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實習報告
姓名學號：
專業： 工程管理班級：
實訓指導教師
實訓專案： 工程專案管理
實習起止時間：
自2023年12月10日至2023年12月16日
1、實習目的
熟練掌握施工單位組織結構設計、施工專案進度計畫的設計與優化和單位工程施工平面布置圖設計。
2、實習時間
自2023年12月10日至2023年12月16日
3、實習地點
實訓e212
四、實習內容
（一）、施工單位組織結構設計
1、專案概況
1.1工程名稱:某大廈工程建設專案
1.2工程位址:瀋陽市某區某路
1.3占地總面積:16995平方公尺
1.4工程參與單位
建設單位:瀋陽某房地產開發****
設計單位：遼寧省交通規劃設計院
監理單位：遼寧某建設監理有限責任公司
勘查單位：瀋陽某勘察單位
施工單位：瀋陽某建築****
1.5承包方式：包工包料
1.6承包範圍：全部土建、安裝
1.7工程自然環境及特點：
1.7.1工程自然環境
1）本工程位於瀋陽市某區某路，施工所需的水電、電訊線路已接通至施工場地，施工場地與公共道路的通道已開通，交通便利，現場自然條件良好。
2)本工程三通一平已完成，具備施工條件。
1.7.2工程特點
該工程主要用途為地下室裝置用房及高層商住樓，工程結構型式為框架剪力牆結構。建築平面布置、立面設計較為複雜，因此，應做好施工前期準備工作，熟悉設計圖紙，對可能出現的各種困難應預先考慮清楚並定好解決方案。
1.8工程目標
1.8.1工程質量目標
1)達到國家施工驗收規範合格標準；
2）單項工程交驗合格率100%；
3)爭創陝西省優質結構工程；
1.8.2施工工期目標
工程自20××年××月××日開始，預計20××年××月××日結束，計畫工期為450天。
1.8.3 現場管理目標
1）樹立環保意識，合理使用資源；
2）汙水排放達標，無有害汙染物；
3）使用合格燃料，杜絕大氣汙染；
4）施工場界揚塵控制，雜訊達標；
5）固體廢物統一管理，分類處置；
6）施工現場文明施工，達到西安市級文明工地標
1.8.4 安全文明施工目標
1）杜絕死亡事故，輕傷發生頻率控制在1.5‰以內；
2）保障員工健康，杜絕職業病發生；
3）火災事故和人員中毒事件為零。
1.9施工部署及準備
1.9.1總體施工順序部署
總體施工工藝流程圖：
1.9.2施工準備
1）施工現場準備
2)材料準備
3)技術準備
(1)圖紙會審
（2）方案編制
（3）建立測量控制網
（4）學習規範
4)勞動力準備
(1) 勞動力組織
(2)勞動力資源**保證措施
2、施工單位組織結構設計
見附圖1
3、各個工作部門的職責
3.1專案經理職責
3.1.1 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證專案的正常運轉。
3.1.2負責配備專案部的人、財、物資源，組織建立、健全本專案的工程質量、安全、防火保證體系，確定專案部各管理人員的職責許可權。
3.1.3組織編制工程專案施工組織設計，包括工程進度計畫和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，並組織實施。
3.1.4 對專案範圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，並對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
3.1.5組織並參加每月二次定期安全檢查，並落實專人負責整改複查。
3.1.6根據公司年（季）度施工生產計畫，組織編制季（月）度施工計畫，包括勞動力、材料、構件和機械裝置的使用計畫。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，並嚴格履行。
3.1.7嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關係。
負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯絡，確保工程的順利進行。
3.2專案技術負責人職責
3.2.1負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工專案的技術管理制度。
3.2.2開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
1） 組織有關人員熟悉圖紙及技術檔案，組織圖紙會審，對圖紙及施工**現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，並及時辦理文字洽商手續。
2）組織施工方案的編制，待上級審批後向有關人員貫徹落實，並定期檢查施工方案的實施情況。
3)經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
4)監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規範及有關規定，對可能出現的問題及時採用解決措施。
5)組織好接到工程後的第一次設計交底，並做好對各專業交叉較多、設計要求較高的複雜部位的交底。
6)工程竣工後，組織專案技術人員繪製竣工圖，編寫施工總結報告。
3.2.3負責質量管理工作
1)監督隱、預檢的實施和執**況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
2)組織基礎和結構部位的驗收工作。
3）配合專案經理抓質量意識教育。
4）處理專案工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，並在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
3.2.4開展新技術推廣工作。
針對施工專案中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反覆推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
3.2.5組織開展技術培訓，並編制工藝流程。
3.3施工員職責
3.3.1認真編制生產計畫和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
3.3.2參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術複核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3.3.3 實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的製作成本、質量，力求降低消耗。
3.3.4 定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實**安全教育和季節性的施工措施和「誰施工誰負責安全」的原則。
3.3.5組織腳手架、提公升架、電氣及機械裝置等的安全技術驗收，落實保養措施。協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工專案按質按期交付使用。
3.3.6參加半月一次的安全檢查並做好整改工作。
3.4質量員職責
3.4.1向所有檢查範圍的專案、各工種進行規範和質量要求技術交底。
3.4.2及時進行隱蔽工程驗收和技術複核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到專案齊全、真實、準確。
3.4.3不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏並重新評定質量等級。
3.4.4組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。
3.4.5配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料使用。
3.4.6及時向分公司質安科反饋資訊，總結推行提高質量的新工藝。
3.5安全員職責
3.5.1貫徹安全生產的各項規定，並模範遵守。
3.5.2參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3.5.3 負責對職工進行安全生產的專案部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
3.5.4深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向專案經理匯報安全生產具體情況。
3.3.5正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
3.5.6 負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
3.5.7 督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，並指導合理使用。
3.5.8 參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重**生。
3.5.9 參加每半月的專案安全大檢查，做到「三定」並做好記錄。
3.6材料員職責
3.6.1 遵紀守法，拒腐、抵歪風。
3.6.2 及時了解市場資訊，要做到四勤「眼、耳、嘴、腿勤」材料要三比一算「比質量、比**、比運距、算材料的**」。
3.6.3根據工程進度、材料計畫，及時進足材料的數量。
3.6.4 負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣複試），杜絕以次充好的劣質建材進場用於工程。
3.6.5 及時提交有關的材料質量證明書。
3.6.6 根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料**計畫，並及時提供；負責進場材料的安全效能並符合部頒標準。
3.7資料員職責
3.7.1 根據規範和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，並落實任務。
3.7.2 及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3.7.3協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
3.7.4 及時督促並配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
3.7.5 認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
3.7.6 所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，並在施工和今後維修中起指導作用。
3.7.7 負責專案部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
3.8生產班組長職責
3.8.1 按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
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作者 肖何英 企業技術開發 中旬刊 2012年第10期 摘要 文章基於工程管理專業專案管理課程改革需要，闡述了實踐課程構建與實踐過程，可為相關教育工作者提供參考。關鍵詞 專案管理 沙盤實訓 工程管理專業是具有鮮明專業特色的管理類專業，培養的學生應具有全面的工程技術 經濟 管理 法律基礎知識和專業知識...