第一章施工組織設計
一、編制說明
1、本工程是學校運動場地燈光安裝工程，公司組織技術人員到現場檢視。本《施組》的編制力求做到詳細，具有可操作性和實施性，盡量做到能用於指導實際施工。針對本工程的施工特點，從施工組織、技術方案、質量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環保和文明施工等方面進行具體說明。
2、我公司將按照業主的要求，高效、優質、安全、文明完成合同檔案中規定的工程任務。我們將全力以赴，做好施工前期準備和施工現場的總體規劃部署，發揮我公司的技術、管理優勢，以完整的管理組織機構，嚴格的崗位責任制度，紮實的工作作風，對勞動力、裝置、材料、技術等方面進行全面的優化，確保在合同工期內優質、高效的完成本工程。
3、如我公司有幸中標，按照業主、監理的要求，做好各方面的協調工作，調動全公司的力量，確保達到合同檔案中對工程目標所作出的承諾。
二、編制原則
施工組織設計按照業主提出的要求，以及合同檔案的規定，即將該專案工程建設成一流質量的原則編制，具體體現在以下幾個方面：
1、採用我單位近年來在類似工程建設中使用的先進施工方法、工藝裝置。
2、調集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術力量，並組成乙個強有力的照明工程施工隊伍。
3、樹立視優良工程為合格工程的標準。
4、充分考慮各種不利施工進度和質量的因素，在工期安排、人員裝置配置、施工方法等方面綜合考慮時留有餘地。
5、針對本合同段的施工特點、難點著重考慮相應的施工方案和措施。
三、編制依據
1、國家相關法律、法規及以及國家交通部、建設部及地方頒布的最新的市政工程施工及驗收規範，本工程擬採用的主要規範、規程及標準(規程)： 《城市道路照明設計標準》 cjj45-91
《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規範》(gb50254-96)
《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規範》(gb50168-92)
《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規範》(gb50169-92)
《電氣裝置安裝工程35kv及以下架空電力線路施工及驗收規範》(gb50173-92) 《城市道路照明工程施工及驗收規程》(cjj89-2001)
四、工程總體目標
1、工程質量：本工程質量為「甲方一次性驗收滿意」如達不到「甲方一次性驗收滿意」；我公司願意自罰合同總造價的3%。
2、施工工期：本工程施工工期為30天，如不能按時完工，我公司願按總工期延誤違約金額為每延誤一日曆天按合同總造價的萬分之二執行；如不能暗示提交竣工結算資料，願按每延遲一日曆天處罰貳仟元整（2000元整）執行。
3、安全目標：無安全事故
4、文明目標：爭創文明施工樣板精品工程
5、單位信譽：我公司曾經在嘉定區嘉定金鶴中學、曹王小學取得建設良好的信譽。
6、專案經理到場時間：我公司承諾專案經理到場時間不少於90%，如少於90%，願罰人民幣一萬元。
上海易越體育場地設施工程****
第二章施工方案
一、管預埋：本工程埋地電纜保護管及其配件必須由阻燃處理的材料製成，管口應平整、光滑、管與管、管與盒(箱)等器件應採用插入法連線，連線處結合面應塗專用膠合劑，介面應牢固密封;管與管連線時，套管長度宜為管外徑的1.5～3倍，管與管的對口處應位於套管的中心;管與器件連線時，插入深度宜為管外徑1.
1～1.8倍。
二、路燈杆基礎：路燈燈桿基礎採用c25混凝土澆築，基礎開挖前先用測量儀器放線，定出基礎位置，經複核無誤後才進行基礎土方開挖。
注意事項
燈桿基坑開挖前，對基坑開挖位置測量放線，並請監理工程師現場核准。燈桿定位由專業測量人員進行，保證桿位放線準確，杆坑開挖，順線路方向移位不應超過設計檔距的5%，垂直線路，不超過50mm。基坑開挖深度偏差不超過+100mm、-50mm，施工中如出現基坑超挖，按監理工程師的指示進行回填和夯實。
燈桿底座採用現場砼(c25)澆築，接地極角鋼打入設計深度與預埋的地腳螺栓焊接相連，組成接地系統;焊接長度不小於100mm。在監理工程師監督下對每根燈杆所需接地極數量進行試驗。測量接地電阻值，不應大於10w。
若大於10w，則增加接地極，直到符合設計要求為止。得出結論後按此數量施工。然後再複測，個別不滿足的加打。
在澆築燈桿基礎前，預製地腳螺栓並按設計尺寸焊接成架子置於鋼筋架上;將電纜進線管按圖紙要求彎制，用細鐵絲固定於地腳螺栓架上，堵好管口。基礎配筋經監理工程師認可後進行基礎澆築，混凝土標號按設計要求，澆築時用振動器振搗密實，並按要求做好砼試塊。
在燈桿基礎施工完畢後達到設計強度時，進行燈桿遷移和吊裝。燈桿吊裝前，安裝好拔梢燈臂並組裝好燈具。吊裝燈桿時用25t汽車吊進行，設專人指揮，確保吊裝及人員安全。
在燈桿組立的同時，進行電纜溝槽開挖。溝槽開挖前由測量人員放線定位。溝槽開挖，溝底清平，上敷電纜，回填土夯實;進行回填並夯實前經監理工程師隱蔽驗收合格。
敷設電纜時，禁止在兩個燈桿之間有任何接頭。
按控制原理圖接線，注意相線和回路線的接法，符合路燈控制及三相平衡供電的要求。
管道施工完畢經檢查合格後即進行溝槽回填。回填土採用蛙式打夯機分層夯實。每分段填土層間預留0.3m以上的搭接平台。
