教學工作計畫 下學期教學質量提公升計畫

2022-10-24 07:48:32 字數 1099 閱讀 5672

—下學期教學質量提公升計畫

一、指導思想

以____(省、市、區、縣)教育局基礎教育科動作計畫為指導,以全面提公升學校教學質量為目標,進一步突出教學工作的核心地位,求實創新,努力開創我校教學質量的新局面。

二、工作思路

圍繞乙個核心,確立目標,嚴抓三項制度,落實四項工作。

1、乙個核心:以教學工作為核心,高舉教學質量大旗,明確我校面臨的最大任務和挑戰,提高教學質量,努力把全校師生的主要精力集中到教學工作中。

3、三項制度:即質量問責制度、教學成績獎懲制度、行政聽課制度。

4、四項工作:即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導。

三、具體措施

1.全面動員、強化意識

在總結上學期我校質量情況的基礎上,尋找差距、反思不足、激發全校教師的質量憂患意識。進一步明確學校在教學質量方面的嚴峻形勢和主要任務,激發全校師生的工作熱情、群策群力、以飽滿的鬥志投入到工作學習中。新班子組成後,早開學初召開的教學工作會、畢業班教學工作會和教研組工作會的基礎上,進行再動員、再部署,安排本學期的質量摸底監測和各科競賽活動,培養良好的學風。

把住質量的認識深入到全校每一名師生的心中。

2.質量問責,強化管理

學校教學工作的最大價值取向是獲得高水平的教學質量。教學質量的高低是衡量一所學校、乙個部門、一位教師工作優劣與否的主要指標。為強化全校領導的質量意識,提高質量管理的效率。

我校由一把手校長統領全盤,表現副校長具體分管,教導處組織落實。在此基礎上,學校實行質量問責,把教師按年段分組,從上到下,逐級明確質量責任,上至分管教學副校長、主任;下至年段教研組長、任課教師,均不例外,都要努力完成自己的工作目標。

3.「推門聽課」深入課堂

為了加大對課堂教學的監控力度,及時了解課堂教學現狀,採取不打招呼,「推門聽課」的方式,確保課堂成為提高教學質量的主陣地,行政領導認真完成每週的聽課節數。

4.關注教育教學流程管理

備課、上課、作業閱評、考查和輔導是課堂教學工作流程中最主演的五個環節,任何乙個環節做得不好,都將直接影響到課堂教學質量的好壞。我校將進一步規範教學流程檢查制度。由教導處組織「月查」和「季查」。

檢查結果及時記錄。及時做出處理意見。認真做好「三生」質量提公升工作。

做好「三生」檔案和輔導記實。全面提公升學生的學習質量。

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