1、現場三通基本具備，基本具備入場條件。
2、施工道路
利用現有公路作為土石方運輸和建築材料進場的道路。施工期間必須作好道路交通組織管理工作，以保證施工車輛順利運送材料和施工安全。
1、施工環境特殊，安全文明施工要求嚴格。
本工程流水槽工程是修築於s710道路兩側，施工安全防護措施與安全管理非常這重要。稍有不慎都會造成安全事情的安全。在施工前，要切實做好安全預防措施。
2、流水槽工程細部質量要求較高，結構安全尤為重要。
工程施工加強質量監督，確保各分部分項工程質量，以優良標準貫穿施工全過程，對重點部位、關鍵部位、關鍵環節、特殊過程嚴格把關，施工過程應制定嚴格的質量，保證體系和施工技術措施，嚴格工序交接，加強施工過程控制，採取切實可行措施保證細部工程質量、消除質量通病，杜絕為趕搶工期而縮短施工週期或隨意改變施工工藝流程。
在施工期間，始終樹立一種觀念：千里之堤，潰於蟻穴。絕不准許把任何質量除患帶入下一道施工工序。
3、環境保護要求高
注重環境保護及文明施工，這是本工程進場施工首先要解決的問題。為了施工安全和減小廢水、粉塵汙染，我司將採取封閉措施，使行人隔離於施工區域外，徹底杜絕施工擾民及施工傷害事故，同時加強作業人員的文明施工教育。施工時注意雜訊控制，將工程施工對周邊環境的影響降至最小程度。
4、加強施工組織與協調配合，保證施工順利實施
本工程包括土石方開挖及地基處理、砼澆築，施工機械在施工中的分配、砼施工、砂石填築施工等對施工組織及協調難度相應增大。因此，各作業段之間要緊密配合、相互協調，適時穿插，確保工程順利進行。
應對措施：制定周密詳盡的施工措施，合理劃分施工段，按流水節拍組織施工交叉作業。進度計畫實施總體安排，按照業主的意圖及要求進行統籌安排，把各專業工程的施工進度計畫納入工程總體進度計畫之中，由專案部統一管理和協調，特別是作好沉降縫的預留，保證專業工程施工作業面和作業時間，確保在投標工期要求內交出乙個功能齊全、質量可靠的建築產品。
「質量是企業的生命，信譽乃企業之瑰寶。」優秀的設計要以卓越的施工質量來保證。
我司若中標承建，必將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術和裝備的優勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，讓一流的設計加一流的施工質量，共同塑造一流的建築產品，為我司的進一步發展打下乙個堅實的基礎。我公司有這樣的決心，同時也有這樣的實力和有利條件，這是因為：我司匯集了大批優秀施工管理人才，有施工同類工程的成功經驗和成熟工藝，在近年承建的各項類似建築施工中，積累了豐富經驗和大量的施工技術資料，工藝日臻完善，深諳施工過程中應嚴格控制的各質量管理要點，對於各分部分項工程的質量管理以及各專業施工單位的交叉穿插和相互協調關係瞭若指掌，可以確保主體質量，滿足使用功能，保證工程效果。
我們尤其理解業主對本工程的期盼和要求。我們定將在質量、工期、造價等多項綜合指標上，全方位滿足業主的一切合理要求。我們將及時全面履行我們對業主的各項承諾，按時保證完成施工任務，將本工程建成的高質量、高標準建築產品，確保防洪堤竣工後的安全使用。
我司在多年的施工管理中，積累了一套完整的質量保證體系，在我司的質保體系手冊中，明確了企業的質量方針和質量目標，並規定了我們承擔的義務和承諾，充分體現了本公司對質量的追求，使本企業交付的每項工程產品都能充分體現設計意圖和合同要求，使業主滿意、放心。若我司有幸中標，將把「質量管理、重在工序」的主導結合公司的質量保證體系如實運作於專案中以回報業主的選擇與信任，用實際行動來證明我司的承諾，實現質量目標。
1、質量目標
保證本工程一次交驗達到合格標準。
1）嚴格按國家現行施工驗收規範施工，嚴格按照國家《建築工程施工質量驗收統一標準》，檢評各分部分項工程，確保本工程一次**驗合格並爭取達到合格標準。
2）嚴格執行iso9002系列標準，加強工程質量過程控制，確保各施工過程施工工藝處於受控狀態。
3）堅決貫徹執行《建設工程質量管理條例》及《工程建設標準強制條文》的有關條款，嚴格履行施工單位的質量責任和義務，確保建設工程施工質量。
4）保證圓滿實現本工程的所有各項使用功能，並加強對主要分部的質量控制，徹底消除質量通病。
2、工期目標
本工程本次招標範圍為30日曆天。
在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械裝置、物資及勞動力等狀況，我公司承諾在30日曆天內全面竣工交驗。
3、安全生產、文明施工目標
1）創安全文明施工達標現場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故。
2）認真貫徹實施國家建設部《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）要求、《城市區域環境雜訊標準》（gb3096-93）及國家有關衛生的標準、規範。
4、科技進步目標
