國外對內部控制審計的研究有著較為嚴格的理論基礎，研究範圍較為全面。kathleen hickey 等在2003 年對於執行《薩班斯法案》的審計成本進行統計分析，發現，審計相關的費用高達5.5 億美元。
doyle （2005）發現規模較小、時間較短、效益不高的公司，其內部控制報告很可能存在問題，2006 年他通過對 704 家公司的研究中發現，內部控制有效性會影響企業資產的變現能力。2023年,pcaob發布的as2詳細規定了註冊會計師怎樣進行內控自評報告的審計。2023年,pcaob發布as5。
要求註冊會計師儘量減少不必要的審計程式,改進審計方法並增加對舞弊控制的評價。goldberg(2007)和 koegel(2009)研究了 as5 準則界定的公司管理層與外部審計師的責任區別，認為管理層的責任是保持有效的財務報告內部控制，並對自我評估報告中內部控制有效性的評估負責，而外部審計師的責任是對內部控制發表審計意見。jean 等人（2008）調查研究了薩班斯法案出台後企業內部控制審計披露成本，財務報表審計和內部控制審計整合進行，可以幫助節約成本。
marianne，kurt pany（2008）研究發現，若有法官監督的獨立審計人員參與內部控制審計工作，將能幫助提高審計質量。南韓和日本也對內部控制和內部控制審計展開了研究,並出台了相關的規範。可見,世界各國對內部控制和內部控制審計都非常重視。
我國目前已經意識到一套完整的內部控制審計評價體系的意義所在，目前僅有一少部分學者進行了相關研究，穆西安（2009）研究發現人民銀行廣州分行分支機構存在內控風險，就人民銀行內部控制審計評價提出改進意見。謝曉燕（2009）認為財務報告內部控制有效性審計將會是一種趨勢，就內部控制審計在我國進行所遇到的障礙提出了相關建議。吳秋生（2010）闡述了內部控制審計的本質特徵及重要性，為經濟而有效地實施內部控制作出了貢獻。
張先治，戴文濤（2011）構建了我國企業內部控制評價系統。邱高松（2011）指出在我國構建一套有效的內部控制審計評價體系的迫切性，對構建方法等展開研究，給後人以借鑑。蔣海燕，楊毅（2011）從我國新頒布的內部控制審計指引入手，研究了內部控制審計相關問題，為開展內部控制審計提出意見。
韓麗蓉（2011）認為內部控制審計目標應是財務報告內部控制有效性。中國人民銀行廣州分行課題組（2012）在對人民銀行分支機構的風險管理問題研究的基礎上，就如何進一步健全分支機構風險管理架構、開展內部控制審計評價、完善內控制度、建立內控安全長效機制提出了對策措施。楊淑飛等（2012）從內部控制審計範圍、審計目標等六個層面的問題展開**，並提出解決對策。
高克智（2012）歸納出內部控制審計面臨的三大困境和應對之策。呂雪蓮（2013）從萬豐奧特控股集團內部控制審計體系中獲得關於內部控制審計評價體系的啟示。張林等人（2013）基於內部控制審計評價體系對於人行內審轉型的重要性，研究了內部控制審計評價存在的問題並提出了一些見解。
吳壽元（2013）對2023年上市公司內部控制審計報告披露存在的問題及主要原因進行了深入分析。戴嬌嬌（2013）提出了內部控制審計評價指標體系，並進行了風險研究與測評。對杜瑋（2014）認為內部控制審計評價的客觀性、可操作性的研究一直是研究的最大難點。
歐陽能（2014）提出我國行政事業單位的內部控制審計同樣存在問題並提出了改進方法。
綜上所述，國外關於內部控制審計的研究起步較早且比較全面、規範，而在我國，企業內部控制審計卻是近幾年才出現的一項新興業務，關於內部控制審計評價的研究也是較為缺乏，雖有一定發展，但是距離形成乙個標準規範的內部控制審計評價體系還有較大的差距,需要堅持不斷地去探索與完善。
薪酬國內外研究現狀
在改革開放進行將近20多年以來，國內對於薪酬體系的研究也取得了一些有效的成果和較大的發展。人力資源管理以及薪酬管理都是在我國伴隨著改革開放和建立市場經濟的過程中從國外引進來的，在人力資源管理中的薪酬理論基本上集中於國外學者的研究文獻中，我國當前的許多人力資源和薪酬管理的觀點 思路及技術，總體上大多是...
草稿 國內外研究現狀
一 國內研究現狀 對我國大學生資助政策的研究從資助政策的理論方面研究 趙琦的 高校貧困生資助問題的政策學分析 從教育政策學的角度對高校貧困生資助問題進行了研究，他以托馬斯b.史密斯的影響政策執行因素理論為基本依據，嘗試從政策方案 執行機構 目標群體 環境等四方面，對影響高校貧困生資助政策執行的諸因素...
職業生涯管理國內外研究現狀
美國加利福尼亞州大學心理學教授亞瑟 謝爾曼 arthur sherman 等人認為 七十年代越來越多的企業雇主認識到要使員工對個人職業生涯感到滿意，他們傾向於建立能使員工在組織內達到個人目標的職業生涯計畫。八十年代關注的焦點發生了變化，即 組織內的職業生涯開發被看作是能夠在發生巨大變化的組織環境中滿...