023年春節前可收餘款155.33萬元（目前，正在辦理支付手續）。
白芒關街景綜合整治工程：本工程結算已審計完成，並於2023年6月出具審計報告徵求意見稿（因其他配套廣告店招單位未審計完成，影響本工程一起出具審計報告），結算總價為3529.08 萬元，已收取進度款3160萬元。
預計2023年春節前可收餘款369.08萬元（目前，請款報告已提交，甲方正在審核）。
廣深高速街景綜合整治工程：本工程結算已審計完成，並於2023年8月出具審計報告徵求意見稿（因本工程超投資概算等甲方其他原因，未出審計報告），結算總價為2790.40 萬元，已收取進度款2493萬元。
預計2023年春節前可收餘款297.40萬元（目前，請款報告已提交，甲方正在審核）。
西麗矽谷保障性住房工程：本工程已收取進度款20410萬元。目前，本工程結算已經甲方委託的造價諮詢單位審計完成，即將出具「三算審查表」，預計「三算」總造價約為26200萬元，預計2023年春節前可收餘款1800萬元。
金海灣.陽光假日工程：本工程已收取進度款13815.
40萬元；目前，本工程收尾修復工作已完成，已進入竣工驗收階段。本工程設計變更、清單漏項、漏量等核對工作已與監理、諮詢單位、甲方核對完成，下一步簽訂補充協議工作。預計2023年春節前可收進度款1500萬元。
前海路二標段之學府路、南園小學、大新村街景整治工程：本年度審計完成，審計報告總價為1450.03萬元，本年度餘款已收完。
桂廟路街景整治工程-鋪裝部分：本年度審計完成，審計報告總價為951.42萬元，本年度餘款已收完。
南山公安分局出入境**大樓工程：本工程三算審定造價為921.28萬元，已收取進度款680萬元。目前，正在配合審計局審計。
好來居大廈外牆改造工程：本工程三算審定造價為419.96萬元，已收取進度款354萬元，目前，正在配合審計局審計。
鯉魚門圍擋應急工程：本工程三算審定造價為91.79萬元，已收取進度款75.50萬元，本工程已審計完成，因其他配套單位未審計完成，目前，本工程未出審計報告。
本年度完成了長安·紫荊廣場專案預算編製工作，並已上報至甲方，目前正在與甲方進行核對工作，為下一步簽訂補充合同及**進度款創造了條件。
7、物資工作方面： 2023年度完成物資採購總金額在4370萬元左右，具體採購金額分布如下：
紫荊廣場專案：物資採購金額在2600萬元左右（其中鋼筋1150萬元、混凝土980萬元、水泥沙和水泥製品130萬元、其它材料320萬元）。
陽光假日專案：物資採購金額在1340萬元左右（其中土建材料270萬元、安裝材料1070萬元）。
另：享海度假公館、森賽、牛城基地及金融街會所、公司辦公室裝飾改造等專案的採購金額在430萬元左右。
8、勞務管理工作方面：在2023年，勞務管理工作如下：
⑴、完成了西麗矽谷專案49個勞務班組的全部工程量和工程款結算工作，經公司最終審核的勞務工程結算款共計49072587.20元（不含土方開挖及外運費用），其工程勞務費用佔工程總造價的20%。
⑵、基本完成了陽光假日專案53個勞務班組的工程量和工程款結算的核對和統計工作，預計勞務工程款約43717550.4元（含土方開挖及外運費用），其工程勞務費用佔工程總造價的24%。
⑶、完成了紫荊廣場專案14個主體班組的工程量統計工作。
⑷、勞務部在2023年中還完成了東方御景、廣州勵華、牛成基地等專案勞務班組的零星工程量的結算工作。
⑸、為加強專案的安保管理工作，確保公司的財產安全，勞務部建立了夜間安保巡邏體系，要求紫荊廣場和陽光假日專案的保安負責人進行夜間巡邏，並對違規看護人員進行動態管理與監督，同時要求在凌晨兩點至五點間通過微信**送現場實時**等管理手段，使公司及時掌握專案的安保運**況，避免公司財產不受損失。
⑹、各專案均實行勞務作業人員實名制管理，進出場打卡，實名制考勤，按建築工人勞動合同約定按時發薪，故未發生勞務作業人員群體惡意上訪事件，勞務工作在本年度可防可控。
二、存在的不足及改善方向
回顧2023年，我們的綜合管理水平，管理創新理念，各項工作的執行力度還離董事會的要求有一定的差距，我們必須高度重視存在的不足，並採取措施加以解決。
一是員工思想方面：部分員工性格急躁，不懂規矩，說話粗魯，不講究工作方式方法，辦事有失原則，造成團隊整體的綜合素質不能得到有效地提公升。主要原因還在於管理層思想上存在一定問題，具體表現在上下層之間缺乏交流和溝通以及關懷，造成相互之間攀比，甚至還存在一些腐敗現象；建築公司員工數量多，文化素質較低，給公司「制度化、標準化、科學化、規範化」管理帶來了一定的難度，其複合型人才對於公司的發展就至關重要，且公司目前的管理將才少，有的人員在崗不勝崗，不能全面履行崗位職責，大局意識不強、風險管控能力和預見能力、洞察能力較差，團隊協作能力意識不強，居功自傲，倚老賣老的事情時有發生，如不調整或改變人員結構，就會阻礙公司的可持續發展。
二是公司品牌方面：公司品牌意識不夠，打造百年***是我們共同的使命，但我們的多數員工的言行舉止多多少少影響到了公司品牌的建設，拿著公司發的薪水，說著公司不利的言語，不懂得感恩，這還需要加大培訓和正能量的宣講力度。
三是在經營工作方面：經營理念墨守成規，保守經營思想較重，面子經營放不下，加上公司資質較低、品牌知名度不高、經營模式單一，追求專案的利潤目標過高，影響了業務拓展。
公司2023年度工作總結及2023年工作計畫
尊敬的各位領導及員工 大家好！今天我們在此隆重召開2015年工作總結表彰大會，首先，我謹代表集團公司，向為鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這裡，請允許我衷心地向大家一聲 謝謝大家，你們辛苦了。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了2015，在充滿希冀和...
公司2023年度工作總結及2023年工作計畫
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2023年度工作總結公司
太倉寶誠店 團結奮進，扭虧為盈，切實做好 兩個滿意度 員工滿意度 客戶滿意度 打造一支過得硬的經營團隊 這是太倉寶誠店在2011年年初定下的目標。回顧一年的歷程，我們對今年預定目標的完成感到自信和自豪。在集團的正確領導和廠方的政策指導下，通過我們年青的團隊和全體員工的共同努力，我們在市場經營 品牌建...