【編輯寄語】以下是筆者為大家整理的關於2013護理部工作計畫：兒科護理工作計畫范文，歡迎大家前來參考查閱！！ 1、 一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題採取相應的措施：
1）、向患者家屬發滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、**、病房管理的滿意程度。 2）為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的關係和諧，增進了感情，讓病人相信我們，願意留在我們科。 3）為了給病人乙個溫馨的就醫環境，我們圍繞了「樹行業新風，創一流服務」的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到「四輕」、「七聲」服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖。
4）經過今年「醫療質量管理」大檢查後，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規範，對各種疾病的**原則不規範，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。 5）、為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的「護理人員量化考核評分制度」，但是為了讓值班人員心理輕鬆、不帶情緒上班，我們科並沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、迴圈進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。
七、護理工作獲得的社會效益我科護理人員對於常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班**都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋**護理計畫以及出院後的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調查**到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恆，忽視了心理**與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他**、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。
八、存在的不足 1、護理人員輪換太快，不好管理； 2、護理人員之間的相互協作能力相對較差； 3、護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強； xx年內科護理工作計畫 1、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作； 2、加強業務學習，提高護理技術水平； 3、選派護理骨幹到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理； 4、加強行風建設，做到優質服務。
2019護理部工作計畫
2013年是醫改各項具體措施實施的一年是挑戰和機遇並存的關鍵一年。護理工作緊緊圍繞 以病人為中心 的服務宗旨，在做好護理安全管理的前提下。以提高各科室護理人員素質和護理質量的持續改進為目的。狠抓計畫落實 作好質量控制 積極創新改善服務措施。提高科室護理服務質量。為醫院的發展添磚加瓦。2013年要作好...
2019護理部工作計畫
曲阜市中醫醫院 2011年護理部工作計畫以創 建設 穩定 發展年 為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和計畫，認真履行職能。在加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強 培訓，提高各級 技能水平，開展滿意服務，提高護理服務品質等方面開展工作。強調過程管理和質量責任，強化內涵建設，提高技術水平和服務質量，創造優...
2019護理部工作計畫
20xx年繼續以 病人為中心，以質量為核心，以安全為重點 以滿意為目標 以 四化鄉鎮衛生院考核標準 為基礎，落實各項護理管理制度，豐富優質護理服務內容，不但完善，持續改進，把各項工作落到實處，現將護理工作計畫制定如下 一 加強科學管理，提高護理質量 長及質控小組，經常深入病房檢查 督促 考評。考評方...