二○○六年，根據公司機構設定與管理流程的要求，公司總經辦承擔著人事管理之外的原辦公室其餘工作職能。自年初運作以來，總經辦全體人員嚴格按照公司製企業運作要求，遵循董事會號召，認真貫徹執行總經理工作精神，各項工作有條不紊地開展著，並在重點、熱點、難點工作環節中取得了前所未有的突破性進展。實踐證明，總經辦符合企業發展的要求，促進了企業各項工作向精細化、優質化、高效化方向邁進。
為做好上半年度的總結工作，更有成效地開展下一步的工作，圍繞二○○六年全年總經辦工作情況，著重談以下三方面問題：
一、明晰工作的成績，總結成功的經驗
二○○六年，總經理助理兼任總經辦主任，一名副主任全力協助，文秘、政務、檔案、文印等各崗位競聘上崗，使得人盡其才，最大限度地發揮著個人潛能，有力地提高了工作效率，達到了工作持續改進的良好境界。為引進先進管理模式，總經辦在內部進行了大膽的改革，率先在公司實施了 「周工作報告單」的形式，明確了工作目標，理清了工作思路，各項工作日清日高、立竿見影。半年來總經辦全體工作人員精誠合作、融會貫通，取得了喜人的工作績效，主要體現在以下幾個方面：
（一）檔案管理進一步得到規範
2、環境體系檔案管理工作。公司自推行iso14001環境管理體系執行以來，總經辦即負責全公司的檔案管理工作，今年以來，計發放環境受控檔案37種、300多份，並及時做好作廢檔案的收回等各項檔案管理工作，使環境體系的執行有章可循、有本可依，確保各適用場所均能使用到最新版本。根據部門環境因素，制定了《總經辦環境管理制度》，環境體系執行績效在本部門得到了有效地體現。
4、對接收上級來文的管理工作。半年來，總經辦累計接收辦理國家、省、市、縣、鄉各部門及各兄弟單位來文累計235份。對於每份檔案，總經辦及時呈報公司領導，並按批示意見快速傳遞，及時催辦。
5、利用《通報》與《夜間巡查通報》等形式，及時報道企業生產過程中的可喜之處及異常現象，獎優罰劣，激勵先進、鞭策落後，宣傳一種健康向上、積極進取的文化氛圍，有力地維護了企業的正常生產經營秩序，為企業快速、穩定執行創造了寬鬆的環境。
客運辦二OO五年上半年工作總結及下半年工作計畫
二oo五年，在市委 市 的正確領導下，在市建設局和各級行業主管部門的指導和支援下，我辦堅持以 重要思想為指導，在開展保持共產黨員先進性活動的並且，以實現 領先進展 為目標，緊緊環繞全市中心工作，充分發揮職能作用，嚴格執法，熱情服務，各項工作都取得了長腳發展。一 夯實基礎，加強隊伍自身建設我辦堅持把政...
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北海偉業公司2013年上半年工作總結 今年上半年，我們按照區運管局和北海市運管處的有關檔案精神和要求，狠抓危險品運輸的治理整頓工作，狠抓危貨運輸的安全管理，收到了十分顯著的成效。上半年，偉業公司在市運管處的領導下，積極開展低溫雨雪冰凍天氣交通安全防範工作 元旦春運安全生產大檢查 安全生產應急預案演練...
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211年上半年工作總結 根據工廠安排，2011年4月到甲甲酯車間工作，至今已有3個月的時間。經過3個月的學習，目前對自己的日常工作有所掌握，但是在工作中還會時常遇到這樣或那樣的問題，實際工作水平還是有所差距，為彌補不足，增加信心，下面將對上半年工作做出如下總結 一 積極了解員工基本資訊，盡快進入工作...