企業文化建設年度工作總結

2022-10-21 09:15:03 字數 2261 閱讀 7094

(四)重點:組織員工爬山活動,舒緩工作壓力

針對富士康員工跳樓事件,我司高度關切員工心理健康,同時為進一步提高我司員工的身體素質,營造團結向上的良好氛圍,5月28日和6月4日,我司工會牽頭,先後組織300多名員工前往梧桐山爬山,既鍛鍊了身體、增強了體魄,在大自然中得到放鬆和舒緩,也在鍛鍊身體的同時促進了員工之間的交流,增進了了解。許多員工紛紛表示,希望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去,讓更多的同事參與進來。

(五)亮點:搭建企業文化宣傳平台,推進演示文稿、內刊建設

我司高度重視企業文化宣傳平台的建設,著手整合現有宣傳平台:1、我司從2023年第6期開始,對《深投發展動態》進行了改版,強化編輯職能,明確投稿機制,科學性、規範性顯著增強,內容更加靈活。通過演示文稿的形式,及時將企業的新聞、榮譽,員工個人的先進事蹟等傳遞到每位員工。

2、籌辦公司內刊《深投發展》,共設立高階論壇、制度管理、經營之道、行業動態、員工天地等10多個欄目,努力使之成為公司內部溝通的橋梁,成為上傳下達的平台。

(六)積極配合上級單位的各項活動,融入企業大家庭

4月8日至9日,為配合市國資局「市屬國企手挽手扶貧幫困心連心」活動,我司組織員工積極參加,來自公司15個部門130多人紛紛捐款,兩天共計捐款近2萬元,作為企業扶貧濟困**,用於幫扶困難職工。5月初,我司作為承辦單位參與了投控系統首屆「投控杯」攝影大賽的籌備工作,公司領導高度重視,成立工作組並制訂了工作方案,6月初認真組織公司員工積極參加本次大賽,展現企業風采和員工精神風貌。通過以上活動,員工的主人翁意識和參與意識顯著增強,積極融入系統大家庭。

雖取得了一定成績,但我司企業文化建設工作的提煉、整合還不夠,系統化的企業文化建設工作才剛剛起步。深投發展公司企業文化的核心內涵並不明確,各項活動的組織還沒有與公司企業文化很好的融合,需要不斷梳理,並依託良好的宣傳平台,形成員工統一共識,最終使企業文化成為企業發展的強大動力。

二、下半年工作計畫

(一)繼續推進黨建工作,充分發揮黨組織領導作用

1、根據控股公司要求和公司實際情況,我司將在黨支部中開展以爭創「政治引領性強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強」為主要內容的「四強」黨總支,在黨員中開展以爭做「政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優」為主要內容的「四優」黨員活動,通過「四強四優」活動提公升我司黨建水平;2、積極開展民主評議活動,加強對黨員的教育和監督,扶持和發揚黨內積極因素推動各項工作;3、組織好「七一」黨員活動,增強黨員以身作則的意識,提高黨員隊伍的凝聚力。

(二)重視員工心理健康,加強員工心理引導

針對富士康員工跳樓事件,我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作,組織心理培訓課程和心理輔導講座,既採取有效的激勵措施,還要通過黨組織、工會、共青團組織員工活動,促進員工身心健康,推動企業良性發展。

(三)繼續開展多項活動,活躍企業文化氛圍

主要有以下活動:1、7月至8月下旬,我司將主要配合控股公司做好「投控杯」攝影大賽的各項工作,做好作品收集、評選、製作等工作,最終跟蹤好頒獎典禮,為控股公司成立六周年獻禮;2、8月份,我司將舉辦綜合知識競賽活動,提高員工業務素質,掌握和鞏固工作技能;3、積極組織、認真選拔優秀選手,參加6月23日投控系統桌球選拔賽,為企業贏得榮譽;4、積極開展內訓工作,由公司領導帶頭講授「公司戰略發展規劃」課程,中層幹部講授租賃、採購等相關內容培訓課程。

(四)辦好第十屆員工運動會,發揮企業運動會優勢

企業運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔,其他員工密切配合,對於活躍員工生活,提高公司凝聚力具有特殊意義,提供了乙個很好文化展示平台。我司將總結往屆運動會工作經驗,重點辦好2023年度員工運動會,增強比賽的趣味性,提高員工參與度,充分展現出員工優良的體魄、高超的智慧型以及良好的團隊協作精神,讓員工感受到企業大家庭的溫暖。

(五)構建企業文化宣傳體系,塑造共同價值觀

企業文化建設需要通過宣傳教育,使員工逐步形成共同的核心價值觀,下半年,我司將繼續發揮好《深投發展動態》快速、簡潔、高效的特點,及時報道公司新的新聞動態。另外,要切實推進公司刊物《深投發展》的整合作用,通過刊物塑造公司形象,傳遞公司管理理念,加大宣傳力度,優化現有平台,形成員工對企業文化的共同認識。

(六)建立相應制度,確保企業文化建設工作順利開展

為貫徹「一體化、專業化、規範化」管理措施,確保企業文化建設工作順利進行,我司先後制訂了採購管理辦法、工程專案管理辦法、物業租賃管理暫行辦法、消防安全應急預案等一系列制度和規章。下半年,我司將繼續對以上制度進行完善,理順工作流程,強化制度的剛性和柔性,塑造講原則、重制度、規範操作的企業文化,為全面推進企業文化體系的建設確立制度保證。

企業文化建設是國有企業提高核心競爭力的重要工作,2023年,按照市國資局和控股公司要求,我司將繼續推進企業文化建設工作,通過企業文化建設增強企業的凝聚力、向心力、競爭力,促進公司服務水平和經營效益的提高。

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