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第三章施工質量及保證措施
一、工程質量：本工程質量為「甲方一次性驗收滿意」如達不到「甲方一次性驗收滿意」；我公司願意自罰合同總造價的3%。
二、保證措施：1、施工質量保證及主要措施
（1）健全質檢工作制度
1）對施工的工程檢測專案、方法、資料、標準規範化、程式化，報監理審批，並遍印成冊，分發到每道工序施工負責人及各級質檢人員手中，以作為施工自檢及工序互檢的依據。
2）隱蔽工程報檢前，必須經質檢員檢查合格，報專案質檢工程師，由專案質檢工程師報請監理工程師檢查。
3）每週進行一次工程質量檢查，評比，檢查作業的同時檢查工程記錄，獎優罰劣，獎勤罰懶。
4）定期不定期召開各級質檢人員和各隊長、班組長參加的質量分析會，共同**提高質量的手段、措施、形成共識，齊抓共管。
（2）質量目標負責制
質量目標：分項工程合格達100%，優良率在90%以上，單位工程優良率達90%以上，創「優質工程」。
根據工程條件和質量計畫成立質檢領導小組，針對各工作專案的實際情況，制定質量目標責任制，專案經理是工程質量的第一責任人，明確從職工到隊長，從質檢員到質檢工程師的責、權、利，使質量責任落實到人，獎罰分明，使每個人都樹立責任心，自覺抓質量。
1）技術責任人：負責整個工程的質量，組織貫徹標準，規範質量管理制度，處理重大的技術質量問題與重要工程的圖紙會審。
2）質檢工程師：負責單位工程的質量管理工作。主持圖紙會審和重點
工程的技術交底，組織技術人員學習和貫徹技術標準、規範、規程，組織制定保證工程質量的組織措施計畫，主持主要工程的質量檢查和質量事故處理。
3）技術施工隊長：推行全面質量管理。組織班組人員熟悉、審查圖紙並參加綜合會審，編制月度保證質量技術組織措施計畫，負責技術交底工作。
主持建築物位置、軸線、標高等的檢驗，參與隱蔽工程的驗收，組織分項工程和一般單位工程的質量評定、施工驗收，參加竣工驗收，領導材料驗收工作。
4）其它人員：如材料管理員，技術工人等均應規定相應的崗位責任，並制定相應的制度，各行其職、齊抓共管，確保工程各工序按計畫達標。
（3）開展質量教育工作
1）思想教育
工程質量目標制訂後，都要通過每個職工在工作中去具體實施來實現，因此，必須做好職工的思想教育，使每個職工從思想上重視質量，深刻認識工程質量與企業的信譽和自下而上的關係，通過思想教育、質量宣傳，使每個職工都真正樹立「質量第一」的思想，為保證質量打下牢固的思想基礎。
① 有針對性的根據工地實際情況，做好職工的技術交底工作，使工人知道怎麼做，怎樣做。
② 通過具體事例，深刻分析質量事故的危害。
③ 堅持不懈，加強質量教育，必須反覆進行，將忽視質量的思想消除在萌芽狀態。
2）技術培訓
① 技術人員和專職質檢人員，要熟悉施工驗收規範和質量評定標準，各種原材料的技術要求、質量標準與全面質量管理的方法為主。
② 生產工人要熟悉掌握本工種本級別的技術和操作規程、質量檢驗評定標準為主，理論實際相結合。
③ 將工程所涉及的技術規程、規範印刷成冊發放到每個職工，並通過工地具體工序施工進行指導。
（4）把握材料質量關，建立和完善工地試驗建立和完善工地試驗
1）承擔各種原材料的取樣、試驗、認證，並報工程師審批。
2） 配備專業試驗人員，配備能滿足本工程所需要的各種儀器及測量裝置。
3）參與施工過程中的取樣、計量工作。
4）承擔監理工程師的指命試驗工作，使工程師滿意。
5）工程所需的各種檢測儀器備齊，由專業試驗工程師負責管理和施工。
（5）、施工過程中的全面照例管理
1）明確質量目標，制定質量計畫。
2) 根據設計和施工規範的技術質量要求確定工序能力，施工前須進行小樣試驗，根據取得的質量資料判斷工序能力是否達到技術要求。如不滿足或工序能力過高，則調整質量因素，使工序能力既能滿足要求又經濟。
3)根據確定的工序能力中所確定的質量因素的條件，制定操作規程，使施工過程標準化。
4)根據確定的工序能力所取得的質量資料，繪製管理圖，用以進行施工過程中質量管理。
5)在施工過程中：每項工序施工前報監理工程師審批，施工完成後先進行自檢，達標後通知業主、監理工程師進行檢查簽證，方能計量並進行下道工序的施工。
6)單位工程完工後，申請業主進行驗收，對業主、監理不滿意專案，重新進行修補、整改，驗收達標後方能移交投入使用。
7）工程完工移交後，在合同期範圍內對工程進行保修，對出現的質量問題進行處理，總結使之提高。
（6）、關鍵部位的施工質量控制
1) 嚴格認真核對設計檔案、圖紙，積極徵詢設計單位、業主、監理工程師對工程專案的技術交底。
2) 依照質量體系認真編寫本專案《工程專案質量計畫》和分項工程《作業指導書》，做到「寫你要做的，做你所寫的，記錄你做的」，杜絕盲目施工，消除隱患於事先，確保工程質量。
3)嚴格質量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎上，進行交接檢查，上道工序不合格不進行下道工序的施工。
4)隱蔽工程做好隱蔽、預檢記錄。 質檢員做好複檢工作並申請業主、監理工程師進行驗收。
5)質量管理小組在每月月底召開一次質量分析會議，針對工程施工的實際情況進行具體**，活動過程中按p(計畫)、d(實施)、c(檢查)、a(處理)工作程式進行。
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