作為一名護理工作管理者，以謙和的態度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科**長近一年的時間裡，深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的「三分**，七分護理」，也在內五科得到十分的體現，在***年裡，內五科護理部堅持把「以「病人為中心」的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求「以病人需求為服務導向」，同時將***年的工作重心放在加強**的專業培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優質護理服務上，現將***年工作計畫做如下概括：
一加強**在職教育，提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握，每月定期組織**授課，實行輪流主講，進行規章制度及神經內科專業培訓。
如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，並詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計畫的選送部分**外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。
不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。
加強培養護理人員樹立「以病人為中心」的觀念，把病人的呼聲作為第一訊號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。
提倡微笑服務，培養**樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑，開展「優質護理服務」，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發展探索新的方法和途經，真正把「以病人為中心」的服務理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環節監控：對新調入**以及有思想情緒的**加強管理，做到重點交待、重點跟班。
切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。
雖然是日常護理工作，但是如果發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，並從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防範與改進措施。
四、合理利用科室人力資源內五科**的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、護理各項指標完成目標在xx年裡，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理檔案書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識，規範護理檔案書寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的乙個重要環節。
在20xx年裡，嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義，規範護理檔案書寫，並向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理檔案，以達標準要求。
呼吸內科2023年護理工作計畫
呼吸內科 2011 年護理工作計畫新的一年即將開始，呼吸內科全體護理人員將根據院黨委和護理部的工作要求，團結奮鬥，不斷進取，使呼吸內科的護理工作再上乙個新台階。將遵循醫院質量管理要求所倡導的以 病人為中心提高醫療服務質量，落實患者的安全管理目標 為主題的服務宗旨，按 省醫院質量管理評價標準的基本要求...
內科護理工作計畫
2015年內科工作計畫 在醫院院方領導安排下，2015年內科將要完成的目標任務是 首先 醫院是個大家庭，醫院的各個科室就相當與這個家庭中的孩子，我院的內科更是最早成立的科室，就相當於家庭中的老大，這就要求我們做好表率，最少在醫院的發展過程中不要拖大家的後腿，在提高中醫藥使用率的同時，努力完成醫院下發...
內科護理工作計畫
2009年醫院護理部定為 護理技能提公升年 目的是為了加強 在職教育，提高護理人員的綜合素質，更是為了醫院整體業務水平的提公升。與此同時，不僅要讓內科日常護理工作穩定的 更好的開展，還為了達到這一工作目的，結合本科室的實際情況，現制定如下工作計畫 一 加強醫德醫風建設，深化親情服務，提高服務質量。1...