為確保工程質量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高效率，在本施工中發揮我司的優勢，積極採用新技術、新工藝、新材料、新裝置和現代化管理技術，全面推行電算技術及計算機輔助管理，嚴格按iso9002質量體系管理模式進行專案法管理，做到人無我有，人有我強，在該專案施工中爭獲科技進步獎。
5、服務目標
1)重合同、守信譽，尊重業主，服從監理，積極配合業主、監理和設計單位的工作，接受業主、監理對工程質量、施工進度計畫的監督。
2)為業主提供一流的服務，確保使用者滿意，質量問題投訴率為零。
3)嚴格執行《建設工程質量管理條例》中有關工程質量保修的規定，積極進行工程回訪，讓使用者滿意、放心。
針對本工程的範圍、內容、數量與特點，根據現代科學工程管理理論，並結合我公司多年來在專案法工程管理中積累的施工經驗，組建一支精明**、反應快速、經驗豐富、工作負責的專案管理班子，進行本專案的施工管理，全面履行合同內容，從組織上為實現本工程各項目標打下堅實的基礎，其施工組織機構網路圖附後。
專案經理：接受公司直接管理，對本工程的質量、進度、成本、安全文明施工、環境保護負全部責任。以經濟手段為紐帶，以行政手段為監督制約的原則，確保專案各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質量進度目標方面在組織管理措施上落實到位。
專案技術負責人：對本工程質量、技術負全面責任，負責督促貫徹執行國家及地方的規範、規程和全面質量管理，負責各分部分項施工方案的編制以及施工過程中的檢查、檢驗、試驗工作，確保施工過程中的質量始終處於受控狀態，並負責提供完整的檔案資料。
施工負責人：應根據本工程的總體質量策劃，負責分項工程的工藝設計，並具體實施工程的施工管理及各工程協調，負責隱蔽工程的驗收，記錄及歸檔工作，確保每一道工藝達到目標要求。
材料負責人：應按合同要求，辦理材料購進、檢驗、試驗直至運至現場的一切工作，並整理保管好一切材料，作好相關證件的驗收歸檔工作。
（1）組織機構必須落實並保持相對穩定，以利施工技術管理的專業性、連續性、一致性。
（2）現場施工管理系統中所有人員，開工後必須全部到位到崗，凡是組織機構網路圖中所列各職能人員，均應保持穩定，恪盡職守。
（3）所有管理人員要求思想、業務素質過硬，全部持證上崗。
本工程招標單位要求工期是30日曆天，根據工程實際情況，我公司結合自身狀況，承諾在30日曆天內全面完工，在施工過程中，立體交叉作業和夜間連續作業頻繁，因此，要想抓好本工程的施工，則施工組織，綜合管理，總體策劃的工作是至關重要的。
1、施工計畫安排
本工程進行流水施工，劃分為四個流水施工段，統籌安排，按目標工期控制總進度。在正常情況下計畫整個工程全面竣工，詳見施工計畫。如遇設計變更或人力不可抵抗的自然災害或甲方原因，工期順延。
2、施工進度控制
（1）施工準備5天
（2）綠化帶清理、土石方開挖 7天
（3）地基處理夯實、砂墊層10天
（4）流水槽砼澆築7天
（5）石灰穩定土、混凝土路面 5天
（6） 下沉式綠地4天
（7）竣工收尾清理驗收等5天
2、關於工期的分析說明
由於本流水槽工程總長16799.124公尺有較長的工作面，可以有效的組織立體交叉作業，抓好前後工序的銜接和總承包的管理，是保證工期的關鍵。
施工進度計畫
為保證30日曆天完成本工程，我公司在工程實施過程中，將靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與工藝、一流的裝置與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制，從而以「過程精品」達到「精品工程」，確保工期按期完成來滿足業主對工期、質量等方面的要求。
1、組織管理保證措施：時間就是效益。施工中我們一定要本著想業主所想，急業主所急的指導思想，力爭在保質、保量、保安全的前提下，按照進度計畫的安排，按照進度計畫完成施工任務，以組織實現承諾和讓業主滿意，以及幹一項工程交一方朋友的目的。
1）嚴格按照專案法施工管理，實行專案經理負責制，對本工程行使計畫、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。
2）組成精幹高效的專案班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。
3）專案經理部負責協調專業之間的工作，編制各工序、各專業相互穿插作業計畫，使工序嚴格按計畫進行。
4）與業主、監理、設計單位緊密配合，對工程施工全面進行計畫、組織、技術、質量、材料等項管理，統一組織協調各種施工關係，充分調動各工種的施工優勢，從組織上保證總進度的實現。
邊溝及洩水槽施工方案
s231河辛路臨淄段改建工程 一 工程概況 s231河辛路廣饒界至辛店段老路改建工程在k121 650 k121 715右側 k121 800 k122 100右側 k123 050 k 123 450右側設定石砌邊溝。邊溝採用7.5號漿砌片石，10號砂漿勾縫。漿砌片石下部為寬1.6公尺，厚0.1公...
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....