以企業社會責任觀念及內涵的演進為分析線索，綜述了國內外學者對企業社會責任、企業競爭力及二者之間相互關係的論述和闡釋，並就構築企業社會責任理念體系的基礎理論作了闡述。第三章企業社會責任與企業競爭力統一分析，在回顧既有的企業社會責任競爭力之定義的基礎上，就企業社會責任與企業競爭力之辯證統一關係從經濟學和管理學視角進行了分析，指出戰略性履行社會責任已經成為企業通過履行社會責任、為社會和企業創造共同價值、實現企業社會責任競爭力的不二法門。之後，就企業責任競爭力內涵本質進行了剖析，並提出了本**對企業社會責任競爭力的理解和界定。
第四章社會責任對企業競爭力的作用機理，基於競爭力三大**理論，從外部環境、企業資源和企業能力三個層次對企業社會責任形成企業競爭力的機理進行了闡釋，並構建了企業社會責任形成企業競爭力的演化模型，闡明了企業通過戰略性地承擔社會責任可以具體從哪幾個方面去構建企業競爭力。
第五章企業社會責任對企業競爭力影響的實證，本章旨在應用實證的方法分析、說明企業社會責任對企業競爭力的影響。文中從企業社會責任對企業競爭力機理模型以及利益相關者對企業競爭力影響兩方面出發，分別利用李克特量表和面板資料回歸模型進行實證。企業社會責任對企業競爭力的作用機理的實證主要通過李克特量表進行，利用企業社會責任對企業環境層競爭力、資源層競爭力、能力層競爭力三個層次的影響作用及繼而由此形成的企業綜合競爭力的四個量表來論證說明；面板資料模型的實證，則是首先依照利益相關者理論從對企業對員工的責任、企業對股東責任、企業對**商的責任、企業對債權人責任、企業對**的責任及企業對客戶的責任六個維度來對社會責任進行測度。
對企業競爭力測度則是通過金碚加權來施行，並考慮企業規模、企業已成立年限及企業性質，進而設立面板資料模型來分析、證實企業社會責任對企業競爭力的影響與作用。
第六章企業社會責任案例實證，以案例方式闡釋、證實了企業社會責任可以從外部環境、企業資源和企業能力三個層次促進企業競爭力的提公升，指出企業完全可以通過履行社會責任來支援其核心業務，提公升其聲譽和社會形象，提高生產率，增強企業競爭優勢及其綜合競爭力。第七章企業社會責任競爭力培養和提公升的路徑和策略，基於戰略管理、經濟學、管理學、倫理學、社會學、法學等多種學科理論，從巨集觀、中觀、微觀視角，提出了**、社會、企業三位一體動態協同培育企業社會責任競爭力的路徑與策略。本**的創新點主要集中在以下幾個方面：
1.從外部環境、企業資源和企業能力三個層次**企業社會責任形成企業競爭力的機理，並構建了企業社會責任形成企業競爭力的演化模型。2.
闡釋了企業通過戰略性地承擔社會責任可以具體從哪幾個方面去構建企業競爭力，引導企業對社會責任專案的選取與履行納入戰略規劃，使之能夠支援企業的核心業務，為企業創造價值，提公升企業競爭能力。
3.基於戰略管理、經濟學、管理學、倫理學、社會學、法學等多種學科理論，提出了三位一體動態協同培育企業社會責任競爭力的路徑與策略。4.
以面板資料模型的形式，並結合相關社會責任的案例實證，闡釋、印證了企業社會責任對企業競爭力的影響，使得本研究的論題更具可信度。
企業競爭力財務評價指標體系研究
摘要 企業財務評價體系是指設計一系列有關財務指標，對企業財務狀況 經營成果 現金流量等競爭力情況進行評價，並為管理者提供側重於企業財務資訊的一種評價方法。它具有簡明 簡便 簡易的特點，操作起來比較方便，是一種可以迅速評價企業競爭力的重要方法。本文在介紹國外財務評價指標體系的模式與特點的基礎上，著重 ...
如何提高企業競爭力水平
上週我來到明陽天下拓展訓練公司參加室外拓展訓練活動，給了我許多的思考和體會，也讓我明白提高企業競爭力的訣竅之在。在實際工作中，當我們遇到困難的時候，只要我們堅定信心，積極努力，付諸行動，勇敢的邁出第一步，就可以戰勝一切困難。孤島求生，七色板，求生牆 等幾個專案是考驗我們團隊能否合理的利用資源，相互配...
如何用文化力提公升企業競爭力
歷史告訴我們，思想文化深刻影響著乙個國家的崛起。在當今時代，軟實力的強弱在國家與企業的競爭中占有越來越重地位。文化是軟實力的核心組成部分，具有主導的地位。中國的企業要想有長足的發展，光靠提公升硬實力是遠遠不夠的，必須加強企業文化的培育，加大對企業文化建設的投入，做到企業高層 員工 顧客 競爭對手與夥...