一、目的：
為規範工程質量實測實量過程的程式和要求，持續改善和提高施工質量，特制定本工作制。
二、適用範圍：適用於中建一局集團所有在施工程專案。
三、管理內容：
1.專案部應明確實測實量工作責任人和責任部門。
2.專案質量部門制定實測實量計畫，按照班組自檢、質量檢查員驗收兩類情況明確實測實量部位、方式方法、頻次，由專案經理審批，報送公司質量管理部門備案。
3.根據實測實量計畫對各道工序進行實測實量，做好資料記錄，形成分析報告上報公司質量管理部門，同時按月上傳集團專案質量管理平台。
4.質檢員驗收的實測實量資料作為檢驗批驗收記錄中允許偏差專案填寫的依據，保證填寫資料真實性和一致性。
5.資料用於檢驗施工工藝制定、落實、執行效果，作為施工工藝調整的依據。對發現問題進行糾正整改，要對資料定期統計分析，制定糾正措施，上報公司質量管理部門。
6.實測實量的結果在現場要有標識，標識內容包括檢查專案、允許值、實測值、檢查結果、檢查人、檢查日期。
7.專案部必須配備實測實量的工具和儀器，並保證計量器具檢定合格。
8.專案部可根據業主和當地**要求，增加實測實量的專案、
1內容、頻次。如業主方採用實測實量方法進行質量監督的，專案部應及時與業主溝通，對比分析實測實量資料，為改進工程質量提供依據。2
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