有關於物業公司 上半年工作總結及 下半年工作計畫

2022-10-21 00:24:03 字數 1431 閱讀 4516

物業公司上半年工作總結

及下半年工作計畫

一、上半年工作總結

二零一四年已過去一半,回顧半年的工作,物業公司在集團總經理的指導下、在集團各公司領導人的支援下、在全體員工吃苦耐勞的辛勤工作下,先後順利的完成了各項工作,並取得了一定的成績,現將半年來的工作總結如下:

(一)、服務部門工作總結

1、物業公司服務中心是公司對外服務的視窗,今年上半年,服務中心緊緊圍繞一期的工程問題和二期部分工程交工的工作進行跟進,根據實際情況,在工程交工或返修工作完成後,由物業公司服務中心、工程部、施工單位三方對相關工程進行檢查,驗收合格後方可交工。在業主交房驗收時,必須由管理人員一名和維修部人員一名與業主配合驗房交房,以確保業主問題的及時解決,減少業主反覆驗房和投訴的情況。

2、費用收繳工作是物業工作的重點之一。由於公司還在發展中,各種制度不是很完善,收費人員需要耐心地、深入細緻地做每一戶業主的工作,清楚明確地告知業主各種費用收繳的原因。

3、維修工作在物業工作中是非常重要的,公司在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好維修工作的同時,也積極與業主溝通、協調,徵得業主的諒解,大幅度降低了業主的投訴情況。我們也對公司維修人員進行培訓與考核,以確保小區各裝置設施、水、電氣的正常執行。

4、安全工作在小區是最基本的,是必不可少的,公司保安隊主要負責治安管理、交通管理、消費管理的「三管」工作,在今年上半年,保安隊解放思想,實事求是,使得小區內未發生盜竊、火險、及刑事等事件。

5、環境的綠化和清潔在公司半年中的工作是最顯著的。我們在精心養護一期園區的同時,對二期園區更換種植各類苗木約14700多棵,種草皮3畝多,確保了小區的綠化環境。為了配合三期和五期的銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性進行分類種植,並在養護工作中施肥、打藥、澆水,都是對症下藥。

關於清潔工作,首先對員工進行培訓,並派巡查員每日督促和跟進,發現問題及時解決,提高清潔人員的水平及服務意識。

(二)、存在的問題

目前我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因辦返修工程量大,施工或備料時間長,施工延期重複返修等情況,造成業主投訴和索賠問題。

二、下半年工作計畫

認真審視和總結公司上半年工作,物業行業的競爭日趨激烈,物業公司的壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的背景下,我們工作如逆水行舟,下半年擺在我們面前的任務十分繁重,我們要認真對照年度經營管理指標,制定下半年的目標任務,並狠抓落實。現將下半年工作計畫列以下幾點:

1、強化服務意識,進一步提公升工作質量,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準。要急業主所急,想業主所想,切實解決業主工程問題、電梯故障、噪音及車輛安全等問題。

2、我們要繼續加強管理意識,做好績效考核工作,在檢查各隊制度執**況的基礎上對各隊進行年終考評,有效激發各隊團隊精神,從而保證各項工作有序的進行。

3、我們要對綠化隊、清潔隊的操作規程和安全作業方面加強培訓,讓員工了解安全意識的重要意義,熟練掌握消防器材的使用方法。主要做好已種植園林的養護工作,使成活率達到100%。

物業公司上半年工作總結

回顧這半年的工作,x物業公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業總公司領導的指導下,在開發公司 營銷中心 會所等公司領導和同事的支援下,全體員工時刻以 五把尺子 精神為動力,以集團 捨得 用心 創新 的企業宗旨為基礎,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先後順利的完成了各項工作,並多次配...

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