時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產部生產計畫員的工作，從事該工作的這段時間，我覺得生產計畫員是乙個重要的職位，它在協調生產過程、保證生產活動正常執行、保證合同執行等方面起了關鍵的作用。
現將過去的一年我的工作總結如下：
首先，作為生產計畫員，我的工作職責主要有： 1） 根據營銷部擬簽訂的合同，按生產車間的產能及材料採購狀況，及時回覆合適的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據，一般在二個小時之內回覆營銷部交貨期。
2） 負責公司生產計畫的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。專案生產計畫表一式8 份（技術二份，採購乙份，車間四份，質檢乙份）對於同一客戶，同一立項號的產品使用相同的計畫表。對於大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤物件。
3） 依據生產計畫實際的完成情況、採購材料的**情況，以及客戶要貨時間變更，合理調整生產計畫達成發貨要求； 若出現材料的到貨時間，或生產車間產能有限，應適時地調整計畫，並向相關領導匯報，確保合同的執行。 4） 協調公司內各部門（包括營銷部，技術部，採購部，生產部，質檢部等），解決生產障礙，保證生產的順利進行。 5） 依據立項生產的要求，跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。
每天適時跟蹤立項的缺件情況，對缺件的材料及時與採購員進行跟催。 6） 每日對新立項工作計畫的制定，以及針對每日的產品入庫情況對生產計畫的完成進行跟蹤確認，和每個立項的總體完成情況確認。
同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產的異常主要表現在兩個方面。第一，由於營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料採購渠道也各不相同，導致生產計畫受採購部的採購週期制約，出現合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當材料到場後，只能縮短變動車間及質檢部的生產週期，甚至缺件發貨，造成不必要的二次費用。
第二，生產及質檢中發現的材料品質異常問題解決滯後，往往不能馬上解決，經常出現由於某個材料不良導致產品不能及時入庫。今後的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑑好的工作方法，努力學習工作上的專業知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有乙個新的提高，為公司的發展貢獻出自己的力量。
生產計畫員工作職責
1.目的 根據銷售部的生產計畫制定出合適的生產計畫執行單，跟蹤生產程序，確保產銷環節順暢執行。2.適用範圍 生產計畫員日常工作 3.職責 3.1 根據銷售部下達的生產計畫單，綜合生產能力，倉儲空間，各項儲備物資的庫存情況，下達適量的計畫執行單。3.2 及時跟進生產現場儲備物資的生產程序，保證可控儲備...
生產計畫工作總結
篇一 生產計畫述職報告 述職報告 各位領導 大家好！藉此機會首先向支援 栽培我的領導們表示忠心的感謝，現就任職生產計 劃以來的工作作以下述職，請評議！我於2010年8月16號入職點面光電，擔任裁切班長一職，經過3個月以來 的努力學習，對公司生產觸控螢幕有一定的了解。11月份由於公司人力調動，我擔任生...
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